红旗新能源战略 MISSION IMPOSSIBLE


见过画饼的,没见过这么敢画的。几天前,红旗发布了新能源战略,包括品牌LOGO、技术架构和三款产品,以及销量目标。徐留平亲自站台,满口豪言壮语,我听得目瞪口呆。


红旗的宏伟计划是:2025年销量百万,新能源占一半。要知道,去年其销量才31万辆,而且只比前年多1万。按照这个增幅,别说3年,30年也到不了百万。不知是谁给了徐留平这个勇气,梁静茹都不敢。


诚然,徐留平掌舵以来,红旗实现了爆发式增长。销量数据显示,从2017年的四千多辆,到2021年30万,只用了短短四年,尤其是2019年到2020年,从十万到20万翻了一倍。

然而,这只是官方数据,实际零售少得多。以2021年9月为例,官宣销量两万,上险量还不到四千。红旗倒也没造假,确实卖了那么多,但其中大部分都压在经销商的库房里,还有一些是公车采购,真正卖给C端消费者的只有三千多辆。

这就是传统经销商模式的优势,可以通过压库增加批发量,也就是官宣销量,与实际零售可能相去甚远。经销商为了拿到返利,只能充当主机厂的“下家”。据说红旗的返利远高于行业标准,建店投资更是全额返还,以此迅速扩大销售网络。


红旗销量不仅掺水,结构也畸形。目前13款在售车型中,H5和 HS5两款就占七成。新能源只有三款,最畅销的E-QM5月销不过两千辆,而刚发布的三款新车得明年才能到齐,2025年就要占一半销量纯属天方夜谭。


至于发布会上展示的技术和车型,基本都是空中楼阁,几乎没有落地成型的,所以董事长也能讲。那些领先的性能数据还不是信口拈来,反正不会有人秋后算账。三款新车连名字都没有,只有代号和草图。由于缺乏实质性内容,文艺演出占了一半时间。


作为共和国长子,血统高贵的红旗最有资格当中国豪车的大旗,但要脚踏实地,别好高骛远。可惜的是,红旗更像后者。这次立下的FLAG可谓阿汤哥的片名—MISSION IMPOSSIBLE,除非又搞歪门邪道,我看其海外战略就像,你懂的。



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车系: 红旗HS5
标签: 品牌分析
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