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广汽埃安经销商:与昊铂内耗严重,品牌错失关键两年
新车新技术
车家号·0浏览·2025-12-09 10:39 · 上海

即便步入了初冬,上海某汽车城依旧因人潮而显得热气腾腾,购置税新政的窗口期,催动着消费者购买新能源车的最后热情。

与之形成鲜明对比的是,汽车城中的广汽埃安门店内虽然摆放着多台展车,但店内却鲜有问津的顾客。

站在前台与同事交流的销售经理王磊(化名),在回答新车新技术的疑问时,语气中带着一丝难以掩饰的复杂情绪:“虽然埃安的车型比去年更多了,但销量却并没有明显增长。整体来说,压力还是非常大的。”

这种反差不仅仅存在于一家门店。就在两年前,广汽埃安还是新能源市场的明星品牌,销量稳居行业前三,被视为传统车企成功转型的典范。

但市场的风向说变就变,曾经的风光正在被吉利银河、零跑等后起之秀迅速取代。展厅内的冷清,仿佛是这个品牌市场地位变化的最直观写照。

从终端门店的客流量,到销售人员的士气,再到不断下滑的市场排名,广汽埃安似乎陷入了一个难以挣脱的困境。

究竟是什么原因,让这个曾经的行业标杆在短短时间内陷入如此被动的局面?是产品力的问题,还是品牌形象的限制?是市场竞争的加剧,还是自身战略的偏差?

从巅峰滑落

就在并不遥远的2023年,广汽埃安还是一片高歌猛进的景象。凭借高达48万辆的年销量,以及高达77%的同比增速,广汽埃安稳稳占据中国新能源销量榜的季军位置,仅次于巨头比亚迪和特斯拉。

彼时,它是传统车企向新能源转型的成功范本,是资本和市场津津乐道的“广汽速度”。强大的B端市场,尤其是网约车领域的快速渗透,为其构筑了坚实的销量基盘,也让其品牌形象——无论是“家用”、“实惠”还是“耐用”——得以迅速铺开。

然而,市场的风向转变有时快得令人措手不及。进入2024年,埃安的增长引擎仿佛突然熄火,全年销量回落至37.5万辆,同比下滑超过五分之一。

这一数字不仅意味着增长停滞,更是一次显著的倒退。当时已有分析指出,过度依赖B端市场犹如一柄双刃剑,在快速提升市占率的同时,也可能损害品牌在个人消费者心中的价值定位,并为未来的可持续发展埋下隐患。

基于品牌长远发展考虑,广汽集团在2024年下半年开启“番禺行动”改革,决定将昊铂从广汽埃安旗下独立出来,主打高端新能源市场,而广汽埃安则继续深耕主流市场。

然而,广汽埃安的下滑趋势,在2025年并未因“番禺行动”改革的推进而得到有效遏制,反而有加剧之势。

广汽集团公布的产销快报显示,2025年10月,广汽埃安销量仅为28,199辆。这个数字,与去年同期38,152 辆的业绩相比,下跌了26.09%,而2023年同期时,这一数字还是41,503辆。与此同时,今年1-10月,广汽埃安累计销量仅为264,900辆,同比下滑20.87%,仅为2023年同期销量(392,489辆)的67.49%。

“我们门店月均销量基本能保持在80-100台左右。”王磊表示,上海这边埃安的销量比全国平均水平稍好:“毕竟上海送绿牌的政策对纯电车还是有利的,而且本地的网约车市场体量也大,能托住底,像 AION Y(参数|询价)基本超50%的销量都是网约车客户带来的。”

虽然由于独特的政策和网约车市场环境,上海的埃安4S店日子过的“还算可以”,但在全国许多地区,广汽埃安的4S店普遍面临着严峻的销量考验。

相关数据显示,截至2025年11月,广汽埃安在全国有600多家门店,以10月份销售28,199辆新车计算,全国单店销量仅为47辆,与单店月均销量轻松过百台的吉利银河、比亚迪形成了鲜明对比。

