有了“自知之明”的宝沃, 已然毫无斗志, 连续亏损该如何应对?

拣尽寒枝不肯栖,寂寞沙洲冷。目前宝沃在中国的销售局面已是冷的瑟瑟发抖,找不到一丝回暖的迹象。

2014年,福田花费500万欧元让本该长眠不醒的宝沃在中国复活了。2016年首款SUV宝沃BX7一经上市便取得了5000+的成绩,可惜好景不长,随后便步入了日落西山的局面。自上市以来,从未盈利,一直在亏损,全靠福田在背后砸钱续命。

宝沃生前在德国也是一个体面人,在德国创始于1919年,于1961年倒闭,2015年在中国重生,重生的宝沃并未像凤凰一般大放异彩,反而命运坎坷,一路跌跌撞撞,能走到今天已实属不易。银样蜡枪头,中看不中用。宝沃确实出身高贵,纯正的日耳曼血统,但这已经是上世纪中叶的老黄历了。时至今日,想要重现往日的光辉岁月,任重而道远。

产品是船,营销是帆。重生后的宝沃,剑指BBA,强行跻身豪华品牌。且不说宝沃自身实力如何,一个长眠近达六十年的品牌,一觉醒来,就以豪华品牌自居,未免夜郎自大。如此自吹自擂,夸大事实,欺骗误导消费者,实乃愚蠢至极。

迷之自信,自信与自负,不仅是一字之差,更是一步之遥。除了宝沃与其背景故事出自德国,其余的车身部位接来自福田的制造。而福田在此之前的核心业务板块是商用车,其工商信息显示为:制造汽车(不含小轿车)、农用车、农用机械车等等。由此可见,福田在家用车、乘用车上的技术积累和经验少之又少。而福田一手操办起来的宝沃出现销量的跳崖式下滑,也是情理之中的事情。

在面对如此困境之下,宝沃高层也是频频换防,急于改变销量下滑的趋势。先是原宝沃有限公司总裁兼营销总经理贾亚权跳槽去了奇瑞,后是上任十几天就离职的执行副总裁陈威旭,再到今天的杨嵩,在宝沃销量下滑的事实面签都一筹莫展。企业的核心是以盈利为目的而存在的,宝沃是个例外,每年高达数亿元的亏损。母公司在今年6月27日不得不增资44亿元,才使得宝沃继续苟延残喘下去。SUV在中国的火热,引无数车企竟折腰,很不幸的是,宝沃就是其中一员。

睡不醒的宝沃除去车标无一例外都是福田的产品,30万的定价披着华丽的外衣,实则是国产的做工,妄图洗劫中国消费者。孰不知,崇洋媚外已经是明日黄花了,宝沃想要在SUV市场上大赚一笔,那是不可能的。自进入中国以来,围绕着宝沃的质疑之声从未断绝,销量跳崖式下跌、亏损巨大、引入战略投资,总之一句话,宝沃很缺钱,资不抵债,日子过得很艰难。在这种情况下,宝沃却不思悔改,不从自身内部找原因,反而继续错误的营销方式,真的哀其不幸,怒其不争。

产品质量不过关,也是宝沃的一大恶疾。在自诩豪华品值的同时,宝沃的事故投诉一直居高不下,这实在是一个矛盾的命题。希望此次福田44亿元的增资,能够改变宝沃好高骛远、不切实际的想法,双脚着地,踏踏实实的造车。抛开资本逐利的思想,车子造的好,盈利那就是水到渠成的事了,一味的追逐利益,怎会考虑消费者的权益。


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标签: 品牌分析
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