EFS洞察：如何成为欧洲主机厂价值链中的优选伙伴

对于进入欧洲市场的中国汽车供应商而言，获得主机厂的定点提名，是商业落地最关键的一步。而要赢得这一步，首先需要理解一个事实：欧洲主机厂对于供应商的选择，正在从单一的价格导向，转向一套包含物流费用、关税、库存成本、质量以及潜在的供应中断风险的多维度的战略评估体系。

与此同时，德国《供应链企业尽职调查法》、欧盟即将落地的《企业可持续发展尽职调查指令》以及日益严格的碳足迹与Scope3排放要求，使得ESG表现和供应链透明度从“加分项”升级为“入场券”。财务稳定性、数字化集成能力、创新贡献度，同样被纳入了欧洲主机厂的核心评估维度。

这意味着，中国供应商若想在欧洲市场赢得长期合作，需要主动理解主机厂的选择逻辑，并据此审视自身的能力版图：在价格之外，能否证明更优的TCO？在交付能力之外，能否展示经过认证的韧性与合规体系？在“供应商”角色之外，能否成为主机厂价值链中的创新伙伴？

供应商选择的最终决策，不是一次性的比价过程，而是主机厂对供应商综合能力的战略性筛选。对供应商而言，理解这套框架，并据此系统性地构建自身能力，是进入欧洲市场的必修课。

对于正在出海的供应商企业而言，比“被选择”更重要的是“被持续选择”。在5月28日的《立足欧洲——中国汽车供应链欧洲本地工业化实战工作坊》中，EFS Consulting汽车供应链与运营转型专家Jakub Fousek将围绕这一命题，分享中国供应商在欧洲市场建立长期竞争力的实战路径。

Jakub Fousek在汽车供应链管理领域拥有丰富的国际经验，长期服务于整车厂与Tier-1供应商，帮助企业在复杂的跨境环境中搭建高效、韧性的供应链与生产体系；致力于欧洲市场的供应链本地化落地、售后网络规划及市场进入的运营部署。

2026年5月28日（周四）15:00 线上直播（中英双语）

主办方：轩辕之学

主讲方：EFS 企业咨询公司 （EFS Consulting）

主要议题：

1.欧盟合规监管——典型误区与规避之道

2.信息安全与网络安全——欧洲市场的数字准入证

3.欧洲本地供应链与运营转型——进入欧洲市场的最佳实践

4.欧洲市场销售与售后——把握机遇，规避常见误区EFS在信息安全与网络安全领域的

EFS Consulting在供应链管理领域的实战能力

EFS Consulting 拥有从采购寻源、供应商管理到生产物流与售后服务的端到端供应链专业能力。我们的核心价值在于帮助企业在复杂的国际环境中搭建韧性、高效且可规模化复制的供应链体系——无论是帮助供应商理解并满足欧洲主机厂的审核要求，还是协助企业在欧洲落地本地化的供应网络，EFS都能提供从战略设计到执行落地的全周期支持。

工作坊主题亮点

在5月28日的工作坊中，我们将围绕进入欧洲市场并搭建本地化供应链的关键挑战，分享可落地的行动建议。具体包括：

• 深度解析欧洲主机厂供应商选择的核心评估框架与最新趋势
• 供应商本地化布局中的常见挑战与应对策略
• 从供应商整合到价值链优化的实战案例

本次《立足欧洲——中国汽车供应链欧洲本地工业化实战工作坊》为线上直播，将设置专家答疑环节。