此外,另一家埃安经销商的销售主管李静(化名)认为,以价换量,在一定程度上也稳住了埃安在上海市场的部分基本盘。

她提到为了应对惨烈的市场价格战,近一年来埃安的产品,无论是改款还是全新车型,实际成交价普遍下调了近两万元。“像刚刚上市的AION i60,起售价直接定在10.98万,性价比是高的。以前这个级别的车,怎么也得12万到13万起。”

不过,从全国范围来看,在激烈的“价格战”竞争环境下,“以价换量”也未能完全扭转广汽埃安整体的颓势。

曾经的风向标,如今正经历着严峻的“失速”考验。

失速背后的多重症结

为何一度领先的广汽埃安,会如此迅速地陷入增长困境?答案并非单一,而是内部战略摇摆、产品节奏失误与外部竞争加剧共同作用的结果。

首要的原因,被多位一线销售管理者不约而同地指向了精力的分散与内耗。在王磊和李静看来,埃安品牌本身的发展,在很大程度上受到了旗下高端品牌昊铂的牵绊。

“以前广汽只做埃安这一个新能源品牌的时候,资源集中,势头很好。”王磊回忆道,“但后面为了冲击高端,全力打造昊铂品牌,埃安这边就被一定程度上忽视了。”

李静的说法更为直接:“前两年,广汽的重心和资源都向昊铂倾斜,导致埃安品牌在2023到2024年那段关键时期,几乎没有真正意义上的全新产品推出,基本就靠AION Y Plus这一款车在苦苦支撑。”

这种战略性的资源倾斜,直接导致了埃安产品推陈出新的速度过慢,与竞争对手形成了鲜明对比。

李静略带羡慕地提到了吉利等品牌:“你看吉利,虽然新能源转型启动得可能比我们晚一些,但近两年几乎是爆款频出。从银河E5,到星愿,再到星舰系列,还有A7、M9,一年能推出两三款全新车型,节奏非常快,产品线也迅速补齐。相比之下,我们的产品节奏确实出了问题。”

虽然在“番禺行动”昊铂独立前后,广汽埃安的精力开始逐步回到本品牌上,在2024年下半年相继推出了霸王龙、AION RT等新车,但并未能为埃安带来太多增量。

一方面,在于新车的“设计”。王磊认为:“按理说,新车上市初期是关注度和销量最好的时候。但霸王龙以及前后几款新车的设计,确实不太讨‘巧’,不符合主流大众的审美。”

此前,无论是老款的埃安S还是埃安Y,设计还是比较符合大众审美的,而“霸王龙的机甲风格造型,可能是个失误。消费者不大看得出来哪里有机甲的感觉,反而觉得比较小众。反观像银河E5那种简洁、大方的主流设计,就更容易被接受。”王磊无奈表示。

设计上的特立独行,如果没有强大的品牌力和产品力作为支撑,很容易将潜在消费者拒之门外,使得本应提振销量的新车,上市即遇冷。

另一方面,早前过度依赖B端网约车市场,导致私家车消费者将埃安与“低端”、“商用”划上等号,严重制约了埃安在家用车市场的发展。最典型的例子,上海是国内新能源车接受度最高的城市,但目前上海埃安4S店AION Y的销量占比中,个人/家庭用户占比依旧不到50%。

与此同时,昊铂品牌的独立运营,也未能带来预想中的“双赢”局面。

根据广汽集团的规划,昊铂在2024年通过“番禺行动”进行了改革,旨在实现更加独立的运营,以期更好地在高端市场打开局面。但现实是骨感的,新车新技术从对广汽昊铂经销商的走访中了解到,昊铂的销量同样“没有起来”,未能形成新的增长极。

