人人车到底怎么了?

近日,网上关于人人车的信息量突然有点大!



人人车破产了?

NO!

人人车早在当日就已经辟谣

还“已收集好相关证据向公安机关报案”


并在次日发布了“新平台+新零售”的2019年新战略

将由“自营模式”转变为“合伙人模式”


据悉,正是因为2019年新战略的指导,人人车才会对一线员工的管理进行调整,让员工继续以首批合伙人的形式继续存在,但无论是否选择成为合伙人,销售和评估人员都要先从公司离职。

此外,合伙人模式不仅售罄率、佣金率大幅提升,参与前期试点的伙伴们也都获得了丰厚的经济回报,只是员工们似乎并不买账,才让人人车事件持续发酵。

我们没办法去深究一个企业在管理上的做派,人人车的合伙人模式,对于我们买卖二手车有什么更好的体验,倒是值得关注一下。

人人车“新平台,新零售”战略内容:

1、成立8000万元的专项扶持基金,定向帮助合伙人开展保卖收车业务;

2、落地新零售门店,为合伙人提供场地、检测、定价、售后等一条龙服务;

3、加大品牌广告投放,构建从交易到维修保养、保险、延保的全方位生态。

那么,人人车高调推出的此款合伙人模式,有没有可能为车主甚至这个行业带来强心针呢?

① 各凭本事赚钱!

通过合伙人计划,人人车将将各地业务承包给各地承包商,承包商向公司买销售线索,根据线索联系车主,收入归自己所有,4万元可以买250条线索。

这是一种”放手发动群众“式的变革。合伙人自负盈亏解决了人人车人力成本问题;收取“消息费”减轻了人人车对重资产的依赖症;同时合伙人各凭本事赚钱,无疑也将让行业更热闹。从这个层面看,人人车的这笔账,算得还算明白。

② 谁来负责用户的体验和口碑?

将自营转为加盟,车主的体验也迎来转折点。人人车能否在不牺牲用户体验和口碑的情况下推进新模式?合伙人的风控与职责划分是否有商榷空间?这些都将成为挑战。唯一期待的,希望合伙人之间能展开一场良性竞争。


@ 一同君

二手车市场向来水深火热,人人车、瓜子、优信算的上行业巨头,从内心来说,不管是买车还是卖车,都希望这个市场能越来越规范,而不是谈之色变。

据透露,今年1月,人人车获得成都金牛区政府40亿元资金支持,这是人人车之前6轮融资中融资金额最高的一次,似乎又让人看到了这家二手车电商柳暗花明的未来。至于能否将新战略持续落地,且期待它接下来的表演。



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标签: 行业动向
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