丰田为什么敢一直加价?国内消费者又为什么心甘情愿交钱?

文/江浩

 

“有山必有路,有路必有丰田车。”

 


不知道从什么时候起,丰田在国内成为了耐用、省油的代名词。当然,丰田让更多国内消费者刻骨铭心的还有两个字——“加价”。

 

对于丰田来说,真是应了一句话“加价一时爽,一直加价一时爽。”除了廉价车型之外,你很难找到一辆不加价的丰田车型。

 


从普拉多到 汉兰达,最典型的当属平平无奇的保姆车埃尔法。一辆在日本售价30万左右人民币的MPV,跑到中国来60多万起步不说,加价30万基本是起步价。

 


对于丰田的加价行为,网上线下一片吐槽,但这么多年了,大家吐槽归吐槽,该买的时候还是得买。大家的心路历程一般如下:

 

买车前听说要加价,疯狂吐槽;预算充足准备提车时,老实交钱;提车后回想起加价提车,再次吐槽——你以为就完了吗?还有最后一步:看到别人吐槽加价时,理直气壮的跟人对喷“懂车的人才买丰田,加价能买来品质,国产车有这个资格加价吗?”

 


所以说,丰田为什么敢一直加价?被惯的呗。

 

倒不是说加价提车时国内市场的专利,在国外也会有加价提车的现象,但通常来说仅限于那种限量版豪车……

 


丰田为什么要加价?

 

那么丰田为什么要加价呢?就不怕消费者们群起而攻之,都不买了吗?

 

给大家举个简单的例子,当初丰田汉兰达刚上市的时候,每月产能只有8000台,但是每个月都有几万人到店想要订车。那怎么办?价高者得呗,而且对于汉兰达而言,原价卖一个月销量是8000台,加价五千月销量还是8000台,加价一万月销量还是8000台——有什么理由不加价?



以上情况是典型的“物以稀为贵”,这种情况大多是消费者主动愿意加价购车的情况,当然还有一种情况就是丰田的“饥饿营销”,刻意营造加价的情况,一来让经销商开心,二来也让消费者潜移默化的接受一个概念——“加价才能提的车肯定是好车。”

 

这第二种做法,从经营角度来说是一场非常成功的大营销,但从消费者角度来考量的话,这种做法是真的有点过分。但很明显,丰田不但一直这样做了,还准备未来很长一段时间内都这样做下去。

 


原因很简单——以2018年为例,丰田在中国的总销量为147.45万辆,同比上涨14.3%。就连丰田旗下在大家印象中卖的不怎么样的雷克萨斯,去年都卖了16.05万辆,同比上涨20.8%——难道是因为雷克萨斯几乎每一款车型都在加价的原因吗?前两天ES甚至还官方涨价了,你说说这得有多自信?


 

国内消费者愿意挨宰吗?

 

道理其实大家都懂,国内也不乏懂车的消费者。虽然说丰田的车确实省油、耐用,但和这昂贵的品牌溢价相比,性价比就下降不少了。

 

但为什么大家还是乐此不疲的愿意挨宰?


第一个原因主要还是国产车型太不给力,不过近两年国产品牌已经隐隐有崛起的迹象,希望在我有生之年能够看到国产品牌实现弯道超车吧。

 

第二个原因,就是大家已经形成了固有的消费习惯,大家已经默认丰田乃至日系,以及的德系的车最保值。同样的价钱,你买一辆法系车,第二年可能只能5折出手,但你如果买的是一辆普拉多,运气好的话说不定第二年卖掉还能赚3万。

 


所以说对于丰田加价这种行为,实在是让人很无奈。但就我个人而言,其实我一直认为“加价是一种正常的市场行为”,当然我是指典型的“物以稀为贵”、“价高者得”。一个巴掌拍不响,消费者别过度追捧加价车才是正道。

 

而真正应该打击的其实是4S店某些没有下线的销售,卖车前不提加价,顾客被忽悠着签完合同才发现多了2万块的选装——遇到这种被迫加价行为,建议直接走法律渠道。

 

最后,我想说的是,没必要跟风加价买车。至少就我自己而言,如果我咬咬牙,加价能够买得起的车,我估计也不是啥特别好的车,那我还不如考虑下其他性价比更高的车型,又或者等加价的热潮过去以后再买。


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标签: 品牌分析
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