亏损200亿的哪吒,中了流量的毒!

哪吒汽车的10岁生日,过得相当糟心。

10月16日是哪吒汽车成立十周年,本该好好庆祝的纪念日,哪吒创始人方运舟、CEO张勇等高管,却憋屈的在办公室吃外卖。


这条充满心酸的朋友圈,与哪吒“我命由我不由天”的气质极度不符。

哪吒在10周年面临的窘迫,还不止如此。

最近,多名网友在某公开平台上称,哪吒汽车迟发工资、欠供应商的钱。尽管哪吒积极回应,并发放了部分员工50%的工资,但这波流量还是让哪吒深陷舆论。


不少网友还是担心:哪吒汽车,不会是下一个吧?

毕竟,此前威马、高合出事,都是从被员工爆料拖欠薪资开始的。

更艰难的是,欠薪的传言会让哪吒本就不耐看的销量雪上加霜。

今年1-9月份,哪吒共卖出8.59万辆车;其中9月份卖出10118辆车,相比去年同期下降23.41%,环比8月下降了10.1%。是新势力前七名阵营里,唯一开倒车的选手。


从销冠到被传欠薪,哪吒到底走错了哪一步?

01

麻烦不断的哪吒,面临“威马时刻”

哪吒创始人方运舟此前曾说,新能源汽车已至新旧更迭的“诺基亚时刻”。

但从行业角度看,哪吒汽车现在更接近走到了“威马时刻”。

回顾历史,拖欠员工工资往往是车企危机的前兆。威马汽车的倒闭、高合汽车的艰难挣扎,都无情的揭露了一个事实:员工薪资,就是企业状态的晴雨表。

值得注意的是,这并不是哪吒汽车第一次陷入欠薪风波。


今年2月,就有爆料哪吒汽车拖欠公积金及年终奖,当时官方也进行了辟谣。张勇更是公开表态:“从2016年开始,员工的工资、奖金、社保,我们从没有晚过一天兑现。去年日子那么难,我们也没有想过降薪、裁员。”


哪吒的现状似乎与张勇的表态有点差距。

2022年,哪吒汽车以全年超15万辆的销量成绩,一举夺得了新势力销冠的宝座。但从2023年开始,哪吒汽车的销量却出现了断崖式下滑,昔日销冠的光环,也在一次次的麻烦中消磨殆尽。


哪吒汽车,陷入了三个无解的困境。

首先是销量困境。

根据最新显示:9月哪吒汽车最新销量为10118辆,与去年同期相比下降了23.41%,甚至不及很多品牌一款车的销量。

到目前为止,哪吒只完成全年销量目标的43%,剩下不到3个月的时间,哪吒要完成57%的目标,可想而知任务有多艰巨。


其次是交付困境。

比起市场销量的不确定性,哪吒更迫切需要解决的麻烦是交付难题。

哪吒L的交付问题自其上市开始就一直被吐槽,在第三方投诉平台上,关于 哪吒L的最多投诉涉及交车和退订问题。

张勇一条微博的66条留言里,有10条来自尚未提车的哪吒S车主。


此前,张勇曾因交付问题已经多次对消费者致歉,并给出交付补贴,但仍然难逃交付困境。

一边是卖不出去的车,一边是交付不了得罪客户,哪吒汽车可以说是焦头烂额。

2024哪吒汽车价值链大会上,哪吒汽车CEO张勇制定了三个小目标“让经销商挣钱、让用户满意、让股东放心”。

但从目前的结果来看,交付不出去的车,拖欠经销商的钱,以及迟迟没信的IPO,都在传递着危险的信号。

02

网红投资人,也扛不住哪吒烧钱

哪吒汽车不是最会卖车的企业,但一定是“最善于反思”的企业:敢于接受批评,勇于自我批评且知错就改。

周鸿祎曾在直播时,痛批哪吒不会营销,不懂流量。

张勇不止一次在微博上发文或者回应粉丝的评论时表示,“我们的传播做的确实很烂”、“我们抓紧整改提升”、“营销上很快会有很大的改变”……


周鸿祎的意见,张勇确实听进去了,于是也开始一猛子扎进网红的阵营,兢兢业业搞流量。

“没有流量就没有关注,没有关注就没有线索”,张勇深谙此道,亲自下场通过直播、短视频等方式,不断为哪吒汽车增加曝光度。

周鸿祎还和张勇一起参加了山东卫视的挑战综艺《快乐向前冲》,结果双双落水。


总之,这两年哪吒也算是一直活跃在圈内的网红,并不缺流量和话题度。

那问题来了,不缺流量的哪吒,为什么还是越混越惨?

