时值高考发榜季，网络上、朋友圈里到处都是各大高校的录取通知书。在“素质教育”喊了多年的当下，分数高低仍然是决定一个孩子能否晒通知书并进入优秀大学深造的硬性、唯一条件。

在汽车界，也是如此。说一千道一万，销量依旧是判断车企盈利与否的重要指标。最近，各车企上半年销量数据陆续出炉。在这其中，合资车企东风日产的表现尤为抢眼。数据显示，2018年1-6月份，东风日产全网累计终端销售530735辆，同比增长11.1%。比乘用车市场5.7%的同比增长高了几乎两倍。

漂亮的数据背后，是来自一款款明星产品的汗马之功。目前，东风日产三大阵营齐头并进：途达、途乐、楼兰、奇骏、逍客、劲客形成的SUV 矩阵，1-6月终端销售211300辆，同比增长29.3%。其中逍客累计销售70102辆，勇夺15万级合资SUV冠军；新奇骏销售96586辆，同比增长20.3%。天籁、轩逸、阳光组成的舒适轿车阵营上半年终端销售261671辆，同比增长4.2%。其中轩逸半年销量200313辆，同比增长11.4%；天籁销售56252辆，同比增长12.5%；。以满足年轻人个性需求的东风日产动感阵营包括西玛、蓝鸟、骐达在内，1-6月终端销售55174辆。

产品的好坏有目共睹。“酒香也怕巷子深。”除了丰富、有力的产品线支撑，东风日产在品牌、服务渠道建设方面的动作也精彩纷呈。

说起东风日产的营销，八年前，车镜小编参观东风日产工厂时，对该品牌宣传自我的独特方式就留下了深刻印象。在东风日产广州工厂，一辆真正的从生产线下线的天籁轿车被拆解，3421个零部件按照原位置被钢丝绳吊起，用“悬浮印象”形式展现，场面甚为壮观。这个艺术作品被赋予了一个好听的名字：《天马行空》。通过它，天籁轿车的精细工艺一览无余。

2018年，东风日产更是开启了多元化、年轻化的营销模式，通过传播事件化、体验数字化，与体育、公益、文化等领域跨界合作，利用线上线下场景化营销与年轻人沟通，助力YOUNG NISSAN 3.0的完善。车镜小编看来，东风日产较为经典的营销模式有：

深耕体育营销。拿刚刚过去的2018世界杯来说，6月底起至7月初，东风日产携手CCTV《豪门盛宴》，启动“五星豪门、一起上场”足球体验营活动。消费者体验足球运动魅力，通过沉浸式的互动体验方式，以智能科技，还原世界杯真实赛场，参与到世界杯之中，感受足球的激情与快乐。趁热打铁，世界杯期间，消费者前往东风日产专营店参与互动，可获得世界杯纪念礼品以及购车优惠金融方案、置换购车现金补贴等。在此之前，东风日产还通过冠名NBA中国赛、举行球迷日等活动，以体育为桥梁，通过场景化、体验化 、智能化的营销形式，拉近了与消费者之间的距离。

坚持公益营销。连续十年开展“感心公路”项目。纯公益项目“感心公路”2009年诞生，是东风日产建厂之初在售后层面致力打造的“感心服务品牌”。感心公路活动提供的检修、一般故障排除、路况警示及其他贴心服务均不收取任何费用。2018年2月6日-10日，农历新年来临前夕，车主们归乡之情最为浓厚之时，该项目再度开启。目前，该项目已形成覆盖全国主要高速公路的服务网络，累计开展1918站活动，为超过7.6万车主提供车辆检测救援等相关服务。在车主最需要帮助的时候，东风日产的无偿援助之行不仅帮助车主解除困难尽快回家，更是用实际行动温暖了行路人的心。都说车企爱烧钱，会烧钱。而东风日产如此实实在在的举动比得过千万车企作秀表演。

不忘文化营销。当下的汽车市场是年轻人的天下。如何发力让年轻人了解并喜爱自己的产品，各大车企都在不懈探索。在这方面，东风日产利用文化营销来创造消费者的多次元体验，如3月份，全新KICKS劲客联合爱奇艺打造的《热血街舞团》上映。节目中，劲客挑战传统的拼色设计、不怕比拼的智行科技、敢梦想有拼劲的年青精神，将与舞者超越自我、勇于拼搏的精神激情碰撞，共同构筑“热血之城”。节目播出后，热度居高不下。

车镜小结：

自2003年成立至今，东风日产历经15年快速发展，年销量规模从6.5万辆增长到112万辆，累计销量超过900万辆。不俗成绩的背后是强大的产品力支撑，更离不开品牌营销的努力。上半年年的销售成绩意味着东风日产向2022年挑战合资品牌TOP 3的目标迈出了殷实的一步。根据中期事业计划，到2022年，东风日产将挑战合资品牌TOP 3，年度销量达到160万辆。车镜认为，目前，东风日产正稳步前进，已取得阶段性的胜利。