福特中国吴胜波:聚焦优势,加速推进全新业务战略落地

随着汽车市场的竞争日益激烈,对消费者来说有了更丰富的车型可供选择,但是对车企来说,则是一项非常艰巨的挑战。福特中国总裁兼首席执行官吴胜波谈到在华战略时表示,面对激烈的竞争,要将优势资源集中在核心业务领域,在竞争激烈的中国汽车市场获得成功。



对于福特,我们未来的业务会聚焦在硬派的福特、性能的福特和豪华的林肯三个核心业务板块。让喜欢福特的人,通过我们一系列产品技术的不断推陈出新,更加钟爱福特。”福特中国总裁兼首席执行官吴胜波谈到在华战略时表示,福特只有将优势资源集中在核心业务领域,才能在竞争激烈的中国汽车市场生存下来,并最终取得成功。

福特中国的全新业务战略包括三个核心方面:首先,聚焦核心业务,充分利用福特旗下众多辨识度极高、充满激情的标志性车型,从品牌、产品和体验三个维度全方位立起“野”的品牌大旗,逐步放大与中国消费者之间的共鸣;其次,强化与在华伙伴的合作,资源共享、优势互补,共同开发适合本土市场的新能源产品,加速电气化转型;再次,深化战略,充分利用福特中国的产品、生产和成本优势,以及福特全球的品牌形象和成熟的经销网络,大力推进整车出口业务。

福特中国的各个业务单元也在全力以赴地加速推进全新业务战略的落地,并且取得了一系列的进展。在面对市场“卷”到极致的竞争压力下,福特在中国市场明确了发展目标、统一了步伐和节奏,整体业务在压力下呈现快速复苏、稳步上升的态势。

福特中国的汽车产品,凭借中国“智”造的世界一流品质、前沿设计、宽适空间、领先智能及无忧安全技术于一体的高性能表现,收获了海外用户的高度认可。



聚焦优势核心业务,深化本土合作关系以加速电气化转型、提速整车出口,是福特中国在Ford+全球计划指引下,深入全新战略转型,提高整体运营效率,实现在电气化新时代深耕中国市场的关键所在。未来,福特将继续发挥在华合作伙伴在汽车产品研发与制造等领域的经验及优势,把更多中国生产的高质量整车产品带给全球各地的消费者,为更多的消费者创造价值。

近几年,汽车市场的竞争愈演愈烈,每个车企都在推出不同车型,希望在市场抢占一席之地。福特中国总裁兼首席执行官吴胜波表示福特中国将继续以中国消费者个性化、多元化的需求为导向,持续实现福特在中国市场的高质量、可持续发展,为更多的消费者创造价值。

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标签: 品牌分析
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