2025年，中国汽车市场合资阵营承压明显，行业转型向纵深推进，市场竞争呈现多元化、白热化态势。在此背景下，北京现代于近期公布年度业绩，全年销量达成21万辆，其中国内销量实现连续6个月正增长，明星车型表现亮眼，为合资品牌高质量转型提供了实践参照。

战略、体系与品质协同，逆势达成年度目标

在行业普遍面临增长压力的2025年，北京现代能够顺利达成销量目标，核心得益于股东战略协同下的"战略定力+体系韧性+品质坚守"三重支撑，构建起抵御市场波动的坚实屏障。

股东双方的鼎力支持为北京现代的转型之路注入了关键动力。面对市场竞争与行业转型的双重挑战，股东联合增资80亿元，为企业全面转型提供了充足的资本保障。与此同时，股东方的行业资源优势持续赋能，现代汽车集团蝉联全球第三大汽车集团，年交付量达727万台，北汽集团连续12年跻身世界500强，双方在产业洞察与资源协同方面的优势，为北京现代的发展提供了有力支撑。

清晰的战略规划为企业发展锚定了航向。2025年10月，北京现代发布"智启2030计划"，围绕全新产品投放、本土研发强化、合作升级、海外出口提升、服务焕新及社会责任践行六大方向布局，并确立未来4-5年推出20款新产品、5年销量达50万辆的目标。在长远蓝图指引下，企业经营层明确2026年将聚焦三场关键战役：以"营销革新"和"渠道稳定"为核心的突围战，以"产品转型"和"油电同智"为核心的攻坚战，以及以"极致成本"和"组织高效"为核心的阵地战，确保战略落地转化为实际成果。

业务体系的立体化构建为企业稳健发展提供了结构支撑。北京现代坚持"油电共举"策略，燃油车基本盘保持稳定，成为企业经营的压舱石；与此同时，首款纯电平台SUV EO羿欧的上市，标志着"智启2030计划"进入实质性落地阶段，为品牌注入新的增长活力。在市场布局上，企业构建"国内稳盘、出口增量"的"内外双循环"业务结构，"全球出口基地"的加速建设与国内市场发展相互促进，形成良性循环。

品质坚守则成为品牌赢得市场信任的核心基石。北京现代秉持长期主义，以"真质好车"为核心理念，建立了覆盖供应链管理、生产工艺控制、耐久性测试到用户体验优化的全生命周期质量保障体系。以EO羿欧为例，该车型历经7年研发与120万公里严苛测试，充分验证了产品可靠性。针对新能源产品，品牌还推出"三电安全保障全家桶"，包含"动力电池自燃免费换新车"、"电池健康度（SOH）低于80%免费换新"及"首任车主三电系统终身质保"三大承诺，进一步强化用户信任。

在产品层面，北京现代多款车型表现亮眼，成为销量增长的重要支撑。 库斯途(参数|询价)凭借稳定的产品力稳居国内合资MPV销量前五，索纳塔与途胜组成的"中级车双子星"下半年销量同比增长66%，展现出强劲的市场竞争力。

智启2030计划深化落地，多维布局开启新程

2025年销量目标的达成，标志着北京现代"智启2030计划"通过首战验证，正从战略蓝图全面转化为产品、技术与市场的系统攻势，企业发展进入新阶段。

产品路线的有效性得到市场实证。作为"智启2030计划"的首个重要成果，EO羿欧上市即获得市场认可，验证了"全球技术+本土价值"产品路线的可行性。该车型基于全球领先的E-GMP纯电平台打造，以15万元级的价格实现了媲美30万元级车型的品质，精准平衡了全球顶级技术与中国市场消费需求。

技术研发体系的双轮驱动为企业创新提供了持续动力。为支撑"智启2030计划"中智电化目标的落地，北京现代采取"开放合作+自身研发"的发展模式。在开放合作方面，企业与宁德时代、弗迪、大疆、地平线、MOMENTA等国内领先的电池及智能化技术企业建立深度协同关系，充分融合中国创新速度与产业链优势，确保在三电系统、智能驾驶、智能座舱等核心技术领域的竞争力。在自主研发方面，现代汽车集团在烟台、上海布局了超过1300人的中国工程师团队，专注于新能源、智能驾驶、智能座舱等核心技术的本土化研发，深度扎根中国市场。

未来产品、技术与市场的三维蓝图已清晰展开。在产品布局上，北京现代将于2026至2027年进入新能源产品密集投放期，覆盖中型轿车与SUV主流市场。其中，2026年将率先上市2款新能源车型，包括全新IONIQ品牌车型、新车型EA1C及新平台BE12，助力品牌形象焕新。后续还将推出覆盖纯电、混动、增程全技术路线的新产品，纯电续航可超600公里，增程车型纯电续航亦超250公里，实现从中型车到高端市场的全面覆盖。

在智能化领域，企业制定了明确的进阶规划，2026年全系车型将搭载L2+级智能驾驶辅助系统，2027年升级至L2++级，同时同步推进AI能源管理、智能座舱等技术的落地应用，持续提升产品智能化水平。

市场拓展方面，北京现代将持续深化"全球出口基地"建设，在"在中国，为中国，向全球"战略指引下，计划于2026年进一步拓展中南美、哈萨克斯坦等潜力市场，推动"中国智造"走向全球，实现海外增量与国内基本盘的相互促进。

服务体系的升级则为品牌长远发展筑牢终端基础。北京现代正通过数字化与AI技术深度优化用户全旅程体验，将技术能力贯穿于服务环节，构建从"产品可靠"到"服务可信"的品牌信任闭环。在渠道建设上，企业目标在2027年将经销商网络恢复至380家以上，并完善EV专属服务体系，作为"实现服务焕新"战略布局的关键落地举措，为用户提供更优质的服务体验。

从2025年的稳健收官到2026年的清晰布局，北京现代在合资转型的关键阶段，凭借明确的战略规划、完善的体系支撑与坚定的品质坚守，在市场竞争中站稳了脚跟。随着"智启2030计划"的持续深化，产品矩阵的不断丰富，技术实力的稳步提升以及服务体系的日益完善，北京现代正朝着既定目标稳步迈进，其在合资品牌转型进程中的探索与实践，也将为行业提供更多参考。