文/吕嘉豪
2026年的这个春天,也许就是这三家公司命运的转折点
3月10日晚间,蔚来发布2025年四季度及全年财报。
财报显示,2025年第四季度,蔚来净利润为2.83亿元,实现公司首次季度盈利——这个数字达到了全年亏损149.4亿的1.8%之多,真是令人惊喜。
而同时,2026年开年两个月的销量成绩也出炉了。
作为同样成立超过十年(理想差几个月),车型越出越多,技术越堆越高的造车新势力典范,蔚小理三个车企分别交出了这样的答卷:
理想1月2.77万辆、2月2.64万辆,
蔚来1月2.72万辆、2月2.08万辆,
小鹏1月2.0万辆、2月1.53万辆。
这三家加起来勉强能等于2个零跑——后者1月卖了3.21万辆,2月卖了2.81万辆,两个月合计超6万辆。
不知不觉中,也许要承认,当我们聊到成功的造车新势力的时候,第一个该被点到的,还真不应该是蔚小理。
那么问题来了,月销两万对于蔚小理来是否意味着已经到了瓶颈,临近斩杀线了?
1、什么是汽车行业斩杀线
“斩杀线”这个概念来自于游戏——只要血量低于一个程度,对面可以靠一个技能就能实现击杀,无视所有前提条件。
把这个概念放到汽车行业上的话,可以理解为企业的营收经不起折腾了——任何一个小问题,比如供应链断一下、一款车卖砸了、舆论上翻车了……
它就会直接崩盘,被市场一键带走。
威马和哪吒就是现成的墓碑。
威马当年靠EX5一款车撑起半边天,2021年单款卖了2.5万辆,然后呢?无论是W6车型还是AVP技术都没能引起关注,资金链直接断了,然后破产清算。
哪吒汽车在2022年还是新势力销冠, 哪吒L(参数|询价)上市35天订单破3万,风头无两,结果竞争一加剧,2025年销量直接跌到查无此人。
斩杀线的到来是不看你曾经的爆款、过去的销量的。
只有维持、提高、延续规模化,才能躲避斩杀线。
2、公认的汽车行业斩杀线
我说难听点,月销两万很难说没有进入斩杀线。
毕竟行业里其实有一个闭口不提的共识:月销3万是新势力的分割线。
过了这条线,你才能活得稍微从容一点,稍微有点容错率。
按新势力20-30万的均价算,月销3万就是年营收千亿俱乐部,前期砸进去的研发成本开始能摊一摊。
零跑2025年毛利率干到14%,靠的就是全年近60万的量。
当然现在大家的定价越来越低,所以其实月销三万还是往低了说的。
同时平均月销3万台还能帮车企建立点“惯性”。消费者一看,这牌子月销3万,应该不会突然暴毙。
这种信任感,是拿销量堆出来的。
所以如果拿3万这个标准回头看,哪怕是零跑都称不上是安全的,蔚小理更是经不起一点点的风波。
3、一样的两万,不一样的处境
不过不用特别焦虑和担心,因为就算进入斩杀线,也只是代表着“悬而未决”。
既然经不起风波,我们大可以尽力去规避风波。
毕竟数字是死的,但数字背后的我们是活的。
于是这个斩杀线附近的两万,在蔚小理的身上,也化为了不同的“力”去作用。
先说小鹏。
它的月销两万,是一把达摩克利斯之剑。
2月1.53万台,同比跌了49.9%,环比跌了23.8%。
这种断崖下跌的数据让很多小鹏粉丝媒体想洗地都没角度。
因为搜集资料的过程里我就发现,帮小鹏说话的人用的理由要么是“史上最晚春节影响”,要么是“3月才是纯电X9上市”。
但你们要寄希望于历法和新车,这本身就已经是很悲观的理念了。
眼看主力车型P7/P7+加起来才3600辆,同比暴跌57%,要突破3万就意味着单纯电版X9就需要爆发出单月1.8万以上的销量……我真得不予置评了。
至于在过去两年几乎救市的低端品牌MONA的销量,也因为迭代速度、新车规划等问题跌到了历史最低。
对于小鹏而言,光从股价开年跌了20%以上就能get到,市场已经用脚投票对它的前景预测了。
所以说斩杀线对于小鹏而言,已经是把达摩克里斯之剑悬在头顶了,它随时会掉,掉了也没人会意外。
然后我们再看蔚来。
它的两万,是西西弗斯的石头。
2月2.08万,同比增长57.6%,这个增速在三家里确实是最好看的。
但拆开一看会发现,蔚来手里的三张牌:蔚来、乐道、萤火虫,只有蔚来里面的全新ES8独挑大梁,贡献超过一半的销量。
乐道和萤火虫1月分别卖了3481和2807,2月又掉到2981和2657,基本就是两个吃闲饭的。
但是怎么说呢,我不觉得销量斩杀线这个东西对蔚来会有什么影响。
毕竟蔚来有着在换电上无底洞般的投入,以及那数不清多少个0的亏损数字,它想要实现盈利的话,可能得从月销两万到日销两万。(也不一定够)
对于蔚来而言,每次西西弗斯的石头滚下来,他只要找到“神”给他注资,让石头自己回到山上就好了。
至于西西弗斯自己嘛,只要在山下等就好了,地球引力自然会让石头滚下来的。
最后看理想。
它的两万,是在等戈多。
2月2.64万,环比只跌了4.5%,同比还微增0.6%,在三家里最稳。
稳的原因也很简单:L系列快换代了,终端优惠往死里给,用清库存把销量稳住。
反观新一代L9马上要上,可以说理想才是“真正的牌还捏手里”的那个车企。
所以理想的处境有点像《等待戈多》里的两个流浪汉,一边靠存量和战术打发时间,一边等那个叫“戈多”的人到来。
理想的戈多就是新款L9。等它上市,等市场验货,等股价回来。手里有牌,现金流又还健康,所以哪怕理想现在是两万,也可以令人相信这只是过渡期,是黎明前的黑暗。
所以尽管前两个月销量大家的结果上看差不多,但实际上对于品牌的意义而言天差地别。
但有一点我可以说是共通的:当我们聊到成功的造车新势力的时候,第一个该被点到的,还真不应该是蔚小理。
至于到底是谁,你可以说是小米,你可以说是零跑,你也可以说是鸿蒙智行某个界,毕竟三万对他们而言都不是太大的问题。
而两万徘徊的蔚小理则是100%掉出了这个第一梯队了。
最后我们还需要明确一个点,那就是斩杀线从来不是一条固定的线,而是一道移动的门槛。
因为进入2026年,新能源渗透率增速慢了,增量红利吃完了。
接下来要迎接的竞争是存量厮杀,你多卖一台,别人就少卖一台的那种。
所以今年你看斩杀线是两万,但别人都在往前跑,你停在那,你被剥削,此消彼长一来一去就是翻倍的差距。
至于“蔚小理”三个字,也正在从“新势力三巨头”变成“新势力里的老面孔”。
老面孔的意思是:大家还记得你,但已经不把你当主角了。
也许有一天回头看,2026年的这个春天,就是这三家公司命运的转折点。
只是当时站在两万这条线上的人,还以为是寻常的一天。
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