这两天，关于高合汽车的新闻可谓是越来越多。先是停工、停产，紧接着又是经销商、供应商问题不断，这就使早已经传出问题严重的高合汽车，已开始进一步发酵！以至于，做高端车起家的高合汽车，终于难以避免被汽车市场击倒的困境！

  作为高合汽车，从一开始就以自主高端车自居。这取决于创始人的视野与经历，似乎只有新制造能够高点起步，才符这些合做过外企负责人、政府官员人的创业初衷！而且，一开始就早一些超异化的产品，既不与国际高端车发生碰撞、又让许多自主品牌望尘莫及，这样纵然就是走小众路线，也会将竞争风险持续降到最低！这样的如意算盘，当初确实是很稳妥的，但随着行业与市场的巨变，仍保持这样的频率面对市场竞争，最终的稳妥就变成了一定程度的墨守陈规，从而使高合汽车一次一次的被逼到墙角。

  特别是，随着其他自主汽车也纷纷搞出高端车，这一下，高合的差异化制造，就变的越来越没有了市场。所以，这一次，高合汽车在自己救援力量匮乏的情况下，不得不使出其他车企濒临倒闭时的办法，停工、停产、停发奖金或者工资的多停策略！这样的高合，还能不能被读秒的时候、自己站起来，确实是一个大大的问号！而更重要的是，高合问题一出，针对新制造的连锁反应也接踵而来，人们似乎也在琢磨，后续被市场KO的车企又是哪一家？

  按理说，已经有个威马汽车倒闭垫底，高合再出现同样的问题，并不算什么大不了的事。但正因为，高合汽车是做高端品牌的，而且，也是一开始新制造似乎就“高人一等”，所以，造成的影响也就可见一般了！一方面是高合汽车问题导致的新现象，已经让许多车企问题百出；另一方面是高合汽车自身的专业性较强，同样也避免不了被击垮的命运，更让人感觉到竞争的残酷。或许正是这样的问题，市场不会对任何人留情，也是显而易见的！这也给汽车行业提个醒，就是在市场面前，已经不存在末位淘汰问题。

  正规方式起步的高合为何受不了冲击

  作为高合汽车，从建立之初就以高点制造方式起步。不仅造的产品像模像样；而且，在制造与研发方面，也具备了令人艳羡的程度，这就使高合汽车得以在自身的制造与营销领域，一直是以独树一帜的方式来造车。比较起来，许多靠别的企业生产的新势力车企，显然正规了许多！而随着，新阶段自主车企开始冲击高端车领域，使高合汽车不能不承受自身想都不敢想的后果！

  这些后果的直接影响，显然是由于各个自主车企都在品牌向上，不仅在价格上追上了高合品牌、就连市场与消费者影响力，也各有各的优势，这就使高合汽车的差异化制造能力，开始从小众制造、转变成单一制造，尤其是，目前已销量衡量制造能力的阶段，高合汽车自然处在被多方挤压的境地！再加之，高合汽车缺了市场不断拓展的能力，其销量不温不火也就变得自然而然了。或许，引发高合现在被击垮的最后稻草，表面上看是资金问题，其实正是因为适应市场的综合能力欠缺，以至于客观上让高合汽车的做法、成了真正意义的作茧自缚。

  高合汽车为何限制了自身的许多突破

  应该说，市场是解决问题的最好药方，在这方面，只要销量具备了一定的程度，自然就会使汽车从亏损到赢利。为此，在国内汽车市场，现在的万辆聚乐部，似乎已经是一个无形的标准，只有达到这样的销售规模，产品才能被认可的同时，也能使企业不受亏损的影响。

  同样，在高合的产品销量上，这些年一共才推出三款车型，其销量不温不火不说，而且在品牌上升方面，一直没见什么起色，所以，高合从一开始就买三、四千辆，到现在还是三、四千辆，这自然就会使高合汽车的品牌力不升反降！而在高合汽车在上市表现不利的情况下，只能通过自救或者盼着产品销量转好，才能合理的应对越来越多的竞争对手。但事与愿违又不停的纠缠着高合的发展，这就不能不让高合承受更难以想象的竞争重压。

  连锁反应为何越来越巨大

  可以说，在高合汽车被逐步压垮的同时，其他车企又怎么能不警钟长鸣呢！因为，车企的市占率、消费竞争加剧以及挑剔型消费越来越多的时候，汽车企业必须要量力而行的走自己的道路，才能从根本上适应市场。否则，很可能就会因为细小的漏洞，造成巨大的伤害。高合的这一次问题，其实就是制造不能贴地气有关，如果看到，这几年兴起的价格战，就连宝马奔驰都不能置身于外的话，高合汽车就是在为自身的傲慢付出代价！所以，高合汽车在资金链紧张、上市无望的情况下，被市场所击垮，也就再自然不过了！

  作为新能源车市场表现，追求量的提升，既是企业立足的根本、更是衡量一家车企是否到了淘汰赛临界点的关键指标。所以，在许多大企业都拔升了产能的时候，一些类似于高合等的二级、三级车企，自然要受到来自资本、竞争、消费难等方面的挤压，这或许才是高合们无法适应的关键。这就需要企业从精打细算考虑的同时，也需要不断考虑新制造的生存与发展，才是自身不断的壮大前提！否则，无论怎样的车企，只要跟不上消费与市场形势的变化，都将是对自身发展不利的......！

                                                                  凌 然