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布局全能源形式、锚定长期主义,上汽大众为合资转型立标杆
朗宁说车车
车家号·0浏览·2025-12-11 14:34 · 云南

2025年车市进入收官阶段,行业整体面临着多地补贴政策收紧、消费端观望情绪加重、传统翘尾效应明显减弱的复杂博弈局面,而上汽大众在这一压力重重的环境中,交出了一份极具韧性的成绩单。数据显示,其11月终端销量达到8.68万辆,1-11月累计销量更是突破96万辆。能够在行业逆境中稳住阵脚,得益于上汽大众坚持的“燃油筑基、新能源拓新”双线发展策略,这一布局不仅牢牢守住了企业的市场基本盘,还在广州车展前后通过密集上新的产品矩阵,吹响了全能源形式布局全面提速的号角,为合资车企的转型攻坚提供了值得参考的实践范本。

2025年中国车市正经历深刻的结构调整。广州车展上629辆新能源车型、在总展车中占比近58%的数字,印证着产业电动化的不可逆趋势;而燃油车加速智能座舱、辅助驾驶技术“上车”的行业动向,则揭示了"油电共生、智电共进"的新竞争格局。与此同时,11月汽车终端零售市场上,80%经销商反馈市场表现未达预期,前期"金九银十"消费透支与政策调整引发的观望情绪,让车市进入阶段性调整期。在这样的行业背景下,上汽大众的稳健表现更具标杆意义——其背后是对行业趋势的精准把握,以及燃油车“第一曲线”与新能源“第二曲线”的协同发力。

燃油车作为上汽大众穿越周期的底气,持续释放基盘优势。11月,帕萨特家族销量超2万辆,年度累计突破20万辆;朗逸家族凭借新成员朗逸 Pro的“大升级、大舒适、大智慧”加持,销量超1.9万辆;途观家族稳守1.8万辆以上的月销规模。值得关注的是,朗逸 Pro、帕萨特 Pro、途观L Pro、途昂 Pro等组成的Pro家族,在售产品今年目前的累计销量已达10万辆里程碑,“油电同智”的战略落地,让燃油车在智能化赛道重新获得竞争力。正如上汽大众总经理陶海龙所言:“我们会持续投入燃油车,利用优势资源做强‘第一曲线’”,这种对基盘业务的坚守,让企业在行业调整期拥有了更充足的转型底气。

新能源作为必须走好的“第二曲线”,正成为上汽大众抢占未来的核心抓手。广州车展上,大众品牌ID. ERA新能源产品序列的正式开启,标志着其新能源布局进入新阶段。该序列将于2026年起投放多款车型,其首款9系产品将以“德系满级旗舰SUV”定位登场,填补合资高端增程市场空白;Pro家族首款PHEV产品帕萨特 ePro的亮相,进一步完善了混动矩阵,与燃油车共同实现家轿、SUV和燃油、PHEV各大细分市场的全场景覆盖。而上汽奥迪的表现同样亮眼,11月销量5500辆同比增长57.1%,广州车展推出奥迪 E5 Sportback钦定性能quattro型,以27.99万元限时价带来超5万元配置升级,车展上首秀AUDI E SUV概念车,近期又公布AUDI品牌第二款车型奥迪 E7X的外观设计,全面吹响了进军豪华纯电SUV市场的号角。

从行业维度观察,上汽大众的转型路径正是合资2.0时代车企“破局”的核心逻辑:融合全球资源与中国智慧。其与卓驭、百度、Momenta等科技公司的合作,实现了智能化技术的普惠;2026年7款全新新能源车型的清晰规划,展现了对电动化赛道的坚定投入;而“全能源形式”布局打破了单一技术路线的桎梏,形成纯电、混动、增程协同发展的格局。这种转型不是对过去的否定,而是在坚守德系造车底蕴基础上的全面进化,正如陶海龙强调的:“我们正积极拓展在中国的‘朋友圈’,拥抱中国先进技术,注入从研发到推广的每一个环节。”

2025年末的车市调整,并非行业发展的“阵痛”,而是汽车产业向更高阶形态升级的必经之路。在这一关键节点,上汽大众依托深厚的规模化与体系化积淀,交出了合资车企转型的高分答卷。一方面,其Pro家族车型的持续走俏,有力彰显了传统燃油车产品的硬核实力;另一方面,ID. ERA序列的重磅登场,为品牌的新能源布局拉开了精彩序幕。随着全能源产品矩阵的加速落地、智能化技术的全面渗透,再加上2026年全新产品的陆续到位,上汽大众不仅能完成自身的全面焕新,更将带动整个合资阵营在智电新时代构建起全新竞争力。在这场漫长的汽车产业变革马拉松里,上汽大众以韧性稳固发展根基,用创新擘画未来蓝图,其燃油与新能源“双曲线”协同发展的模式,有望成为整个行业转型的标杆范式。

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