今年广州车展上，如果经过上汽荣威展台，会发现其相较于以往有着些许的不同，整个展台弥漫着国潮文化气息，甚至还有诸多科技元素做点缀，呈现出一种独特的融合创新之感，十分具有新意。

有传承也有突破创新，或许可以将其简单概括为"变"与"不变"。

上海汽车集团股份有限公司乘用车公司副总经理 孙亦炯、荣威品牌营销部总监兼销售总监 刘旻、荣威品牌营销部市场及公关总监 赵梦杰三位领导，在广州车展期间接受媒体采访时，也给出了他们的理解。

荣威的"变"与"不变"

刘旻表示，变与不变有很多层面，有品牌的定义、车型的理念、造型，甚至展台等。

"变"先是人的改变，把所有舞台交给年轻人。

如今，90 后、95 后，甚至是 00 后，逐渐成为市场消费主力军，对于绝大多数车企而言，即将面对的是新的年轻客户群，要抓住时机的变化、应对市场快速的发展，需要懂得年轻客户群的喜好。

荣威认为，面对的年轻客群，现在是" 90 后"包括今后的" 00 后"，思想要跟得上。首先要变的就是思想，而变思想就是变人，也就意味着组织架构的变化，把所有舞台交给年轻人。

今年 10 月，上汽荣威在上海举办了一个全新荣威 RX5 MAX 设计解析会，当时是整个荣威新团队的第一次亮相。刘旻是正式兼任荣威品牌事业部部长，主要负责销售，赵梦杰正式任事业部的市场及公关总监。

"我们队伍的年轻化，我和赵梦杰两位都是‘ 80 后’，我们的团队绝大多数是‘ 90 后’"。刘旻还提到，"针对人的变化，我们整个组织架构和结构运营的模式也变。因为要应对市场快速的发展，原有体系节奏上可能会迟缓，所以我们要抓住时机的变化，组织架构也会变。接下来就是品牌，品牌的定义，其实品牌，不是我们认知荣威应该怎么样，而是广大的群体他们对荣威的感受，反过来促动我们去改变荣威，让荣威和用户更贴近，所以这是一个变化。"

"我觉得更重要的是，怎样能够跟市场融合在一起，懂得现在消费者喜欢什么、想要什么，这就是荣威品牌下一步，要做出改变的地方。"

赵梦杰补充道："我们一直理解变不变的问题。其实变化是正常的，唯一不变的就是变化。"

"今天整个发布会上，有几个很重要的信息，其中最重要的就是用户共创。用户共创这件事，全世界都在讲，没有一个品牌不讲自己现在要跟用户共创，也没有一个品牌说自己不 2C，我要以用户为中心。但是以用户为中心这件事情，是要真正去坐在用户旁边去倾听和聆听的。而且这句话理论上来说不是一句话，他是要通过更多的工作以及更多的实际行动来做的。"

最关键的是产品的变化，上汽荣威在开发过程中，对车型是开放的，在开发设计阶段就请用户来到现场，到设计中心参观、提意见，可以经过无数轮客户的感知，且根据不同年龄层、不同群体的意见，在这个过程中不断对产品进行修改提升。

例如荣威 iMAX8，上汽荣威与用户做了接近一年半左右的运营和共创，很多现场出的内容都是从用户反馈的。而荣威 iMAX8 除车名之外，还有一个"大 8 "的叫法，这是用户给到荣威的反馈，同时上汽荣威还表示未来不仅是名字，可能接下来会有造型、颜色、内饰、功能，会有各种各样的东西是从用户当中获得的灵感、创意，最后我们集合在一起，最后体现在每一款新的产品当中的。

"国潮"与"科技"融合创新，打造新国民神车矩阵

其实不难发现，从今年上海车展开始，到广州车展，荣威的展台总能带给人们不一样的感受和更潮酷的想法。例如展台口罩上面印的是《山海经》内容；例如整个发布会充满着科技和国潮的元素和气息；再例如荣威展台蕴含着中国传统房屋设计中讲究的三进文化。

大家对"国潮"的理解，是千人千面，万人万面，一百个人的眼中有一百个哈姆雷特。而上汽荣威则有着有一个小小的定义："国"，是文化自信；"潮"，是要有一个很酷的表达方式。

如现场正式预售的全新荣威 RX5 MAX 便融入《山海经》五大神兽元素，将科技和国潮在底层逻辑上进行融合创新。

全新荣威 RX5 MAX 传承"国潮"风范和律动设计语言，集超高颜值、超强性能、超脑智慧、超高安全性、超大空间于一身，就像《山海经》中的神兽一样霸气威武，由内而外都散发着神奇的力量和气场，带给用户更潮更酷的汽车驾乘体验。

此外，荣威旗下 i6 MAX、全新 i5、全新 i5 GT、全新 Ei5、全新 RX5 PLUS、科莱威火星版等明星车型也将于公众日联袂登场，形成 SUV、MPV、轿车等市场全覆盖的多动力国潮战队，为广大消费者带来更多元化、个性化的国民车新选择。

"我很自豪，刚才在不同展台、不同场馆中走了一圈。第一次看到荣威展台的创意，在整个车展中有了明显变化。这传达了很重要的信息，我们会贴近消费者、让消费者更喜欢这个品牌，慢慢把这个品牌越做越好。"孙亦炯表示，"我们会不断地努力，作为上汽集团自主品牌当中的一员，我希望不管是在技术上还是在产品上，一定要为国货争光。"