2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。这台车走进5万中国家庭的背后，是全尺寸混动SUV市场结构正在发生的深刻变化。

领克900连续多月位居全尺寸混动SUV销量前三。在它之前，这个细分市场的主导者是德系豪华品牌与头部新势力。在它之后，中国品牌开始从“追赶者”转变为“竞争者”甚至“定义者”。5万订单不是终点，是市场份额持续扩大的起点。

市场结构变化的第一个特征是用户认知迭代。曾几何时，30万以上价格区间是中国品牌难以逾越的天花板。用户愿意为德系品牌支付溢价，不愿意为中国品牌支付等值价格。领克900的5万车主证明，这道认知壁垒正在瓦解。

市场结构变化的第二个特征是竞争维度迁移。传统豪华品牌的竞争焦点是品牌传承、身份象征，领克900的竞争焦点是技术创新、场景体验。双180°旋转座椅、电动天地门、卫星通信，这些传统豪华品牌尚未标配的配置，成为领克900的核心竞争力。

市场结构变化的第三个特征是价值锚点重置。用户不再默认“进口=更好”，不再为品牌溢价支付无上限附加费。他们用参数对比、试驾体验、成本精算替代了品牌迷信。

领克900登上春晚，是高端SUV市场结构变化的标志性事件。5万车主的投票，正在改写这个细分市场的权力版图。