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直降5000不减配,别克开春猛砸百亿红包,日系德系顶得住吗?
汽车网评
车家号·0浏览·2026-02-28 07:30 · 广东

2026马年车市开局,价格内卷与价值回归成为行业主旋律,合资品牌在电动化与市场化的双重压力下,正迎来新一轮战略抉择。2月26日,上汽通用别克召开新春沟通会,正式推出百亿新春红包购车福利,旗下主力车型限时降价、官方明确“降价不减配”原则,同时释放高端新能源新品与后续产品规划。这场看似常规的开年促销,并非简单的销量冲刺,而是别克立足市场变局、巩固燃油基本盘、加速电动化转型的战略落地,更折射出主流合资品牌在当下车市的生存逻辑与破局路径。



新车直降5000,还不减配


别克本次新春沟通会,没有花哨的营销话术,全部围绕用户实惠、价格透明、产品落地展开,每一项政策都直指市场痛点,每一个表态都贴合品牌战略。


本次优惠以“定金膨胀+限时一口价”为核心,覆盖燃油与新能源主流车型,全程无捆绑消费、无隐形收费,真正把让利落到实处。其中, 昂科威Plus(参数|询价)、君越享受1000元抵6000元的定金膨胀福利,直降5000元后限时价分别为16.49万元起、15.49万元起,活动持续至3月31日;昂科威S、君威、威朗Pro、微蓝6、E5等车型则推出1000元抵5000元的线上专享优惠,活动周期为2月24日至3月3日。同时,别克延续“一口价”模式,彻底挤干终端价格水分,让消费者无需比价、不用谈判,购车决策周期从14天缩短至5天。



除了清晰的优惠政策,上汽通用汽车副总经理薛海涛在沟通会上也明确了别克的降价逻辑。他表示,别克的降价并非牺牲品质,而是依托规模效应、供应链效率与本土化布局实现的成本控制——别克零部件本土化率超95%,发动机国产化率达99%,正是凭借成熟的供应链体系,才能将利润空间让给用户,坚持“降价不减配、让利不缩水”,区别于行业内部分品牌“减配降价”的短视行为。同时官方判断,2026年新能源补贴退坡,将为燃油车带来结构性回暖窗口,这也是别克加码燃油车优惠的重要背景。


别克此次加码优惠,并非盲目跟风,而是有坚实的销量数据作为支撑。2025年别克推行一口价政策后,主力车型销量逆势暴涨:昂科威Plus全年销量12.91万辆,同比增长77%;君越全年销量5.77万辆,同比增长109%,成功成为15-20万级合资燃油车的标杆车型。两款车的强势表现,不仅证明燃油车市场并未消亡,更说明其已进入精品化、高性价比的新阶段,也为别克本次的优惠加码提供了充足底气。



除了当下的优惠让利,沟通会还透露了品牌未来的产品与市场规划。别克将在近期针对MPV序列推出新政策,进一步巩固自身在MPV市场的优势;同时,2026年一季度将推出高端新能源子品牌“至境”的首款SUV——至境E7,该车搭载真龙插混Pro系统,CLTC纯电续航超210km,综合续航突破1600km,配备激光雷达与高阶智驾,瞄准20万级家庭新能源SUV市场,持续推进品牌“油电共进”的发展战略。


百亿红包让利,别克的阳谋


别克开年放出百亿红包,绝非短期促销行为,而是站在行业周期与品牌转型的节点,做出的长期战略选择,释放出多重关键信号。首先,这是合资燃油车主动反攻的明确表态,精准抓住了2026年新能源补贴退坡的市场窗口期。


随着新能源补贴全面退坡,叠加自主品牌新能源车型价格上探,15-20万级燃油车市场迎来久违的回暖机遇。别克顺势以昂科威Plus、君越为核心发力点,将价格下探至同级合资燃油车的“价格洼地”,相比本田CR-V、丰田凯美瑞、大众迈腾等主流竞品,形成2-3万元的价格优势,直接打破了“合资高价、自主低价”的固有行业格局。


这一动作不仅是别克自身的销量突围策略,更将带动整个合资燃油板块重新激活市场,倒逼日系、德系竞品跟进调整价格,加速15-20万级燃油车市场的洗牌进程,也再次证明,燃油车仍是合资品牌不可放弃的核心基本盘。



其次,这场百亿优惠背后,是别克推动行业从“价格内卷”向“价值竞争”转型的决心,核心在于价格透明化与供应链实力的双重支撑。过去汽车消费市场中,捆绑装潢、金融套路、终端加价等乱象频发,严重消耗用户信任。


而别克全面推行的“一口价+限时直降”模式,将价格透明化做到极致,从根源上消除了用户的购车焦虑,不仅大幅提升了购车转化效率,更重新定义了合资品牌的服务价值。


更为关键的是,别克的降价并非依靠减配缩水,而是依托自身强大的供应链本土化优势实现成本可控——零部件本土化率超95%、发动机国产化率达99%,凭借规模效应与效率优化让出利润空间,这种可持续的让利模式,成为合资品牌对抗行业内卷的核心竞争力,也为整个车市微利时代提供了可复制的生存样本。


最后,百亿红包的推出,更凸显了别克“油电共进”双轮驱动的转型战略,展现出不冒进、重稳健的发展思路。别克的战略核心始终是“燃油车稳现金流,新能源抢新市场”,二者协同发展、互不偏废。



燃油车凭借高性价比、成熟技术体系,成为品牌转型的“安全垫”,为新能源车型的研发投入提供持续稳定的资金支持;新能源领域则以高端子品牌“至境”为突破口,聚焦插混与纯电赛道,即将推出的至境E7作为首款SUV,搭载真龙插混Pro系统,CLTC纯电续航超210km、综合续航突破1600km,配备激光雷达与高阶智驾,精准瞄准20万级家庭新能源SUV市场。


按照规划,2026年别克新能源销量占比目标超50%,至境E7的落地标志着其新能源布局进入实质性阶段,这种“油电同智、双线发力”的模式,既避免了盲目放弃燃油车的激进风险,又牢牢跟上了电动化转型的行业趋势,成为主流合资品牌最稳妥的转型路径。


汽车网评:别克新春沟通会的百亿红包,是开年促销,更是战略宣言。它以务实的价格策略守住燃油基本盘,以透明化服务重构用户信任,以油电共进布局平稳转型。在自主品牌强势、电动化提速的当下,别克不靠跟风内卷、不搞减配让利,用供应链实力与长期主义破局,为合资品牌转型提供了可参考的样本,也让2026年的车市竞争,从单纯价格战走向更健康的价值战。

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