新能源时代就能“躺平”?上汽自主:撬开另一扇时代之门

在言必称“蔚小理”、“特斯拉”“华为”的智能汽车时代,曾经作为“国之重器”的“三大”(一汽、二汽、上汽)究竟要怎样做,才不至于迷失自己的方向?

近十年来,新能源汽车的兴起彻底改变了中国汽车产业的发展方向。从民营独资到国资参与,全新的电动智能汽车品牌纷纷成立。民营企业如蔚来、理想、小鹏等从无到有发展迅速,不少国资品牌如极狐、阿维塔等,也纷纷寻求与民营企业合资合作,甚至有企业发生把品牌发展主导权都交出去的情况。由此产生了一系列的疑问:到底是坚持自主研发自主可控,还是可以把主导权交出去;到底是与国内企业合作,还是与海外企业合作,成为市场关注的焦点。今天我们就选取“三大”当中的一家——上汽集团,来看看他是怎么选择的。

上汽“自主”:国企自主的底色

看国企的发展之路,始终离不开他诞生的时代背景。

上汽集团曾经是与一汽、二汽(东风)并列的“三大”(三大三小)汽车集团之一,诞生于上个世纪50年代。这三大汽车集团创立之时,就被委以发展中国汽车产业的重任,是“国之重器”。

上汽最初在“三大”中的排名权重显然不在第一位。但当我们把时光拨到2022年,上汽集团当年的销量是530.26万辆。相比之下,一汽集团是320万辆,东风集团是246.45万辆。把范围再扩大一点,广汽集团当年的销量是243.38万辆,长安汽车的销量是234.62万辆。在汽车行业当中,上汽集团是当之无愧的遥遥领先者。

不仅如此,早在2021年,上汽自主品牌以285.7万辆的销量,在集团内部占比首次超过了50%,达到了52.3%。相比之下,比亚迪2022年的销量是186.85万辆, 与上汽自主品牌相比少了近百万辆。这意味着,上汽集团才是自主品牌真正的隐形冠军。

在2023年这个年份看上汽集团,无论是从哪个角度来看,其“自主”的能力之强,不仅超过了一众国企,在与民营企业的竞争中,也丝毫不落下风。

上汽“自主”:一幅源远流长的时代画卷

为什么独独是上汽这家国企汽车集团拥有这样的底气?

早在中国汽车确立“合资经营可以办”的年代,海外车企来华投资,必须与国内企业以50:50股比成立合资公司。1984年创立的上汽大众,以及如一汽大众、上汽通用等,都是在这种背景之下诞生的企业。

第一批在上海组装的桑塔纳,采用的是CKD(全散件组装)的模式。也就是说,在那个年代,中国在缺少核心技术的情况下,不仅力求50%的合资公司股权,更是坚决不走整车进口的路线,强调“中国制造”。中国对自主独立制造的渴望,写在了那个时代里,写在了国家基本国策里。“上汽制造”也正是在那样的时代背景之下,慢慢发展起来了。这意味着,上汽集团的“自主精神”,如同我们国家自主自强的国策一样,是与生俱来的,其背后的实质是中国人永不服输的精神力量。

早在2014年上任伊始,上汽集团现任董事长陈虹就明确指出:“公司今后发展的最重要的一件事情,就是我们要把创新放在更加突出的位置。我们集团要成为'头脑型'的公司”。

把创新放在更加突出的位置!这是2014年的上汽。正是基于这样的战略,才有了2021年上汽自主品牌销量集团内占比首次超过50%这样的结果。

也是在那一年,上汽集团提出了“新四化”——电动化、网联化、智能化和共享化,这个概念后来被全行业广为接受,成为整个汽车行业纲领性的文字。也正是在那一年前后,后来在市场上风生水起的中国民营新能源汽车公司纷纷成立。

2015年,上汽又把这一纲领性的文字进行了完善,更改为“电动化、智能网联化、共享化、国际化”。同样,从那一年开始,中国汽车产业的“国际化”尤其是新能源汽车产业的“国际化”风生水起。

在这一思路的引领下,2019年,上汽集团提出了2025年海外销量突破100万辆的目标。事实上,上汽在2022年就提前实现了这一销量目标,当年海外销量达到了101.7万辆。

而根据海关总署统计,2023年上半年,中国汽车整车出口234万辆,同比增长76.9%,中国半年度汽车出口量首次超过日本,跃居全球第一。今年1-11月,中国汽车出口量为441.2万辆。2023年中国超越日本,成为世界第一汽车出口大国是大概率事件。

也就是说,无论是“前新四化”的电动化、智能化,还是“后新四化”的“国际化”,上汽集团在这个市场上成为举足轻重般的存在,而这种“存在感”不是刷出来的,也不是在光喊口号,靠的是实打实的业绩。在很多人的认知里,中国汽车国企喊口号一流但实力一般的大有人在,而上汽集团是个例外。

上汽:“整体解决方案”不外包

我们再回到2021年6月30日,上汽集团股东大会,有投资者问上汽集团是否会和华为合作开发自动驾驶,上汽集团董事长陈虹这样回答:“上汽很难接受由单一一家供应商为我们提供整体的解决方案。这样它就会成为灵魂,而上汽就成了躯体。对于这样的结果,上汽是不能接受的,我们的灵魂一定要掌握在自己手中。上汽会坚持自主掌控自动驾驶核心技术,同时也在与华为、百度等积极合作。”而正是陈虹的这一“灵魂论”,在汽车行业里掀起了轩然大波。以至于直到如今,人们对于这一观点仍然争论不休。

客观来说,上汽集团的“灵魂论”,无论是从立场站位,还是表达逻辑上看,都没有什么错。试问,作为一家企业,谁不想把安身立命的核心技术掌握在自己手里,而甘心成为一具躯壳,沦为别人的代工厂呢?