答案是哪吒一直在赔本赚吆喝。

2018年11月,哪吒的首款产品N01在广州车展上正式上市,价格不到8万。

两年后推出的哪吒V,价格甚至比哪吒N01还低,5.99万的起售价比同级别的油车还便宜,直接让做同级别产品的友商无路可走。


同时,哪吒在下沉市场广开经销店,全国门店超400家,覆盖200多座城市,地级市的覆盖率超过了60%。

靠着“低价+农村包围城市”这手在中国屡试不爽的套路,哪吒逆天改命。

但薄利多销只是让其获得进入下一轮竞争的入场券,却没给其进行下一轮PK的资本。

数据显示,2021年哪吒汽车交付69674辆,总营收57.35亿元,净亏损29.08亿元。这也就意味着,哪吒卖均价8万元左右的车,每卖出一辆车就要亏损4万元。

可见,拖欠薪资是哪吒汽车资金链问题的外在表现,问题的本质是哪吒汽车深陷增收不增利的困境。


据招股书显示,哪吒汽车近年来亏损不断扩大。2021年净亏损48.4亿元,2022年净亏损66.66亿元,2023年净亏损更是达到了68.67亿元,三年合计亏损超过183亿元。

烧钱并不可怕,但哪吒汽车的毛利率“负”的极为显眼。

从2021年至2023年,哪吒汽车的销售毛利率分别为-34.36%、-22.52%和-14.86%。与之对比,而同期的蔚来、小鹏、理想均为正值,‌蔚小理的毛利率在2023年的时候,分别达到了5.5%、1.5%以及22.2%,就连兄弟企业零跑,也在去年实现销售毛利率转正。

这意味着,成立十年来,哪吒汽车卖出超46万辆车,但并没有赚到钱。

在没钱可烧的情况下,再网红的投资人、再泼天的流量,也撑不住哪吒。

03

汽车淘汰赛中,流量不是必选项

有人说,哪吒成也流量,败也流量。

哪吒成立是,赶上《哪吒》电影爆火,狠狠吃了一波“福利”,2022年的销量更是突破了15万辆,一度超越了蔚小理,成功登顶新势力销冠宝座。但因为不会营销,才让哪吒跌落神坛。

如今虽然不缺流量,但因为CEO不会营销,每次都“黑红”出圈。


但事实果真如此吗?

金错刀车评认为,哪吒中了流量的毒。

随着雷军小米SU7、余承东遥遥领先的爆火,很多车企都争当网红,认为有流量就有销量。

但在汽车淘汰赛中,流量从来都不是必选项。

这两年,我们能看到哪吒在流量和营销上的努力,但其本质的原因从不在营销而在产品。

哪吒最大的问题在于,没有自己的亮点和长板。

在创业初期,零跑汽车、哪吒汽车都是以小型电动汽车为切入点,比如零跑T03,哪吒V、哪吒U等。


其中,哪吒V、哪吒U的尺寸还稍微大一点,在这个细分领域,哪吒汽车凭借较低的价格,较大的空间,迅速斩获了首批用户,包括一大批网约车主和政府单位。

同样是打性价比,但零跑没有满足于B端市场,而是把战略定位:死磕爆款。

理想的家庭SUV在中高端市场,大杀四方,零跑立即跟上,推出了零跑C10、零跑C16等平价版理想。


理想入门价就在25万以上了,零跑把价格打到12万级。凭借着半价理想,加上超高配置,极致性价比等,零跑汽车迅速出圈。但SUV市场等哪吒想跟上的时候已经被零跑C16吊打。

随着价格战来袭,哪吒在网约车领域也逐渐失去优势,现在比亚迪秦,埃安S、埃安Y,基本三分天下了。

近期小鹏MONA M03、乐道L60等产品的大卖,也在对哪吒L、哪吒X、哪吒S等主力车型市场份额的进一步蚕食。

低端领域打不过,哪吒曾尝试用跑车复仇,可惜生不逢时,哪吒S可以说直接被小米SU7杀死,近半年平均月销量不足千台。

最要命的是痛失爆款力的哪吒,一边被消费者忽略,一边逐渐成了资本市场的“弃儿”。


金错刀车评了解到,投资人会更看好to C模式,因为更有持续性。只有C端的销量数据,才能代表一家车企的产品力和品牌力。而哪吒被质疑最多的,正是这一点。

这也使得多次寻求上市的哪吒,至今仍然没等来那根救命稻草。

今年6月底,哪吒汽车母公司合众新能源汽车向港交所递交了IPO申请材料。

然而,时至今日,IPO的进程仍然没有明显的进展。值得一提的是,这已经是哪吒汽车第四次传出在科创板或港股上市的消息了。

反观零跑汽车先在港股登陆上市,融资28个亿,紧接着,还拿到了斯特兰蒂斯集团15亿欧元的注资,折合人民币就是116亿了。这是两笔巨款,足以让零跑汽车沉下心来,慢慢打造适销对路的产品了。


当然,哪吒也在试图寻求改变,比如积极出海,和墨西哥经销商签订了合作,进军东南亚计划在马来西亚建设工厂等等。

不可否认哪吒汽车的海外业务还有巨大想象空间,但当下哪吒的海外布局还处在投入阶段,单靠东南亚市场的营收难以支撑。想要让出海业务“挑起大梁”,哪吒还需要时间更需要钱。


张勇此前曾说,“如果2025年做不到50万销量,可能就会被淘汰。如果做到了,就能拿到这张资格赛的门票。所以我为什么说现在哪吒汽车还只能算是活着,只有达到年销50万台的门槛,哪吒汽车才能算是真正意义上的立足。”

但眼下资金问题已经成为悬在头顶的达摩克利斯之剑,摆在哪吒汽车面前的只剩两条路:一是打造一个爆款汽车自救。二是寻求新的外部融资续命。

不管哪条路,找到长板对哪吒来说,刻不容缓。

本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
标签: 品牌分析
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