理想周销量被小鹏回怼,周销量到底为激励员工还是拉踩同行

2023年各家汽车企业的日子都不好过,降价潮不光看的从业者脑袋发麻,消费者也直接惊掉大牙。浓烈的火药味充斥在汽车市场的每个角落,互联网社交平台和各车企高管朋友圈,也成了汽车企业竞争的第二战场。

理想在新势力车企中有望率先走出泥潭,但其连续公布了三个月的周销量排行榜,却引来小鹏高管质疑。在7月3日-7月9日的周销量排行榜中,小鹏产品营销总经理黄泓霖直言,“以上关于小鹏的信息都是假的”并让大家关注官方准确消息。后来小鹏汽车自动驾驶产品高级总监刘毅林也对这份销量排行表示“朗朗乾坤困,无奇不有”。

从小鹏高管的质疑声中,明显感觉到这份销量排行必然是有问题的,否则两位高管不会对此质疑。

那么,理想的销量数据又是从何而来?根据理想回复,这些数据都来自合规合法的汽车行业通用数据渠道,但至于具体是什么渠道,理想并没有给出明确说明。但从小鹏高管的回应中能看出,这个渠道的数据也并不是100%准确。

那么这种公布周销量的做法,到底有没有意义?

其实在零售行业,这种统计周销量的做法非常普遍。在部分零售行业甚至还会出现统计日销量的做法。尽管这种做法普遍存在,但并不说明这种做法适合每一个人或每一个行业。

在销售领域,这种统计周销量,日销量的做法,往往出现在大的节日、促销活动期间以及竞争激烈的时候,因为这本身就是一种高压管理办法。领导层往往会通过这些数据对比,对员工施压,从而激发出整个团队的最大转化能力。对销售团队来说,这是件促成成交的好事,只是个别人员在此过程中,并不一定能承受如此高压。因为这种做法让每个人承压较大,所以这种特殊时期的高压管理办法也不能天天做,要是持续时间太长,员工早就掀桌了。

所以,我们认为,理想公布周销量并没有问题,但只要公布自家销量激励自家团队就行,至于别家销量,不同企业有不同的成长节奏。每周都这样对比,就像自己正处产品大年占有优势地位,这个时候还天天要把处在产品小年的同行拉过来鞭尸,同行自然不会情愿。

而且汽车企业的产品年周期往往较长,就像此前哈弗H6累计10年销量冠军,但从去年却被宋PLUS DM-i夺走。那么,在此前十年,我们能因为宋没夺冠,直接否定比亚迪的付出吗?或者能根据当前销量形势,直接判断长城十年后的企业发展走向吗?

从严谨的角度来看,我们并不能做出这种推断。当然了,拿起键盘,怎么推断都可以。

而且,针对理想公布的这份销量排行,明显有拉踩同行的嫌疑。

其表头说明中国市场新势力品牌销量,并没有具体说明中国品牌,那么这个时候特斯拉是不是也可以掺和一脚;并且埃安始终自诩新势力,但这份表格却偏偏选择性的忽略埃安;倒是魏牌这个已经成立很久的前辈“新势力”被拉进来反复鞭尸;要按能把魏牌放进来这种归纳方式,腾势也可以在这份新势力榜单里掺和一脚。但把这些品牌放进表格,理想的销量优势会荡然无存,那么这份表格也就失去了公布的意义。

其实,小鹏和蔚来吃的亏,并不是吃在产品力上,而是吃亏在产品定位以及能源形式上,蔚来定位就是拥有BBA家庭的短途代步大玩具,主打品牌形象,小鹏则纯粹吃了纯电动的亏。但小鹏目前在混动领域要有所动作,也已经着手招聘混动相关领域工程师,如果混动车型成功推出,那么其销量相比现在,自然会有大幅提升。

那么,理想为什么没有吃亏,定位却如此精准?因为理想前身车和家,SEV车型早在2018年就已经流产,要真把这玩意儿量产,大家认为理想还会不会发布销量对比?其实理想在前期,比蔚来和小鹏吃的亏,还大。

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标签: 行业动向
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