事实也的确如此,“番禺行动”以来,昊铂旗下产品矩阵近一年已扩充至5款,但销量反而出现同比下滑。乘联会数据显示,昊铂今年10月份销量仅为1505辆,同比下滑24.8%;1-10月累计销量为12,322辆,同比微增0.1%。

这意味着,广汽集团在新能源领域一度面临着“两头不讨好”的尴尬:主力品牌埃安因资源被分散而放慢了脚步,而被寄予厚望的高端品牌昊铂又未能成功挑起大梁。

追赶与重压

连年失速的广汽埃安,仍在进行艰难的调整。面对此前因资源分散导致的产品空窗期,埃安品牌从2024年底开始明显加快了产品更新的步伐,销售经理们普遍反馈,广汽埃安正在努力弥补失去的时间。

这种“追赶”姿态具体体现在两条并行的路径上。

其一是技术路线的拓宽。刚刚上市的增程式车型AION i60,以极具竞争力的10.98万元起售价切入市场。这款车不仅是对此前“以价换量”策略的延续,更是埃安试图在过于依赖的纯电赛道之外,开辟增程战线的重要落子,以期吸引更多对续航焦虑敏感的潜在用户。

与此同时,在新车型的设计层面,AION i60也摒弃了此前的“机甲风”,采用了更简约大气、更为主流的设计风格,以期赢得更广大消费群体的审美认可。对此,王磊表示:“AION i60设计在线了,从设计上来说就没什么问题。”

其二是销售模式的探索。此前与京东合作,主打线上销售、线下交付的埃安UT super,正是这种探索的体现。在终端客流普遍不足的背景下,埃安试图通过新零售模式拓宽流量入口,降低对传统线下门店获客的单一依赖。

尽管李静透露,目前首批UT super的交付量尚未形成规模,实际效果有待观察,但至少表明了在逆境中求变的意愿。

李静向记者透露了接下来的产品规划:“年底埃安还会推出一款中大型轿车,预计明年上半年正式上市。另外,市场呼声很高的6座或7座SUV,也已经在路上,定于明年推向市场。”她认为,从昊铂独立运营之后,“埃安的产品节奏确实在慢慢起来,正在努力追赶友商的步伐。”

然而,市场留给埃安的时间和空间,已经不像几年前那么充裕了。“总体来说,我们埃安在新能源领域,是起了个大早,却赶了个晚集。”李静的这句话,道出了许多埃安人的无奈与焦虑。

她进一步解释:“就以明年要上的大六座SUV为例,这个细分市场现在竞争有多激烈?长安深蓝S09、吉利银河M9、零跑C16……市面上同类产品已经非常多,而且不少已经获得了市场认可,形成了口碑。等我们的车明年上市时,面对的已经是一个刺刀见红的红海市场了。”

这种“追赶者”的被动,是埃安当前面临的最大压力。无论是AION i60的奋起直追,还是新零售模式的初步试水,都像是在弥补过去两年战略摇摆所失去的时间。它曾经是规则的制定者之一,是其他品牌对标和学习的对象。但如今,在多个关键细分市场,它却不得不跟在竞争对手身后,看着别人率先定义产品、引爆市场,然后自己再奋力追赶。

品牌势能的建立非一日之功,一旦在激烈的市场竞争中落后,想要重新回到舞台中央,所需要付出的努力将远超以往。

广汽埃安的困境,源于内部战略的摇摆与内耗,导致产品青黄不接;源于对市场审美变化的反应迟缓,使得新车难以一击即中;更源于在竞争进入白热化阶段后,对手们如狼似虎的迭代速度与创新力度。那个依靠B端市场就能稳坐钓鱼台的时代,正渐行渐远。

广汽埃安的故事,是中国新能源汽车产业狂飙突进时代的一个缩影,它生动地演绎了从先行者的荣耀到转型阵痛的完整周期。

如今,埃安已经重新踩下产品更新的油门,但前路依旧挑战重重。对于这位曾经的“领头羊”而言,一场关乎生存与尊严的翻身仗,已经正式打响。

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