从中国汽车产业发展的历史轨迹来看,自主正向研发,从来都是中国车企的痛。以奇瑞集团为例,甚至直到2013年,奇瑞汽车董事长尹同跃甚至毫不避讳地大喊:“今天可以不谦虚地说,我们毕业了,我们会造车了!”一家中国企业,直到其成立16年后,依然在喊“我们会造车了”,这事实上就是中国汽车工业的现状。过程有点悲壮,但结果令人欣慰。

事实上,像上汽、奇瑞这样,强调把核心技术掌握在自己手里的中国企业不在少数。2023年11月15日,在谈到与华为的合作时,广汽埃安总经理古惠南接受采访时表示:“广汽埃安始终坚持一定把核心技术掌握在自己手里,两朋友也要有自己的核心技术,所以在智能道路上,我们一定会坚持我们自主研发+对外合作;智能化这条道路,集硬件、软件和用户体验三位一体的技术,我们一定要放眼全球,目前还没有一家可以构建其独占的技术优势”。

而正是这种理念,像上汽集团、奇瑞汽车和广汽集团,正是这些年在自主品牌领域做得还不错的企业,其背后代表的是不服输的精神力量。这种精神力量一旦垮塌,企业很难称得上有灵魂。当然,这些企业之所以“敢”,背后深层次的原因是有这个实力。

针对与华为在自动驾驶领域的合作,国内某车企高管曾公开表态:“华为也是大牌的供应商,它的价格比较高,也不受控,我们想跟华为合作,会发觉基本上没有议价能力”。

事实表明,把核心技术掌握在自己手里才是成败的关键。2022年3月,上汽集团宣布为应对“软件定义汽车”的行业趋势,集合集团所有优势资源打造“上汽集团创新研究开发总院”,组建超万人规模自主研发人才队伍。这是行业内绝无仅有的大手笔。而华为公司之所以能够从门外汉,到深度参与智能汽车的创新研究,其背后正是研发团队的功劳。消息显示,截至2022年底,华为智能汽车解决方案业务研发团队约为7000人,已经非常逼近上汽创新研究开发总院的规模。这意味着,华为也好,上汽也罢,竞争与合作从来都是彼此交织在一起。

那么,上汽集团在技术研发上的解决方案是什么呢?据悉,上汽创新研究开发总院聚力打造包括覆盖纯电、混动的整车技术底座,即机电一体化架构(即上汽珠峰架构)和纯电专属系列化平台(即上汽星云平台);以及涵盖动力电池、动力总成、电驱系统和软件架构的四大关键系统技术底座,即动力总成系统(即上汽蓝芯动力)、平台化电池系统(即上汽魔方电池)、电驱动系统(即上汽绿芯)和“银河”全栈智能车解决方案。

也正是在上汽集团的自主核心技术底座的支撑下,近期上汽集团旗下多个自主品牌纷纷发力。今年11月,智己LS6销售8158辆,环比激增125%,成为“中大型纯电SUV”月度销量冠军,12月份销量有望“迈上”万辆台阶;2024款飞凡R7上市两周,大定订单突破10000单;上汽乘用车(含海外基地)销售新能源车3.2万辆,保持同环比双增,新近上市的荣威D7和MG Cyberster订单快速增长;

前不久,上汽荣威品牌刚刚发布了D战略,并推出了全新的DMH超级混动系统,这一系统能实现更快的响应、更优的NVH、更低的油耗、更长的续航。行业首创的混动控制大脑PICU,实现电机控制、发动机控制、混动变速箱控制、空调热管理和电池热管理“五合一”功能,动力响应仅0.26s,比同级竞品快1倍,系统运算速度提升50%,决策更高效。行业首创同轴P1电机,传动效率更高,NVH表现相比于平行轴同类产品提升10%以上。P1+P3+一挡直驱布置,实现五种驱动模式,让车辆保持长时间处于最省油状态。1.5L混动专用发动机,采用多项高效快速燃烧科技,加上世界领先的18项低摩擦技术,热效率达43%。值得一提的是,荣威D7 DMH前不久刚刚完成了1704km超长真实续航里程挑战,刷新了中国混动汽车满油满电续航里程纪录,实测百公里综合油耗仅3.4L。

上汽在海外市场的表现也同样亮眼。今年1-11月份,上汽海外市场销量达到106.7万辆,同比增长20.8%,已超过去年全年,并且自主品牌销量占比超过九成,在中国汽车企业中保持领跑。其中,11月份上汽在海外市场销售汽车11.8万辆,创年内新高。

“中国人首款全球车”MG4 EV,基于上汽星云平台打造,目前成功登陆全球六大洲80余个国家,海外销量“月月破万”,11月份荣获澳洲顶尖汽车奖项—— “Carsales 年度最佳车型”,成为首款包揽“英法德澳年度车型大满贯”的中国电车。

在欧洲,今年前11个月上汽MG品牌累计销售超过22万辆,同比翻番。根据欧洲汽车制造商协会(ACEA)统计,上汽已经历史性地进入了欧洲汽车市场车企月度销量排行TOP10。

这就是上汽“自主”的力量。正是因为写在骨子里的“自主”精神,使得上汽在各种时代都有自己的思考,也正是上汽这些年的思考,成就了现在的上汽。

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标签: 品牌分析
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