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吉利胆敢剑指「万亿」,手握多少牌?
AutocarMax
车家号·0浏览·2026-02-02 11:34 · 上海

1月22日,吉利控股集团(下称吉利控股)发布“一个吉利,全面领先”2030战略目标,吹响面向下个五年的冲锋号。

其中一些2030年关键指标堪称“雄心勃勃”,例如:

全球总销量突破650万辆;

营收超1万亿元;

其中新能源销量占比约75%;

海外销量占比超三分之一。

无论横向还是纵向比较,以上战略目标分量均不轻。2030年战略目标的背后,是连续五年高速增长的KPI。开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构,让平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。

吉利控股2025年总销量约411.6万辆,同比增长26%。从411.6万辆到650万辆,意味着年复合增长率(CAGR)需达到约 9.6%,每年平均需要新增约47万辆的销量,相当于每年新增一个中型车企的规模。

丰田和大众曾在年销量达到500万辆后,增速回落至2%-5%之间。

与过去比,吉利控股2024年凭借约333万辆的全球销量,首次成为全球车企销量第十名。2025年跃升至全球第七位。现在又剑指全球车企销量前五。

前五的座次,基本上每前进一名,销量需增加100万辆左右。

步入创业第四十年的吉利,虽已至「不惑」,仍有勇气大刀阔斧的变革,并取得成效,但是坐拥巨大基数之后,如何再次调动起大幅的加速度?


底子扎实,目标宏大

2023-2025年,吉利集团销量分别为279万辆、333.65万辆、411.6万辆,增速分别为20%、19.6%、23.4%。

2025年,燃油车、新能源车各占半边天。

作为吉利的燃油车基本盘,吉利中国星2025年销量超121万辆,同比增长3%。这也是其连续三年销量超百万辆。

吉利新能源销量为229.3万辆,新能源渗透率56%。

至于新能源车,吉利银河品牌年销量124万辆,同比增长150%;领克品牌年销量35万辆,同比增长23%;极氪品牌年销量22.4万辆,同比增长0.9%。

其中,吉利银河品牌不仅超额完成“百万银河”目标,还与吉利中国星形成两大销量基石。高达150%的同比增速,是吉利转型成功的有力证明。

高端化也卓有成效。

领克品牌年销量35万辆背后,加权平均成交价突破20万元。

其中,官方起售价30.99万元的 领克900(参数|询价),上市6个月累计销量超5万辆,成为全尺寸混动SUV市场销量前三。如此战绩,即便放在造车新势力阵营也可圈可点。

极氪虽然总体销量一般,但极氪009蝉联双月50万级大型SUV销量第一,极氪9X则连续两年位列40万以上MPV销量第一。

国际乘用车品牌中,沃尔沃汽车、宝腾汽车的年销量分别为71万辆、16.2万辆。极星品牌同比增长超30%,莲花跑车ELETRE在中国市场同比增长30%。值得一提的是,沃尔沃汽车2025年新能源销量约为32.33万辆,新能源渗透率达到46%。

商用车方面,远程新能源商用车年销量16.26万辆,连续4年销量排名行业第一。

总体上,吉利的燃油、新能源双线并进,多品牌各有战绩,从而敢于挑战更高的目标。

以吉利2025年作为参照,对照2030战略目标,其实不难算出一笔账:

1、“新能源销量占比约75%”,意味着20230年新能源车总销量近488万台。

2、“总销量650万辆,营收超1万亿元”,相当于,其单车均价将达到约为15.38万元。

3、“海外销量占比超三分之一”。对比2025年,吉利控股集团海外销量42万辆,占比约10%。

那么,为了达成这些激进的目标,吉利有哪些牌?

手握三张牌

纵观吉利的2030战略,其中三张牌尤其清晰。

第一张,“一个吉利”的战略。

汽车行业竞争已转向“存量厮杀”,整合内部资源,降本增效,同时以统一的品牌形象,能更好地参与全球竞争。

吉利正从此前的多品牌发力,聚焦“一个吉利”战略,在协同中实现“力出一孔”,将资源集中投入到最核心的技术方向,然后共享。这有助于缩短研发周期、提升效率,并进一步降低单车型的研发成本。

第二张,技术。吉利销量提速、品牌上探的背后,是一套“七纵”技术体系,涵盖智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混。

以智能驾驶为例,吉利是传统自主品牌中少有的“自研”派,且交出了不错的答卷。

由吉利和千里智驾联合研发的“千里浩瀚G-ASD”,基于WAM世界行为模型,在技术范式上看齐特斯拉,体验上也将迅速追平头部车企。

第三张,出海。

根据吉利汽车集团CEO、吉利汽车执行董事淦家阅透露,吉利的2026年出口销量目标为64万辆,同比增长50%,将形成3个15万辆级、2个10万辆级的全球区域市场。

出海的过程中,策略又有三大不同:

其一,“根据地”模式。以东南亚作为战略枢纽,打造一个功能完整的“产业生态圈”(AHTV产业园),构建年产50万辆的“研-产-销-服”的一体化产业园,辐射东盟市场;

其二,“高端朋友圈”模式。在欧美等发达市场,坚持高端突破。依托沃尔沃渠道优势和雷诺南美布局,实现吉利在发达市场的规模化突破;

其三,“多元定制”模式。灵活运用产品出口、技术合作、本地化运营等多种方式,实现深度适配,目标是成为被当地认可的“全球品牌”,而非遥远的“中国制造”。

2025年,我国汽车出口达709.8万辆,同比增长21.1%。中国汽车品牌的“大航海”时代正在到来。

清华大学车辆与运载学院教授赵福全曾预测,中国汽车贸易型出口量峰值或可触及800 万辆。《平安证券》报告认为,到2030年,中国汽车品牌的海外总销量有望超过1000万辆。

进军海外,既是与国际车企巨头掰手腕的重要一步,也是中国车企新的利润来源,吉利等车企自会奋力深耕。

总体上,“一个吉利”战略、新能源车、海外市场等,将成为吉利下个五年高增速的重要引擎。

结语


吉利公布新战略目标的几个月前,两大央企汽车品牌相继公布了2030目标。

2025年7月,中国长安汽车集团宣布,2030年实现整车销量500万辆,其中新能源车销量占比超60%,海外销量占比超30%。

紧接着,中国一汽公布目标,2030年整车销量超500万辆,新能源车占比超60%,海外销量占比超14%。

如果对比前述2024年全球前十车企的销量,500万辆这条线,基本将半数车企甩在身后。

当吉利叫阵,全球前五的车企谁会被挤下牌桌?当中国车企集体出征,全球前十又会迎来一场怎样的洗牌?

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