上市不到半年的元PLUS,为何能扛起A级纯电崛起的大旗?


在元PLUS之前,还没有哪款A级纯电SUV真正热销过


看完今年前7个月的销量情况,我同事冒出一句话:“整个车市,唯一的看点可能就剩下电动车市场了。”


“看点在哪?”我问他。


“你看,大盘在跌,就它在涨,产销均创下新高,这不是看点是什么?”


乘联会的统计数据显示,2022年前7个月,狭义乘用车的产销分别完成了1238.6万辆和1107.9万辆,产量上涨11.8%的同时,销量下降了3.5%。


和下滑的大盘形成强烈对比的是,新能源市场还在高歌猛进,产销都创下了历史新高——分别为309.4万辆和273.3万辆,同比分别增长126.2%和121.5%。其中,纯电动的销量达到了210.7万辆,同比增长了106.9%,市场渗透率已经突破19个百分点,同样创下历史新高。

那些把市场的衰退归结为供应链危机的人,大可以退下了,毕竟大盘的产量是在上涨的,只是卖不出去而已。


“电动车市场现在的盘子还小,汽车行业的资源几乎都投给了它,不涨才怪呢!电动车市场是有看点,但它的看点不在于规模,而在于市场结构的变化。”我跟他说,“比亚迪元PLUS,一款A级SUV,7月销量达到了19239辆,已经连续5个月销量破万,连续4个月挤进SUV销量排行榜的前十名。这才是今年上半年电动车市场最大的看点。”


元PLUS的销量虽然还比不上特斯拉、宏光MINI EV,但其意义显然更加重要。要知道,在元PLUS之前,还没有哪款A级纯电SUV真正热销过——别说连续5个月了,即便累计5个月销量破万的,也只是少数。

数据来源乘联会

A级纯电市场的缺失,也导致了纯电市场结构畸形发展。


2020年,电动车市场里,A00级和B级是绝对的大户,前者的市场份额去到了32.6%,后者也有29.2%,而A级车则只有27.6%。进入到2021年,电动车市场的销量不断创新高的同时,A级车的市场份额却在萎缩,全年下来只有24.4%。


这样的结构显然不是一个成熟市场该有的。一个成熟的市场结构应该和社会收入人群的分布相匹配。而稳定的社会人群的收入结构应该是橄榄型的——大概7成的人口在中间的阶层,这就意味着平价且实用的产品才是主流人群所需。


在传统燃油车市场——一个运行了几十年,相对成熟的市场,A级车的市场份额超过50%。而A00级这种只适合两口子上下班的代步车已经可以用“消亡”来形容了,代表消费升级方向的B级车,市占率只有25%左右。


然而,元PLUS的出现,让电动车的市场格局发生些许改变。


今年2月才正式上市的它,在只有5个完整交易月的情况下,累计销量达到7.39万辆,在新能源SUV销量排行榜上位列第三名,且成为A级SUV的销量冠军。


可以说,在元PLUS的带领下,代表中间阶层的A级车颇有异军突起的态势:就在上个月,A级车的市场份额已经去到27%,已经远远抛下B级车,开始追赶A00级的30%,离“电动车最大单一市场”的头衔只有一步之遥。


用上“带领”的字眼一点也不为过,毕竟A级纯电车市场有足足66款在售车型,而元PLUS一款车就承担起了这一市场16.96%的份额。


为什么说元PLUS的热销意义重大?


元PLUS的热销证明了一件事情:主流市场的用户是能够接受纯电动车的。


过去,电动车市场被认为只有两种人会买,一种是买来当玩具的人,这些人大概也就图个新鲜罢了;另一种则是寻找低成本出行方案的人,这些人对于车辆的要求不高,不过是要“四个轮子+两套沙发”而已。


对于符合大多数用户出行需求的A级车,不少主机厂都有自己的想法,但最终都乘兴而来,败兴而归,例如大众推出的ID系列、吉利几何C、威马EX5和小鹏G3......这些车在上市前都少不了旗鼓一番,但落到每月销量都只能偃旗息鼓。

数据来源乘联会

“究竟是电动市场不需要A级车,还是没有消费者想要A级电动车?”面对两头份量越来越重的哑铃型电动市场,不少业内人士开始思考这个问题,且大多数都选择相信前者,进而开始模仿市面上销量不错的品牌和车型。


如你所见,过去这一两年,国内的电动车品牌要么越出越高级——售价在四五十万以上的车型比比皆是;要么越出越低级——单单A00级市场就充斥着三十多款产品,没有技术含量的它们,价格战打得无比火热。


