坦克为何要脱离WEY独自闯天下?不是因为傻而是因为太聪明了

从一款产品到一个品牌,捷达用了30年的时间,但坦克只用了5个月,这是"奇迹"还是"盲目的大跃进"?

自去年年底上市以来,坦克300持续火爆的场面就有增无减。从"预售20天订单破万台,到提车普遍等3个月,再到长城汽车不得不宣布暂停接单以改造生产线提高量产"……一系列事件的背后,都在向外界传递一个信息:长城汽车又出爆款了。

与此同时,坦克独立的呼声也越来越高。

就在4月6日,随着长城汽车发布的一张名为"坦克来了"的预告海报,坦克系列从WEY品牌独立的传闻终算尘埃落定。这意味着,坦克将成为继长城汽车旗下长城、哈弗、欧拉、WEY之后的第五个独立品牌体系。

不过在这场狂欢中,我们《车314》看到更多的,还是WEY品牌的焦虑,或许还有一点点失落也未尝不是。

火热的坦克,没能解救WEY的低迷

如果把"坦克独立"的消息放在2020年,想必很多人都会对这个消息感到猝不及防。因为在坦克系列首次官宣的时候,WEY品牌就被塑造成为一个"城市豪华与时尚越野"两条腿走路的高端SUV品牌,其中VV系列主导前者,坦克系列则归于后者,二者各司其职。

然而坦克300一经亮相,就取得了非常不错的成绩,除了市场层面的火爆,就连传播层面也出现了"坦克现象"效应,朋友圈、论坛,各类视频账号关于坦克300的讨论随处可见。如果把时间拨回到坦克上市之前,估计没有人会相信一款自主"小众车"可以创造如此奇迹。

值得一提的是,伴随着坦克300成为长城汽车的增量,WEY家族反而陷入了全线的"失落"。要知道,虽然WEY品牌一直作为自主冲击高端市场的代表,但自2018年开始,WEY的市场表现出了持续低迷,这种局面一直持续到现在。

数据显示,2020年,WEY品牌全年销量仅为78500台,同比减少21.53%,是长城旗下跌幅最大品牌。反观同级别的领克,以175456台的销量实现了约37%的同比增长,二者差距近10万台之多。因此,坦克300的亮相,无疑给WEY品牌的复苏带来了新的曙光。

不过增长归增长,除了销量数据,坦克300并未给WEY品牌的其它车型带来太多的增量。数据显示,今年1~2月份,坦克300的累计销量为9318辆,同一时期,WEY品牌的累计销量为17500辆,坦克300一个车型的销量占了整个品牌的一半以上。很显然,WEY的危机,并没有因为坦克300的到来而被解决。

魏建军的焦虑,被弱化的WEY派

正是因为坦克300热度太高,以至于提及坦克300这款车型,很少人会想起WEY是它的母品牌,这种感觉就像提起哈弗想不起长城一样。事实上,WEY 品牌首席营销官李瑞峰在早前也发出过同样的担忧,"坦克300太强了,导致WEY品牌被弱化"。

四年前,WEY品牌正式成立,为了WEY,一向内敛沉稳的魏建军亲自出面为WEY品牌代言。魏建军曾说过,WEY品牌作为中国第一个豪华品牌,自己把姓氏都赌上了,不能失败,只能成功。这种堵上姓氏的豪气,魏建军堪称国内汽车界的第一人。

于WEY品牌而言,从第一台VV7开始,品牌就主打豪华,并以安全、科技、轻奢等作为标签。回过头来看,坦克系列的推出虽然备受关注,但硬派越野的调性与WEY本身存在着很大的冲突,放眼长期,WEY此前关于"人设"所做的所有努力几乎白费。

此外,站在市场的角度,承载式SUV相比硬派SUV必然更具前景,如果此时将WEY品牌与坦克进行深度融合,那后期WEY所面临的市场增量必将越来越小。毕竟相对城市出行,硬派越野只能算是一小部分人的需求。一旦热度过去,还有可能让WEY再次深陷销量危机。

诚然,无论是品牌出新还是车型上市,都是一个漫长而又艰辛的过程。重新的布局,重新的设计,如果没有一套全新的营销语言,将很难支撑坦克系列进行更深层次的孵化。稍有不慎,还会拖累自己。在这样的大背景下,坦克独立,或许是最优的选择。

自立门户,坦克首先要解决骄傲之气

从品牌独立,到更换车标,坦克能有什么"坏心思"?坦克的想法很简单,那就是通过独立,开创一个全新的品类,进而在存量市场找到增量区间,正如四年前从长城家族独立出来的WEY派一样。

