电车士大夫

什么是电车士大夫?

电车士大夫是一群什么样的人?

为什么要研究他们?

我估计在看到本文题目的时候,你脑海中会冒出一大堆诸如此类的疑问。


⭕️ 什么是电车士大夫?

电车大家都懂,狭义来说是纯电驱动的车辆,广义还包括插电混动和增程式新能源。

士大夫在古代指的是在职的官吏以及没有做官的读书人,在当代指的是中产阶层的上层以及高产阶级,怎么界定什么是中产阶层的上层呢,并不是看你的收入,而是要看你的支配能力。

举一个最容易理解的例子,当apple每年推出最新款iphone的时候,你都能做到内心毫无波澜的买一个顶配系列,通常不带壳,带的话也是为了美观而非保护,那你就算中产阶层的上层了。这里不是说每年都要买啊,是需要的时候能毫无波澜。

这里最重要的一个词是毫无波澜,买得起的人很多,但毫无波澜的就不多了,或许你所在的圈层一个都没有,至于钱从哪来并不重要,自己赚的也好父母给的也好。

那满足上述条件的士大夫买了台电车就是电车士大夫了吗?

非也。


⭕️ 电车士大夫是一群什么样的人?

王思聪是电车士大夫吗?不是,他们那样的大富二代级别要远超出士大夫,他们对车早就没了兴趣。

说一下我认识的电车士大夫吧,他们有如下几个特征:

1、拥有过3台及以上车,可能是同时拥有,也可能是开一段时间就换,换车时间不是咱们通常认为的七年八年,而是一年两年;

2、增购或换购的电车,最核心的购买原因不是刚需,而是新鲜感,也就是说,大批买 理想L8作为刚需的车主,不是电车士大夫;

3、他们认为的新鲜感包括自动驾驶、全新的三电技术、全新的驾驶方式等。

他们是中等规格的律所老板、咨询公司老板、广告公司老板、别墅装修公司老板、科技类自媒体、互联网类公司老板、科研博士、教授等,至于家庭条件上等的打工人不多,不是因为他们买不起,而是因为他们顾虑比较多。

有电车士大夫自然就有油车士大夫,但油车士大夫通常是“玩车”的那批人,他们更注重性能和情怀,而非科技,他们的身份跟上述电车士大夫相差很大。


⭕️ 为什么要研究他们?

中国汽车行业目前正处于巨大的变革期,百年不遇的大好机会。

在新能源赛道,别管你是奔驰宝马奥迪还是长安吉利比亚迪,大家都在同一起跑线上。

这时候,想做成一个品牌,通常有两个路径:

1、自下而上

2、自上而下

自下而上,指的是如比亚迪、埃安、哪吒等从电动网约车做起,先把量做起来,再或者如五菱一般,先从2万多的老头乐做起。核心思路都是靠低价打入市场,然后再推出中端车型。

自上而下,最典型的就是蔚来,第一款车超跑EP9,然后ES8、ES6,先做高端,后面再推出阿尔卑斯这种中端品牌。

自上而下这种模式就非常需要电车士大夫。

你一上来推出来的车就是五六十万甚至更贵,凭什么让大家买你。

理想走的其实并不是自上而下,它走的是需求,把大六座的刚需罗列在一起,售价就到了那个级别。

除了蔚来之外,另外一个典型自上而下的品牌是高合,它比蔚来走的还要坚决。

最初买蔚来和高合的人,100%不是出于基本需求去的,那是什么?

精神需求。

要想知道购买蔚来和高合的人的精神需求是什么,你至少得知道他们是谁吧?

他们就是电车士大夫。

一旦研究明白了他们,按他们的精神需求把产品做出来了,他们自然会帮你宣传,他们的宣传能力可比你去找动物园说车强太多了。

这就是为什么要研究电车士大夫的原因。







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标签: 行业动向
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