2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。这一年是领克十周年，170万用户共同写就了一份特殊的品牌遗嘱。

遗嘱第一条：品牌资产由用户与品牌共有。领克不是上市公司股票由股东持有，不是创始人家族财产由继承人继承。十年积累的品牌认知、用户口碑、社群文化，所有权在用户与品牌之间模糊分配。用户指着春晚屏幕说“那是我的车”时，他们主张的正是这份共有产权。

遗嘱第二条：用户关系是品牌唯一不可替代资产。工厂可以扩建，技术可以迭代，产品可以更新。唯有170万用户与品牌建立的情感连接，无法复制、无法购买、无法加速生长。这份资产只能靠时间沉淀，十年复利，铸成品牌护城河。

遗嘱第三条：用户社群是品牌文化的活态传承。领克Co:club社群有超过300万注册会员，每年举办线下活动超过2000场。品牌创始团队终将离场，用户社群自我运转、自我迭代、自我传承。文化在社群中活着。

遗嘱第四条：用户选择是品牌未来的唯一导航。领克900的双180°旋转座椅来自用户反馈，电动天地门源于用户建议，卫星通信启用于用户焦虑。用户用需求投票，品牌用产品回应。这份互动机制写进品牌基因，代际遗传。领克十周年，170万用户写下的品牌遗嘱没有公证人，没有法律效力。它的约束力来自用户与品牌之间不言自明的共识。

领克900登上春晚，这份遗嘱在国家级平台完成第一次公开诵读。遗产总额：不可计量。受益人：下一个十年。