2026年的车市开局,正以前所未有的“冰火两重天”姿态,为全年定下了紧张、甚至略带悲壮的基调。
根据乘联会数据,1月份国内乘用车市场零售销量同比大幅下降,环比数据更是惨淡。考虑到2月份包含完整的春节长假,工作日减少,消费重心转移,其销量数据大概率会延续颓势。
这意味着,整个第一季度,车市都将笼罩在“开门黑”的阴影之下。这不仅仅是季节性因素导致的短期波动,其背后反映的是更深层次的结构性问题与消费环境的变化。
首先,是“增收不增利”的行业困境。从数据来看,2025年年底收尾阶段,汽车行业利润受促销影响表现下滑明显。12月的汽车行业收入11573亿元,同比降0.8%;成本10093亿元,同比增0.8%;利润207亿元,同比降57.4%;汽车行业利润率1.8%,环比11月下降明显,相较2024年12月的4.1%下降较大。
中国汽车流通协会乘联分会秘书长崔东树表示:“从历年销售利润率走势来看,2024年汽车行业利润表现已显疲软,销售利润率仅4.3%,较历史正常水平大幅下降;2025年1—12月行业销售利润率进一步降至4.1%,仍处于历史低位,其中12月1.8%的利润率更是创下近期低点,盈利下行压力持续凸显。
这说明,价格战虽然刺激了销量,却严重侵蚀了产业链的利润空间。当“卖一辆亏一辆”成为部分车型的常态,这种以价换量的模式显然难以为继。
其次,是过度“内卷”带来的负面效应。诚然,适度的竞争能激发创新、惠及消费者。但当竞争演变为无底线的价格战、配置堆砌和营销口水战时,便会陷入恶性循环。它不仅挑战品质底线,可能催生“劣币驱逐良币”的现象,更让那些坚持长期主义、踏实造车的企业承受巨大压力。
为此,车企们深刻意识到“2026年,所有从业者都将经历一场关乎生死、更加残酷的淘汰赛。”
所以这个春节假期,车企们并不轻松,从春晚植入到热门电影《飞驰人生3》的品牌曝光,再到开年即密集上市的新车,频繁的营销动作背后折射了车企们集体的焦虑和困扰。
一位汽车行业从业者表示:“我们像是在冰面上燃放烟花,火光越亮,越照见脚下的寒意。”
1、不打烊的春节档:营销炮火下的集体焦虑
传统的商业逻辑里,春节长假是多数行业的休整期。但在今年的汽车行业,它却成了一个火力全开的“超级营销周”。车企们的动作,早已超越了简单的节日祝福,演变成一场全方位、高强度的品牌曝光战。
舞台中央,是万众瞩目的春晚。 当“遥遥领先”的问界、主打年轻潮流的领克、以及长安启源等品牌,以植入广告的形式出现在这个国民级IP中时,其背后是对流量高地的极限渴求。这不仅是财力的比拼,更是对品牌声量不容有失的战略决心。
银幕之上,是票房冠军的加持。 春节档最火爆的电影《飞驰人生3》,不仅点燃了观众对赛车文化的热情,也让植入的一汽奥迪、大众、理想、领克、阿维塔、比亚迪等近10家车企赚足了眼球,尤其一汽奥迪作为首席赞助商,可以说是整个春节档的最大赢家。
节后开工,更是刻不容缓的行动。 仿佛约定好一般,大年初九刚过,车企们便迫不及待地打响了新年的第一枪。广汽丰田威兰达焕新上市,东风日产更是携四款新车同步换代。这背后传递的信息是:市场不等人,抢占先机、制造声量是压倒一切的任务。
更深层次的动员,则在企业内部悄然进行。吉利汽车集团CEO淦家阅(阿甘)在大年初八发布新春寄语,强调“韧稳行远”;而事实上,不少企业早在“破五”甚至大年初三,就已经密集召开高层会议,部署新一年的战略与打法。
这场贯穿春节的营销狂欢,与其说是主动出击,不如说是一种集体焦虑的体现。在存量竞争加剧、消费者注意力极度分散的当下,任何一丝懈怠,都可能意味着在激烈的牌桌上失去位置。
正如吉利CEO淦家阅在寄语中提到的:“我们追求的,从不是一时的风口,而是永远坚守事业的正道、永远聚焦用户的价值”。
这种对“内卷”的摒弃,正是对当下行业非理性竞争的一种冷静反思。当消费者在纷繁复杂的选择面前日益疲惫,当价格战的边际效应递减,车企的核心竞争力终将回归到产品价值本身。
2、新车井喷,北京车展前的终极预演
如果说一二月份是市场情绪的酝酿与车企的战略调整期,那么即将到来的三月份,将是刺刀见红、真刀真枪的正面战场。随着4月北京车展的临近,各大品牌都选择在3月集中释放重磅新品,一场史无前例的新车发布潮即将到来。
工信部最新发布的第404批《道路机动车辆生产企业及产品公告》,犹如北京车展的“终极剧透”,提前揭示了这场战役的激烈程度,其核心特点惊人地一致:高端化、新能源化、智能化,以及前所未有的“贴身肉搏”。
首先是“华系”力量的全面扩张。
在问界M9成功树立高端旗舰形象后,尺寸更亲民、定位更主流的M6,将是华为鸿蒙智行体系能否实现规模化“走量”的关键棋子,其定价将直接搅动25-35万级SUV市场。
阿维塔 06T 和尊界 S800,则标志着华为与长安、奇瑞等传统汽车大厂的合作在产品层面持续深化,前者下探主流轿车战场,后者则继续拔高品牌旗舰定位,华为智驾与鸿蒙座舱的“技术溢价”将在更多车型上得到验证。
其次是新势力的体系化补强。比如理想 L9 Livis将更加聚焦其核心优势,继续深挖家庭用户的极致需求,用体系化的产品力巩固其在30万以上六座SUV市场的霸主地位;小米则将推出小米 YU7 GT,用性能“图腾”迅速拉高品牌形象,为后续的产品矩阵铺路;小鹏则将推出小鹏 GX, 补齐其在大家庭SUV的产品空位,并且同时提供纯电和增程两种动力。
此外,极氪的策略也愈发清晰,即将登场的 极氪8X(参数|询价)高性能版,将搭载全球混动领域唯一的全栈900V高压动力系统,融合全球首款自研2.0T电混专用发动机、900V动力域智能体以及最大功率290kW的驱动电驱变速器,将机械素质与品牌调性完美融合。
最后,是合资和传统豪华品牌的反击,大众途观L ePro和沃尔沃 EX90 & ES90,是合资与豪华品牌的信号弹,标志则它们不再固守燃油阵地,而是开始用更符合中国市场节奏的插混/纯电产品正面迎战。
这意味着,新能源市场的竞争,将不再是新旧势力泾渭分明的对峙,而是所有玩家同台竞技的全面战争。
这份名单预示着,30万以上的高价值市场,已从过去的“蓝海试探”彻底变为“红海绞杀”。品牌、技术、渠道、服务、智能生态……所有维度的比拼都将摆上台面。
结语
2026年的中国车市,开年即决战。喧嚣的营销是车企们无法抑制的焦虑,而惨淡的销量则是市场给出的冷静回应。在这场冰与火的交锋中,简单的价格战已无以为继,浮于表面的营销也难以打动日趋理性的消费者。
真正的竞争,已经转向了更深层次的价值、技术、体系与耐力。春节的“假期”已经结束,北京车展的序幕已经拉开。在这场注定载入史册的残酷淘汰赛中,谁能穿越迷雾,谁能“韧稳行远”,答案,或许很快就将揭晓。
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