导语:竞争激烈与新车狂发的一季度,东风奕派何以脱颖而出
作者 / P J
编辑 / 小 艾
“不是在去新车上市的路上,就是在新车上市现场。”2026年的3月,这是产业参与者的众生相。被开年惨淡行情压得喘不过气来的车企们,尝试用新品刺激市场,缓解压力,获取销量。
于是,整个3月新车推出超过了60款,月底几乎每天有5款新车推出。可问题是,鳞次栉比的新车里,很难记得谁发了什么车,更骨感的问题是,到底能有几款脱颖而出?
“新车效应已经下滑。”去年下半年,有自主车企高管敏锐捕捉。
新车大战不得不参与,以防品牌被消费者忘记,但又要能切准市场,不能浪费武器弹药,所以怎么投入,节奏怎么调才能达到目标?这是摆在任何一家车企负责人的难题,等待答案。
目光转到东风奕派这个年轻的品牌身上。一季度,奕派科技3月交付新车27505辆,同比增长30%,一季度同比三连涨,逆势增长。更值得一提的是,东风奕派在一季度没有投入一款纯新产品,而是围绕现有产品矩阵展开的持续优化与升级。
为什么东风奕派可以有这样稳健、出色的市场表现?答案其实不难:它回到极致的用户思维,回到产品升级满足消费者需求这一原点,再辅以针对用户群体的品牌营销和活动,最终赢得市场。
没有盲目加入新品大战,而是转身面向消费者,在这个着急忙慌的市场里,清醒而正确。对于东风奕派而言,这是做正确的事,正确地做事。
1、以用户需求打磨产品
奕派科技成立后,迅速在激烈竞争中明确了一条经营主线:把用户口碑放到更靠前的位置。
东风奕派就此纲举目张。但以用户为中心的经营理念早在行业普遍被推行,而且这不仅涉及到概念,更是需要从研发、营销再到服务建立一体化运行体系。
东风奕派想要借此杀出来,无疑就要做到极致,只有极致的用户思维,才有可能制胜的希望。
于是埋头苦干是身姿,加班也是普遍状态,但拉近镜头会发现有些不同——各个团队讨论话题中,用户明显多了起来。营销团队思考如何让更多用户接触和认可这个品牌;销售团队思考如何借助直播模式走进更多用户;产品团队不断调整配置,以期让用户感受到产品诚意,高管团队更是身先士卒,冲在一线直连用户。
每月,东风奕派车主代表可以现场反馈、探讨车辆性能、功能体验、售后服务及销售流程等各个核心环节的真实感受,企业也充分听劝,以此不断完善产品/研发/服务升级,构建与用户深度连接的互动生态,建立以用户为中心的体系。
建立真诚且极致的用户思维——这才是东风奕派能够脱颖而出的关键。东风奕派营销事业部总经理余岳峰对此表示:“品牌就像一艘船,用户就像载船的水,我们珍视每位家人的发声。”
这不仅是品牌对用户的承诺,更是奕派与用户共生共长的真实写照,产品是最有力的说明。在当下新品频出之中,东风奕派没有被大势裹挟,而是以满足用户需求作为出发点,做出针对性的产品提升。
比如强化潮流与运动的东风奕派007闪现版。“在决定开发奕派007闪现版的时候,我们团队内部就有一个共识,绝不闭门造车,我们要走出去,寻找祖国大地上,那些真正懂玩车的人。过去两年,从北京到上海,从广州到武汉,我们每个月,都要开两到三次共创会,大大小小搞了十几场,找了上百位改装发烧友。我们还去找了那些资深的汽车游戏玩家,他们在赛车游戏里改车、刷圈速。在他们心中,车不仅仅是个代步工具,还应该是一件行走艺术品。“余岳峰透露。
具体到东风奕派007闪现版,是它通过棱光设计美学,以光影魅力融合猎装姿态,配合极具辨识度的“电御紫”用户共创车色,带来纯粹的运动张力,内饰更新全新专属星环雾蓝、以及深邃低调的星际曜黑两种配色,满足不同用户的审美偏好。更重要的是,奕派007闪现版还进行了五波形频段底盘优化,并经过冠军团队专业底盘调校,兼顾驾驶平稳与激情,满足用户的运动偏好。
再看奕派008,其在一季度的产品动作并不是推出全新车型,而是围绕家庭用户的实际出行场景做增量升级。3月,奕派008上新用户共创“极光红”车色,并推出包含车顶横杆行李架、固定侧踏板、放电插排在内的“春野套件”,进一步把产品能力从日常家用延展到露营、郊游等户外场景。这种基于具体生活方式去做场景补强的思路,本质上仍然是在回应家庭用户对舒适、实用和出行边界拓展的真实需求。
还有即将在二季度上市的 纳米01(参数|询价)Cross,同样承载用户共创的初心,在延续纳米01“大美智能国民车”核心定位的基础上,实现“更潮、更大、更智能”的进化,配备“苍山灰”全新车色、同级独有无边框车门及轻野风尚行李架等个性化配置,贴合用户审美和实用需求;15.6英寸2.5K高色域超清护眼智能屏幕+8.88英寸液晶组合仪表,带来更流畅的车机交互体验;标配540°全景鸟瞰功能,支持全场景泊车与循迹倒车,兼顾智能体验与出行安全。
