在电动汽车与人工智能的交汇时代，特斯拉不仅仅是一家车企，更像是一艘驶向未来的科技航母。而在这艘航母上，两位关键人物——CEO马斯克和高级副总裁朱晓彤——正被公司以巨额股权激励“深度绑定”，他们的命运与特斯拉的长期愿景紧密相连。

这种绑定，不仅体现了特斯拉对核心人才的极端重视，更彰显了公司一贯的“长期主义”哲学：通过高风险、高回报的激励机制，将个人利益与企业长期价值深度融合。

先来看朱晓彤，这位从中国起步的特斯拉“执行铁军”。

根据特斯拉向美国证券交易委员会（SEC）提交的Form 4文件，公司为其延长了5年合同，并授予约52万股特斯拉股票。这些股票需在朱晓彤继续服务满5年后才能完全归属。

自2014年加入特斯拉以来，朱晓彤从负责超级充电网络，到主导上海工厂的建设和运营，再到2023年升任汽车业务高级副总裁，负责全球制造、销售与交付，他的贡献有目共睹。

上海工厂已成为特斯拉全球效率最高的基地，在中国市场的销量支撑中功不可没。这份5年长约，不仅是对他过去业绩的肯定，更是为特斯拉在自动驾驶、Robotaxi和Optimus人形机器人等前沿领域的转型，提供稳定的执行保障。在当前宏观经济波动和竞争加剧的背景下，朱晓彤的留任，如同一根“定海神针”，确保特斯拉的运营链条高效运转。

而马斯克，作为特斯拉的灵魂人物，其“绑定”力度更是史无前例。

2025年11月，特斯拉股东以超过75%的支持率批准了一项潜在价值高达1万亿美元的薪酬方案。这份方案并非现金薪水，而是基于绩效的股权激励：分为12个部分，如果特斯拉在未来10年内实现特定里程碑——如市值达到8.5万亿美元、交付2000万辆汽车、获得1000万FSD付费订阅用户，以及销售100万台人形机器人等——马斯克将获得相当于公司12%股份的股票。

此外，马斯克需至少担任CEO 7.5年才能逐步归属这些股份，这进一步强化了其对公司的长期承诺。他的持股比例也将从约13%提升至25%，增强对公司决策的控制力。这不是马斯克第一次获得巨额激励：早在2018年，他就曾获批价值数百亿美元的期权计划（现价值超1000亿美元），虽一度被法院裁决无效，但2025年12月德拉华州最高法院已恢复其效力。这些方案的设计逻辑一致：将马斯克的财富增长与特斯拉的市值扩张、产品创新紧密挂钩。

马斯克和朱晓彤的“深度绑定”，正是特斯拉长期主义的最好诠释。公司不追求短期利润最大化，而是通过股权激励，将高管的视野拉长到5年、10年甚至更远。这种模式源于马斯克的哲学：特斯拉的目标不是卖车，而是重塑能源、交通和人类未来。在这个过程中，风险巨大——如果里程碑未达成，激励将化为泡影；但回报也极具诱惑力，一旦成功，个人与公司均能实现指数级增长。

回顾特斯拉历史，从Model 3的产能地狱到 Cybertruck(参数|询价)的量产挑战，再到FSD的迭代，每一步都考验长期耐心。朱晓彤负责的制造端，确保了这些愿景的落地；马斯克则在战略层面推动AI与机器人的融合。这种绑定机制，不仅稳定了管理层，还向投资者传递信心：特斯拉不是短期投机，而是长期价值投资的典范。即便面临经济不确定性、监管压力和竞争对手的追赶，特斯拉的市值已从2018年的数百亿美元飙升至万亿美元级别，这在很大程度上得益于这种激励驱动的长期主义。

当然，这种慷慨并非无条件。对于真正有价值的人，特斯拉从不吝啬——马斯克和朱晓彤的案例就是明证。他们不是普通雇员，而是公司命运的共同塑造者。马斯克的方案虽争议不断，但股东的反复批准证明了其价值；朱晓彤的续约则体现了特斯拉对全球人才的包容与激励。

在一个快速变化的世界，特斯拉的长期主义或许会面临更多考验，但只要这些“绑定”人物在位，最好的故事很可能还在后面。