蔚来推第二品牌,但乐道走量并不如想象容易

原创 | 车评君

综合15日晚上蔚来第二品牌乐道发布以及第二天对斌哥和艾总的采访,循例分享几点想法:

1、推出走量车型对于蔚来是个必然,现有产品不愿降价必然无法走量,蔚来需要迅速扩大规模,因为关乎生死存亡;

2、推走量车型并不意味一定要出新品牌,可以推新系列,同一奔驰品牌下,既有十几万的车,也有二三百万的车,并不存在品牌带宽有限的问题。建立新品牌,需要一个培育和建设的过程,都需要成本,当天蔚来股价跌了,估计投资者也有同感;

3、为啥执意推新品牌,为啥小鹏也要推第二品牌,其实源于他们内心一个想法:多生孩子好打架,和李书福尹同跃想法一样的。王传福的思路则不同,他分品牌的思路是品类和调性,如方程豹和比亚迪的品类调性完全不同,仰望更不同,腾势则是历史原因;

4、乐道有没有竞争力?当然有。符合主流人群审美的外观,蔚来的背书,可充可换的补能优势,更灵活的定价策略,可信赖的品质。但是,可能出问题的在哪里呢?显然是销售渠道建设,这个是有难度,实实在在的;

5、提到销售网络,其实蔚来可以自营,乐道没必要,因为要走量,要迅速铺网,要下沉三四五线,靠自己太慢,而且蔚来不能再重资产运营一套网络了,扛不起,也没必要。如果说蔚来自营是将用户自己抓手里,做用户运营闭环,做生态,那乐道完全没必要,这个价位无法做用户圈层。

几点想法,欢迎交流。祝福乐道!

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标签: 品牌分析
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