“这都是用户共创的结果。”东风奕派方面表示。
除了产品,还有营销。
2、让温度在用户互联中持续升温
产品是船,营销是帆,促动市场,缺一不可,而同样如何以用户为中心,进行营销推广,也是行业面对的一道难题。
东风奕派先从一个日子入手。3月14日,是东风奕派每年的大日子,因为这一天他们会与全国各地用户在一起,举行一场盛大的庆典。今年,他们奔赴至贵州凯里千户苗寨,以“奕家人的春日派对”为名共赴属于奕家人的美好旅程。
而在立足用户价值核心,东风奕派在传承品牌向上、与众多家庭共赴美好的坚实步履中,进一步深化用户连接,推出“奕家人”用户IP,并成立官方认证车友会与首届奕家人理事会,而东风奕派008、奕派007闪现版、纳米01Cross 也是在这里让用户率先接触。
同时,为提升用户全周期用车体验,东风奕派“奕家人专属服务”再升级,推出7天可退换、车辆问题不过夜、服务不满意免单、不限里程免费救援、免费上门取送车五大服务承诺,全程守护,奕路安心。
……
这样的用户专场活动已经三年了。2024年3月14日,他们曾将用户请到现场,见到了品牌第一款产品——奕派007,还宣布在G20共创计划、G.E.T公测计划的基础上,推出集兴趣、潮流、分享、社交于一体的品牌专属社交平台——GM.π队计划,并以500万π队成长基金,支持GM.π队计划实现落地,他们邀请车主一起加入“π”队,“e”起分享用车喜悦,共同打造一个具有无限想象和能量的生态体系。
2025年3月14日,东风奕派来到杭州举行第二届用户大会,与用户相聚的同时,展现了一系列实用科技应用的落地成果,进一步深化“科技、品位、信赖”的品牌核心价值,披露了最新的新品规划与OTA升级蓝图,告诉用户好的科技,绝对不是炫技,用户实用,才是东风奕派所重。
从简单的请用户来到现场,传递品牌温度,到向用户不断传递品牌发展理念和技术方向,提供用户实用性的产品改进方案,再到不断完善服务,强化用户共创,以“奕家人”用户IP将每一位车主纳入品牌成长的核心,持续深化用户共创的品牌生态,东风奕派一直在精耕细作。
经营用户,东风奕派已经给出了最直接的答案——以东风奕派为名,将用户聚在一起,给出他们的态度和方案,倾听用户的声音与诉求,最终能欢乐在一起,传递品牌的温度。
在一起,这是东风奕派的阳谋。 而为了精准匹配不同圈层用户的生活志趣,东风奕派还展开了多种营销推广,联动汉马就是其中。
2025年,东风奕派首次以“官方唯一指定汽车品牌”的身份牵手汉马,开启体育事业与汽车产业双向赋能的新篇章;2026年,东风奕派再以武汉马拉松官方赞助商的身份,参与这场体育盛事,已成为汉马标志性的品牌符号。
更重要的是,正如马拉松运动需要坚持、毅力和不断突破的精神一样,东风奕派在造车征程中,同样秉承精益求精、持续超越的理念,深耕智能电动领域,以科技赋能用户出行,展现了品牌年轻/运动活力的形象,通过积极参与多地马拉松和组建 “奕家人”跑团,触达更多元的用户群体,持续深化与用户的情感联结,为用户带来更具温度的有车生活。
这就是将用户生态的边界从产品延伸至更广阔的领域——它跨界联动王者荣耀、英雄联盟等顶级赛事,展现品牌年轻运动的形象,呼应年轻用户都市群体。
此外,东风奕派还带来了专业健身课程、国家地理科考探索、顶级赛道体验、顶级音乐节畅玩、出行贵宾礼遇等福利和尊享权益,提升品牌形象,同时让用户感受品质生活。
值得一提的是,它还鼓励用户积极展开个性表达,由用户创作的“大橘”卡通形象,正式成为了奕家人灵感集市的代言喵——坚持“创意不设限,我们来兑现”,致力打造属于用户的灵感集市,构建更具归属感的用户社交生态,让用户的每一份热爱都能被看见、被回应、被陪伴。
从主动提供产品、服务和大party给用户,将用户请进来,到构建用户生态,让用户可以尽情表达,让用户能走进去,东风奕派的用户经营强化了黏性,让用户真正成为品牌家人。
就是这样,在竞争激烈的市场竞争中,东风奕派并没有盲目追随,而是回到自身,紧紧围绕用户需求,以极致的用户思维,一步一个脚印打磨产品,提升营销,做好服务,经营好用户,走出了差异化的发展之路。
“二季度才是我们的发力期。”借此赢得市场之后,东风奕派也开始酝酿新品攻势——那份自信从容且坚定。
End.
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