近日，华为常务董事余承东在微博中表示，接下来鸿蒙智行将聚焦尊界、享界、智界、尚界四个品牌，让每个品牌获得更充足的资源，团队也会把更多精力放在产品打磨和体验提升上。尊界、享界、智界、尚界官方微博随后均转发该条微博并附言"鸿蒙智行，未来可期"。

在这次表态中，问界一侧出现了实质性的分工调整。余承东在沟通中提到，赛力斯这几年与华为合作能力有了长足进步，现在赛力斯希望自己主导，于是提出由赛力斯来做，华为表示支持。鸿蒙智行此前已发布说明：问界将在合作框架下探索新模式，产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导，华为终端参与赋能；所有问界用户的既有权益及后续服务不受影响。此次调整不涉及其他品牌，尊界、享界、智界、尚界仍采用华为全流程主导的合作模式。赛力斯副总裁康波表示，问界由华为与赛力斯联合设计打造，仍是鸿蒙智行大家庭的核心成员之一，华为终端持续参与赋能。

这一调整让鸿蒙智行内部出现了两条不同的合作路径：问界由赛力斯主导前台运营，华为以参与赋能的角色继续存在；其余四界则保持华为全流程主导。从华为的角度看，把更多精力与资源向尊界、享界、智界、尚界倾斜，是这次聚焦表态的实质内容；从赛力斯的角度看，借助已积累的产品定义与渠道经验争取更大运营自主权，是问界调整的方向。

对消费者的影响相对清晰。问界用户的既有权益和后续服务被官方明确不受影响，短期内的购车、售后体验预计不会因调整而变化；尊界、享界、智界、尚界用户继续在华为全流程主导的体系下享受产品与渠道资源。待观察的是，问界在新模式下能否保持产品节奏，以及华为在四界资源投入加码后，各品牌之间的定位是否会进一步拉开。