还没学会壮大的电动车市场,首先学会了内卷。


反观A级车市场,尤其是更受C端用户喜爱的A级SUV市场,产品却是少得可怜。且不说只算主流品牌,即便把非主流的也算上,市面上的A级SUV也就只有区区20款。作为参考,在传统燃油车市场,市面上的A级SUV有足足149款,光是哈弗一家,就有9款产品。


“TO BE OR NOT TO BE?”这个商业难题落在了A级电动车身上。要解决这个难题,就需要有勇者敢于试错,比亚迪元PLUS就是其中一位,而且是目前最成功的一位。


元PLUS的热销打破了这一场内卷,让行业知道主流市场的用户喜欢怎样的A级车,必然能吸引更多主机厂参与到A级纯电市场的竞争中来,把蛋糕做大做强。只有A级车市场做起来,电动车市场的发展才会健康茁壮。


所以,比起在两头的特斯拉和宏光MINI EV,元PLUS的示范效果更强,开拓性更浓,自然更有意义。


元PLUS 用什么来打动消费者?


A级纯电市场之所以难以开发,一个很重要的原因在于,比起主打好玩人群的高端市场和主打低成本出行方案的低端市场,A级纯电需要从燃油车市场抢顾客,生来就要面对无比激烈的竞争。


要让顾客弃“油”从“电”,首先就要给用户解决电动车的痛点:目前,主流用户群体对于电动车的痛点无非两个——里程焦虑和电池安全。针对这两个痛点,元PLUS都有相应的杀手锏。


元PLUS的内饰设计充满着创意,给人耳目一新的感觉。

在解决里程焦虑的问题上,元PLUS有e平台3.0,一个高效的纯电平台架构。


很多人认为,想要解决里程焦虑问题,就需要提高续航里程,而提高续航里程最简单粗暴的方法就是增加动力电池的容量。也正如你所见,为了让续航里程突破1000km,许多电动车都用上了150kWh的电池。


这方法简单,但并不聪明。随着电池容量的增加,电车的整备质量也在增加,边际效应就会递减,最终增加很多电池才能带来一丁点的续航,就好比蔚来ET7,续航从500km增加至700km,只需增加25kWh的电量;从700km增加到1000km时,就要增加足足50kWh的电量。


要避免内卷,有效提高续航,方法只有一个,就是提高系统的综合效率。这也就是e平台3.0的厉害之处。


系统更加高效,表显的续航里程也更加真实。昨晚找不到充电桩,在40℃高温下的广州,满载5个人,开足空调的情况下,我们用50km的剩余续航走30多公里的路程,还好元PLUS没半路丢下我们。


一方面,它采用了目前全球绝无仅有的“8合1”电驱总成,把电机、电控等关键零部件进行整合,通过提高集成度来提升系统效率;另一方面,它针对北方用户低温用车困难的问题,研发出宽温域热泵系统,把电动车的冬季续航里程提升了20%。


也正因为有一系列提高系统效率的举措,元PLUS的官方百公里综合电耗只需12.2/12.5kWh,行业内的顶尖水平。作为参考,同样都是紧凑级SUV的大众ID.4,在动力不如元PLUS的前提下,百公里综合电耗却要去到14kWh。


更低的能耗水平,意味着它能用更小的电池跑出更长的续航里程。就好比,只有不到50度电的元PLUS,CLTC工况下的纯电续航里程却能到430km,而ID.4那55.7度的电池却只能支撑425km的续航里程。


当然,搭载更小的电池,自然也意味着其整备质量也更轻,对于整车的操控性能、刹车性能都有莫大的帮助。这也就是为什么行业内的人总是说,只有从提高能效的角度出发,电动车的研发才会步入良性的循环。


在电池安全方面,比亚迪的刀片电池在行业内是出了名的“高手”:首次公开挑战动力电池安全领域中最有难度的针刺实验,也成功成为行业内首个遇针刺不起火、不爆炸的锂电池,把动力电池的安全标准带到一个全新的高度。


除了在电池方面的创新外,比亚迪e平台3.0还对纯电动车碰撞安全进行专门的研发,设计了纯电专属的传力路径,增强了侧面的结构强度,尽可能地避免动力电池在碰撞的过程中受损,引发热失控。


可以说,元PLUS的热销,靠的不是别的,就是其自身的硬核技术。它在证明主流市场能接受电动车的同时,也像一条鲶鱼,提高着入门家用电动车的技术门槛,激活其他主机厂的求生能力。


也正因为有元PLUS这样的鲶鱼,A级纯电市场才有不断壮大的可能,纯电市场才能慢慢走向成熟,并最终颠覆燃油车,成为汽车市场的主流。(文|大雄)


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