但是现在的WEY处境如何?现实的情况是:如果没有领克,今天的WEY派或许还是一骑绝尘,但市场就是这样的残酷,不进则退,2021年第一季度领克的整体销量为53716台,而WEY系列只有25999台,差距实在明显,问题出在哪里了?简单而言,还是心态的问题,特别是销量的落差让这种失衡更加的明显。

与高端豪华SUV的红海市场不同,国内硬派SUV市场相对小众,而这也就给坦克的生存提供了巨大的空间,就像《车314》创始人吴茂林对"坦克"车系定位的评价一样:"在这个价格区间,"坦克"基本无对手。"何解?

一方面,像路虎卫士、Jeep牧马人、大G等,都不是普通消费者能够消费的车型,可以说这些高端硬派越野车型距离普通消费者很远很远……另一方面,受政策、品牌发展规划原因,以兰德酷路泽、吉姆尼、帕杰罗等为首的硬汉车型也纷纷离场。而这个时候,"坦克"闪耀登场,面对同价格区间像BJ40这样的"弱鸡",焉能不大杀四方?

另外,从技术层面讲,坦克平台不仅提供了2.0T和3.0T两种排量发动机可选择,还匹配了首款国产纵置9AT变速箱,成功涵盖了燃油、PHEV、HEV三种动力形式。此外,3.0T发动机+9AT配合家族最强P2混动系统后,总功率及总扭矩也可以达到较高标准,较好地解决了中国品牌硬派越野对于动力性能上的担忧。

即然"坦克"的产品如此有竞争力,那么这个品牌在市场上的表现会不会重蹈WEY这样高开低走的覆辙?这个我们《车314》不能随便妄下断言,但是"骄傲"二字必须值得整个"坦克"车型团队慎重对待,这一点同为"一胞之亲"的长城炮是个不错的学习对象。

例如去年的长城炮"拖车钩事件",在第一时间长城炮并没有责怪用户,而是通过"对已售车辆会同时对用户免费升级"等手段来降低用户的怨气,体现出一个"负责任"大品牌应有的高度。而随后的坦克300断轴事件的处理上,就有点一波三折的味道。开始是品牌发公告,公告中称:通过后台数据认为是用户有"车辆拔河挑战"的行为引发造成断轴的嫌疑,后面又有一起"涉水断轴"事件也将责任推向了所谓的"用户私自改装悬架",反正都是用户的错,而不是"坦克"车系本身的问题。

大家是不是觉得很眼熟,这跟当下"特斯拉事件"的情况几乎一模一样,反正都是用户的错,我们的产品是不可能出错的?幸亏随后,坦克的市场部门"悬崖勒马"转变风向,售后部门也为用户提供免费维修服务,才平息了这场负面影响可能不亚于"特斯拉"的事件。从这一点,我们实际上也看到了坦克在销量暴增之后的"骄傲"之气,但听闻曾任WEY品牌传播总监的范姓人员在1月初重新回归WEY体系,这次据称坦克独立后可能会操刀整个车系后续的市场策略工作,我们《车314》希望其能够吸取WEY在品牌建设中的教训,不再重走弯路!

坦克的独立即是偶然也是必然

说偶然,是因为自主品牌此前也推出过不少硬派SUV,但在市场上能看到的车型少之甚少!坦克此时"独立",不仅可以迅速在硬派SUV市场上站住脚跟,同时还可以依托长城全集团体系对SUV版块的研究成果,成为这一细分市场的规则制定者。

说必然,就从市场层面讲。独立后的坦克品牌肯定将侧重于硬派越野型SUV的产品开发,进一步满足中低端收入的越野爱好者对舒适、智能、越野等方面的需求,真正做到通勤、越野两不误,比如在上海车展上亮相的坦克700/800就是一个很典型的例子,而在后期还有坦克600、坦克900这样的车型上市。

当然,如果可以在北京越野的基础上,让自主硬派越野SUV的价格进一步高探,那坦克这一次独立就真的成功了!

所以,在我们《车314》看来,坦克现在脱离WEY出来闯天下,与其说是水到渠成的"独立",不如说是迫不得已的"脱离",至于可以树立自己独特的品牌定位和产品形象,而不是混淆于WEY的体系之中。

虽然,坦克离"成功"还有一定的距离,但是我们相信,正确的价格定位加上优秀的产品能力,这一步,应该就在不远的将来!

本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
标签: 品牌分析
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