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3·15特辑 | 问题车展越办越火,会成为未来车主维权的主战场吗?
这车我熟
车家号·0浏览·2026-03-16 20:51 · 北京

今年的央视3·15晚会上,汽车行业再度“缺席”。近年来,车企都较少出现在晚会的名单中,这令人欣喜,但这并不意味着在汽车消费领域就没有投诉和矛盾。在电视之外,线下的问题车展受到了格外的关注。


3月15日当天,武汉、杭州、广州、沈阳、昆明等地同步举办了大型问题车展,覆盖全国15个省份。其中,在已经办到了第七届的武汉问题车展上,有车主甚至专门驱车500多公里赶来维权,现场涉及的汽车品牌超过30个,其中新能源汽车相关投诉占比,更是第一次突破了40%。



可见,如今这类由地方媒体牵头组织的问题车展,已经成为消费者集中反映汽车问题的渠道之一。那么,这种由各地自发形成的维权模式,未来会不会发展成全国性、常态化的固定机制呢?


01问题车展会越办越多吗?


想要弄清楚问题车展是否会规模化,首先得回答一个最基本的问题:车主为什么宁愿把车开到广场上示众,也不愿意安安静静地去4S店修车?


答案其实很扎心——因为正常的渠道走不通。


在武汉问题车展现场,有车主的表述道出了不少消费者的共同心声:“正常渠道反映过自身诉求,但问题始终没能得到解决。”



从行业现状来看,汽车售后投诉中,处理拖延、响应不及时一直是车主反映的核心痛点。不少品牌的售后流程存在层级冗长问题:4S店往往不具备最终处置决策权,车主诉求需从门店上报至区域经理,再流转至厂家售后部门,完整流程耗时往往较长。


当4S店推诿、厂家敷衍、正规维权流程周期偏长成为常态,问题车展就成了不少车主眼中无奈的维权出口。



与此同时,新能源投诉不断增多,成了问题车展持续壮大的重要推力。今年武汉问题车展数据显示,新能源车型投诉占比首次突破40%。随着新能源渗透率持续提升,续航虚标、锁电、智驾故障、OTA不兑现等“新型投诉”只会越来越多。


在杭州车展现场,多位奔驰EQC车主遭遇“锁电之痛”——车辆经OTA升级后,电池实际可用容量大幅缩水,续航从400多公里骤降至270-330公里,缩水幅度高达20%-30%,全国已有300多位车主反映类似问题。



除开所有这些,站在媒体的角度来看,此次武汉问题车展由湖北广播电视台主办,杭州问题车展由地方媒体联合消协主办,类似这样的传统媒体也很需要这种“高关注度、强服务性、易传播”的内容产品。对媒体而言,这既实实在在帮助消费者解决了问题,又能带来可观的全网曝光量。


据不完全统计,在2025年3月15日8时至3月16日20时,武汉问题车展的全网总观看(阅读)量高达2.16亿次。说明只要这种模式还能带来如此量级的关注度,媒体就有动力持续投入、越办越大。


02问题车展只能在315这一天吗?


然而,规模在扩大,不代表机制在成熟。更值得追问的问题是:问题车展一年只能在315这天办一次吗?能不能变成一整年都能用的日常维权渠道?个人认为,可能并不乐观。


杭州问题车展现场,有车企人员拍着车窗向车主说:“你给我10分钟,我给你处理好”,直接把车主拉到一边私下解决;北京有位车主王姐,车子变速箱异响,维权半年都没结果,可315当天,她刚把维权车停到现场,厂家区域经理立刻冲过来处理,只用了9分20秒,就签好了退车协议;还有车主反映,之前多次去4S店维权,一直被互相推诿、拖着不办,可一临近315,厂家却突然主动说要解决问题。



这些事戳穿了一个现实:车企的高效率,或许只有在315这天才会被逼出来。对部分车企而言,问题车展或许只是危机公关的节点,他们解决的是舆情,而非车主真正的难题。只要这种“临时救火”的方式能压住舆论,车企就没有动力把315的这种效率变成常态。但现实是,临时抱佛脚式的应对,根本解决不了积累一年的问题。



而从更高的层面上来看,目前的问题车展,主要是靠媒体、消协临时组织,缺少制度化、官方化的权力做支撑。面对大品牌或者大面积出现的质量问题,问题车展的作用其实很有限。它能帮个别车主解决问题,却很难改变整个行业的大问题。


要让问题车展常态化,不能只靠媒体曝光,更要形成完整的监督闭环:比如建立问题跟踪机制、完善监管细则、出台统一的行业整改标准等等。但目前来看,这种制度化的改变还很少见。


湖北省三包争议委员会专家唐海波的话点出了问题所在:“部分车企对消费的诉求响应滞后,需建立从技术研发到售后服务的全链条质控体系,而非让消费者为缺陷买单。”问题车展之所以会出现,正是因为这套完整的质量管控体系还没真正建立起来。而问题车展本身,也永远替代不了这套体系。



与此同时,面对问题车展,车企也有了自己的“对策”。杭州车展现场,有车企人员用“躺地碰瓷”的方式拦截维权车辆;武汉车展上,有品牌方人员当场撕毁维权告知单;还有媒体爆料,有车企提前三天就守在展会附近,生怕出现维权状况;更有极端的是,有车主在维权时,车辆被厂家远程锁死、无法正常使用。杭州车展也因为车企的不断阻挠,前后被迫四次更换举办地点。



这些细节都说明,车企的“危机公关”能力在持续进化。以前是出了事再“灭火”,现在变成了提前拦、现场堵。未来,很有可能还会出现更复杂、更隐蔽的手段,来进一步挤压问题车展的曝光空间。


03结语


写到这里,再看今年各地问题车展的热闹场面,心情其实很复杂。一方面,我们很高兴消费者终于有了集中发声的渠道,媒体愿意为维权出力,也很高兴新能源汽车的种种问题被摆到台面上被大家关注。但另一方面,问题车展越火爆,就越说明平时正常的维权渠道不够好用。


或许,问题车展最大的价值,不在于它本身能办得多大、能持续多久,而在于它终有一天不再被需要。正如有人所说,如果车企能把315当天的快速处理权限,变成平时就有的正常权限,把问题车展上10分钟就搞定的效率,变成每天都有的服务常态,那些让人糟心的问题车展,自然也就没有存在的必要了。

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