2025年11月，智界迎来品牌成立两周年。在这关键节点，其交出了一份扎实的成绩单：主力车型 智界R7(参数|询价)累计交付突破10万台，10月全系月交付量超1万辆，产品净推荐值位居新能源行业前列。这一系列成果，并非偶然爆发，而是源于智界自2023年创立以来始终坚持“以技术为基石、以体验为核心”的高质量发展路径。

在新能源汽车市场普遍追求发布节奏与流量声量的背景下，智界展现出罕见的战略定力，不追逐短期热度，而是专注于智能化核心技术研发、智能制造体系构建与用户体验打磨，走一条“要深度而非速度”的长期主义之路。

这种深度首先体现在技术硬实力上。作为华为智能汽车尖端技术的重要首发平台，智界率先将巨鲸电池平台、iDVP电子电气架构、途灵底盘平台、DriveONE电机及雪鸮智能增程系统等前沿成果落地量产，确保用户始终享有领先的智能出行体验。

制造层面，智界超级工厂成为品质保障的核心支撑。该工厂由华为深度赋能，全面导入其质量管理体系与AI视觉检测技术，实现冲压、焊接、涂装三大核心工序100%自动化，整装过程质量参数100%数字化追溯，每一台下线车辆都拥有完整的“品质生命档案”，真正做到了毫米级精度与“零妥协”品控。

正如华为常务董事余承东所言：“我们学习优秀、要超越优秀，比优秀更优秀。”正是这份对极致的追求，让智界S7在第三方调研中获得新能源行业最高的净推荐值（NPS），也让智界R7在激烈竞争中一度实现对Model Y的销量超越。

用户始终是智界发展的中心。品牌不仅关注新车主的前沿体验，也持续回馈老用户：推出智能座舱升级、4D毫米波雷达硬件加装、新LOGO与轮毂标免费更换、迎宾照地灯点亮等多项专属权益，用实际行动兑现“常用常新”的承诺，让用户在全生命周期中感受到品牌的温度与诚意。

2025年8月，华为与奇瑞签署战略合作协议，标志着智界正式迈入“品牌2.0”阶段。这不仅是资源叠加，更是体系重构。双方计划投入超百亿元资金，组建5000人研发团队，奇瑞将智界列为“第一优先战略项目”，华为则主导品牌运营，形成“华为主导、奇瑞支撑”的高效协同模式。

在此框架下，智界实现产销服一体化独立运作，大幅提升市场响应与服务效率。供应链方面，采用鸿蒙智行归一化体系，整合全球一流供应商资源，确保“百万级”品质的规模化交付；服务端引入“鸿蒙智行大饭店标准”，从购车到用车全程对标豪华品牌体验，构建难以复制的体系化竞争力。

智界的成功，亦是用户战略的成功。其“年轻、先锋、科技感”的品牌调性，精准契合年轻人和年轻家庭对智能出行的价值诉求，既要技术先进、品质可靠，也要彰显个性与生活态度。市场反馈印证了这一点：智界R7不仅成为品牌大使刘亦菲的同款车型，也受到冯巩之子、李连杰之女等“星二代”青睐，展现出跨圈层的吸引力。

在鸿蒙智行矩阵中，智界被明确赋予“抢占年轻市场”的战略定位。华为不仅将多项首发技术优先落地智界，网传其更计划将鸿蒙智行首款MPV交由智界推出，足见对其发展潜力的高度信任。智界正通过不断扩容的产品矩阵，覆盖家庭、商务等多元场景，满足更广泛用户需求。

两周年，对智界而言既是阶段性成果的总结，更是新征程的起点。它用实践证明：在智能电动车这场长跑中，真正的领先不靠营销噱头，而源于对“难而正确的事”的坚持、战略协同释放的化学反应，以及与用户建立的深层情感连接。如今，智界已从“新势力”蜕变为鸿蒙智行体系中的“新支柱”，正以更稳健、自信的姿态，全面向新、全面向上，奔赴属于它的广阔未来。