产品力有了,就差品牌力,杨美虹重返福特将成关键一步?

福特的复兴之路,渐渐有了起色,但是以目前的成绩来看,还是难以引以为傲。始终是处于恢复的阶段,无论是产品规划、战略布局乃至是对外的态度上,一个动作都显得极为敏感,且都时刻影响着品牌形象。

时隔20多年回归福特

6月18日,福特中国官方宣布:杨美虹女士出任福特中国传播及企业社会责任副总裁,向福特中国总裁兼首席执行官陈安宁先生汇报。

刚好是一个月前,华晨宝马出现人事变动,即杨美虹因个人原因而提出离职,彼时就有媒体猜测其下一站就是福特中国。


说是杨美虹加盟福特并不准确,应是回归。早在20多年前,即1996年,杨美虹就曾担任福特中国新闻媒体及社区关系经理一职,由于能力出众,在90年代就有着汽车公关经理"五朵金花"之一的美誉。

在福特任职五年,此后也曾在大众、宝马担任相关负责人,而此次出任福特中国传播及企业社会责任副总裁,算是时隔20多年再次回归福特中国。


毫无疑问,即使福特是老东家,目前福特处在恢复期,虽在有条不紊地进行着,仍存在许多需要调整和改善的地方,相比大众、宝马,任职福特压力必然不小。此外,在杨美虹之前,福特中国传播及企业社会责任副总裁一职由霍静担任,不过霍静已于去年10月份离职,也就是说,该职位空缺已有大半年。至于为何这么长时间没能找到合适人员,显然的是,这个职位具备极其关键性,福特中国需要慎重考量。

不只是本土化那么简单

我们不妨了解一下福特的现状。今年第一季度,福特全国销售服务机构实现销量同比46.3%的增长,并达成了连续三个季度的销量同比增长;此外,福特的之前制定的战略规划,也正一步一步进行着,比如在电气化方面,产品上的表现就是推出了新车Mustang Mach-E;还有其它的包括锐际、领裕等的新车,皆在保证继承了福特基因的前提下,从性价比、品价比进行提升,过去的产品力和现在已是不可同日而语。


但是,业绩在增加,产品在不断推出,若需要加快进程的话,必须要做的就是提升品牌力。说到底,只有产品力和品牌力同时达到一定的高度的话,福特重回巅峰才具备更大的可能性。那么,如何做好品牌力呢?杨美虹所担任的传播及企业社会责任副总裁一职,无比关键。


近些年来,福特在不断强化本土化人才的组建,在杨美虹回归福特之前,福特今年已经进行了一轮较大的人事变动。其中,何晓庆接替沈鼎文(Steven Armstrong)担任长安福特总裁,全面负责长安福特运营,这也是长安福特自2010年之后迎来的第二位华人总裁,是对外释放了坚定走"更福特、更中国"路线的信号。


需要注意的是,杨美虹的回归,和何晓庆的加盟是有共同性的。第一是强化了本土化人才组建,第二,何晓庆在奇瑞汽车任职时,曾为陈安宁的下属,而杨美虹属于老福特人,所以在福特未来的发展进程中,无论是何晓庆还是杨美虹,都能更好地配合陈安宁,从而让福特提速。

总结

需要好的产品支撑,才有好的业绩,需要好的品牌加持,才能加快业绩的提升,产品和品牌,缺一不可。至此,福特中国的人事调整基本告了一段落,在好的产品不断推出,战略规划不断地推进时,如何打造好品牌和说好品牌故事,就是福特接下来需要筹备的了。


标签: 行业动向
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