奥迪把名门闺秀让给保时捷,保时捷却转身扑向那头风口上的猪
德国人要用赛场上的耻辱感把猪吹得更高……



围绕电动车的未来,近期又掀起了一波争论的热潮。反对者声嘶力竭地控诉,在火电主导的中国,电动车不比燃油车更环保。


然并卵。中国汽车业的双积分政策还是如约落地,接下来各大车企要么好好发展新能源汽车赚积分,要么花钱买积分补贴竞争对手发展新能源汽车。


有志向的大公司当然不会接受后者,于是出现了又一波合资、合作潮。福特和众泰、雷诺-日产和东风、长城和御捷,乃至更早一些的大众和江淮,都是这一政策的产物。你不得不承认的是,大众对政策的嗅觉,真是杠杠的。



这些合资和合作的背景是,早早把新能源车作为赶德超日新跑道的自主品牌,已经拥有了销量可观的新能源车产品(尽管其中不乏骗补神器);而反应迟缓的国际大牌,大规模地推出同类产品,要到2019、2020年。


如果按照双积分政策的计算方式推算,比亚迪2016年可以获得18万分新能源积分,众泰2017年1-7月就有4.8万分;相比之下,福特2016年全年的缺口是10万分,上汽大众仅2017年上半年就有近8万分的缺口。


但,这只是解决中国市场的近忧。


全球范围内,“禁售燃油车”的消息不绝于耳。虽然其中不乏政客们的鼓噪,但时至今日,各主流车企大概也没有谁敢不在电动车这张牌桌上下大注了。



一个很好的佐证是,年仅3岁的Formula E,正在迅速成为全球最具影响力的赛事。一头风口上的猪。


悄无声息的赛车有观赏性吗?我深表怀疑。但是Formula E做了一件很聪明的事:把赛道设置在了世界各大城市中心的街道上。比如,2014-2015赛季首届Formula E的第一站在北京,而即将在12月开幕的第4届比赛的第一站在香港。



但真正让Formula E火爆起来的原因还是那股电动车发展的飓风。赛车运动从来不是纯粹取悦车迷的娱乐场(虽然这个角色也必不可少),它更是汽车技术的试验场。


2014年,Formula E首秀,那时候它看上去就像是一场在舞台边缘进行的政治演出。



那时候,赛车圈关心的是保时捷时隔多年,在2014年重返勒芒。为了给保时捷让路,21世纪最成功的勒芒车队奥迪宣布在2016年正式退出勒芒,并且以合作者的身份参与了Formula E。


然而到了今年,在夺取勒芒24小时耐力赛三连冠后,保时捷宣布退出LMP1组别的比赛,转投Formula E。这就像两兄弟同追一名门闺秀,一位在严父的安排下忍痛割爱,另一位谈了3年恋爱却劈腿了——不知道在两兄弟屁股后面苦苦追逐多年的丰田作何感想。



前3届Formula E吸引了奥迪、捷豹和雷诺的参与。从第4届开始,奥迪将从合作者的身份升级为厂商车队。


过去几个月,另三家主流车企宣布了自己的参赛计划。宝马会参加2018-2019赛季的比赛,一年后,奔驰和保时捷也将加盟Formula E。为此,保时捷放弃了勒芒LMP1组别,奔驰则放弃了DTM。


Formula E正在成为电动车最重要的技术试验场。一个充满竞争的、残酷的试验场。



曾经获得3届勒芒冠军的Allan McNish现在领导着奥迪的Formula E项目。他说,所有曾经在技术领域拥有重要地位的大脑,现在都专注在这个项目上。他希望“每个周末失败后的沮丧和耻辱感能刺激研发快速前进,以某种远超量产车项目的速度”。


按照Formula E的规则,所有车队使用统一供应的底盘和电池。而这,正限制着电动机及其控制系统的创新。


尽管如此,在不对硬件作出重大改变的前提下,奥迪在第2和第3赛季之间实现了8%的效率提升:只是通过挖掘一个赛季的数据金矿。



宝马的队伍还没有在比赛中跑上一圈,但是已经预期其动力系统会比i3上的系统轻50%,同时提供更多50%的性能和效率。宝马称,这种新技术可以在未来5-10年内投入大规模量产。


规则的调整会进一步刺激研发。从2018年开始,迈凯轮会取代威廉姆斯成为Formula E的电池供应商。电池组的容量几乎翻倍,比赛中不再需要换车。迈凯轮的2年合同到期后,参赛车队有望可以使用自己研发的电池。



保时捷全球执行董事会成员、负责研发的施德纳博士称,进军Formula E是保时捷开发Mission E的结果;Formula E在技术开发方面的自由度不断提升,使其对保时捷的吸引力越来越大。今年,保时捷已经迈出了开发自有Formula E赛车的第一步。


德国人大举进入Formula E的一个重要原因,是德国立法机构试图推动在2030年后禁止销售燃油车。尽管德国交通部负责人称这种意图“完全是不切实际的无稽之谈”,但柏林墙上似乎写着:未来是电动车的。


持这种观点的,可不只是环保主义者和某些政客。



今年早些时候,德国的一份小报曝光了一封未签名信件,作者是17位奥迪高级经理。这些奥迪内部的“异议者”批评了某些奥迪高层,认为他们缺乏远见和企业家精神,没有制定有效的战略带领奥迪面对2020-2025年的关键发展期,那时电动化和自动驾驶将成为主流。


这些内部人士指出,在过去很多年里,奥迪错失了大量取得领先的机会。比如,奥迪的城市小车在相当长的时间里位于公司候选车型的最前列,但是没有哪辆概念车最终获得量产许可;2012年已经做好量产准备的A1 e-tron本来可以比i3早一年上市。


这种挫败的氛围基于一个观念:奥迪持久的商业成功把它引向了一种厌恶风险的保守主义,而这种保守主义在巨变面前毫无帮助。



过去几年,是特斯拉在引领人们去购买电动车。而那些购买了特斯拉的人,本来最可能买一辆奔驰、宝马、奥迪或者保时捷。


大公司很难不保守(换个好听一点的词是“稳健”),尤其是汽车这么传统的行业。但是今天,不发展电动车也许才是真保守。



有关电动车的争论有一个有趣的现象:反对者喜欢攻击环保的靶子,而支持者心里想的则是竞争和战略。人们在辩论时常常言不由衷,但到了赛场,胜负会变得非常直接。然而,在Formula E的赛场上,中国车企,只有一家。


本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
0 +1
收藏
纠错/举报
31.1万关注 | 1.2万作品
+ 关注
一个有营养的汽车自媒体,消费|科技|文化|生活
Ta的内容

下载之家app

1
评论
收藏
意见反馈