士别三日,周先鹏总经理执掌的启辰真能刮目相看吗?

写于前面

“我还是从前那个少年,没有一丝丝改变......”辗转半生后,启辰依旧是熟悉的配方、熟悉的味道,即便品牌高层领导已经透露“要为公司双积分做贡献,并在本土技术和商业模式层面进行探索”,但今天的启辰仍旧和昨天没什么两样。


在拆解了启辰的发展历史后,你会发现启辰和宝骏在某种程度上像一对难兄难弟,毕竟故事的起因和终章都无比相似。启辰的早期是辉煌的,那时候的消费者对R50、D50、 T70等车型是完全买单的,彼时T70还曾被当做细分市场里的重磅选手之一,而“廉价版日产”的Title也是在那时候打响的。


所有的一切都很美好,直到2018年,随着车市增长整体放缓,启辰的表现也开始拉胯,从此以后开始一蹶不振,哪怕到了今天,别人都是以“万”为月销量单位,而启辰则是以“万”为年销量单位。

根据乘联会发布的4月销量数据显示,2022年4月东风启辰销量中,启辰大V销量为1648辆,位居第一。启辰D60 EV销量本月销量为1471,本年累计销量达7266辆。启辰D60销量370辆,本年累计销量达4420辆。4月份汇总销量为3581辆,同比下滑35.21%。1-3月份,启辰品牌累计销量为32317辆,作为明星车型的启辰大V月销量不过2000,全品牌月销量不过4000,就这数据,说它已经到了“死亡”的边缘,似乎一点都不为过。毕竟,对于长安、长城和比亚迪、吉利来说,单车破万也不叫个事儿。


问题来了,启辰销量为何如何如此不堪呢?事实上,失利的原因不单单是“大盘”的原因,消费意识的觉醒也是关键。启辰虽然有意形成自研的核心技术,但一直以来它始终在奉行的是“拿来主义”,而当市场发现这套“拿来主义”还仅仅是次货时,启辰的销量自然会开始见底。


在此之外,启辰羸弱的销售渠道也大大阻碍了品牌的有效铺开,早期启辰可以挂靠日产来打天下,但后来才发现原来自有的销售体系是如此薄弱,至少在独立那几年是如此。而兜兜转转耗到现在后,“双积分”政策压力下启辰面临的难题只会多、不会少。未来想要继续存活下去,启辰要做的功课还很多。

写于后面

事实上,启辰所面临的的问题不只是销量下滑那么简单,更重要的还是产品力的不足。面对蓬勃发展的自主品牌和不断崛起的电动汽车品牌,如果启辰依然按照这态势向前走,等待它的想必很难有好的结果。所以,如何在技术上提升,如何在产品上向上,如何在品牌上提振,如何在新能源这个赛道发力,将决定着启辰的未来。最后,冒昧问一周先鹏总经理,启辰未来的路该怎么走,您想好了吗?


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标签: 品牌分析
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