长城汽车傅小康:用品牌的力量和温度 与全球市场建立情感联结

“在打造品牌全球知名度的同时,强化品牌深度、传递品牌价值内涵也至关重要,这样才能与全球市场建立情感价值认同。”

8月14日,在2020中国汽车论坛“提升中国汽车品牌竞争力”主题论坛中,长城汽车副总裁傅小康如是说。论坛现场,他还总结并分享了长城汽车近年来全球化过程中积累的成功经验。


长城汽车在海外市场迅速发展,目前在全球60多个国家和地区,拥有800万名以上用户的信赖,并建立了“七国十地”全球化研发体系和“11+5”全球化生产布局。



傅小康认为,长城汽车全球化成果是硬实力和软实力,共同发力、互为支撑的结果。

未来,随着国内外市场竞争加剧,软实力发挥的作用会越来越大,一个有价值内涵、有力量感的品牌,是中国汽车与国际一线品牌同台竞争、屹立世界汽车之林的有力武器和强大背书。


近几年,长城汽车积极参加国际一线汽车展,强化品牌国际化定位,提升品牌国际声量。

同时,长城汽车还在俄罗斯、印度、南非、澳洲等全球化市场,以用户需求为核心,以当地文化为落脚点,向贫困家庭以及学校、福利院等社会机构捐赠生活和医疗物资等,通过社会公益活动与当地市场建立情感价值认同,融入社会生活。


傅小康表示,中国品牌全球化发展,要充分了解国际市场法律法规、不同民族文化习俗,用更开放、更包容的心态和视角,与全球市场谋求合作共赢。


价值观层面,长城汽车品牌营销思维从过去的产品价值向用户价值转移,坚持“产品永远要符合消费者的需求”。“ 哈弗大狗”、“坦克300”、“欧拉猫”、“长城炮”等新产品名称正是基于新品牌营销观做出的大胆尝试。


基于此,长城汽车营销网络打通线上、线下渠道,加速推进品牌营销方式向数字化升级。为了打破品牌与用户间的时空阻隔,在直播领域进行了大胆创新。


“相比这些可量化的成绩,我们更看重对品牌价值的提升,这些具有实时性、互动性的品牌沟通,能让用户感知到更加真切、有温度的长城汽车。”傅小康在现场说到。

目前,长城汽车正在打造以超级品牌APP为核心的产品矩阵,这种体系化转变和能力建设是一个非常大的战略工程,是企业面对未来竞争的路径之一。


本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
标签: 品牌分析
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