银河品牌又一款重磅新车——星舰7 EM-i正式上市了，范总又一次刷新了价格，9.98 万起其实已经超过很多人的预期了，甚至这次皆电的兄弟们都直呼没想到！我们皆电在发布会后呢也和吉利的淦家阅、李传海、范峻毅、易新宇几位老总进行了访谈，一些摘要也快速整理出来了，一起来看看：

【高价值的智能精品车的定义能不能从今晚的产品再解释下？】
1、吉利一路以来的造车观是不变的，这次的主要使命就是要做高价值的吸引。高价值要从技术上、要从质量上调起，要从产品的价值上去联系。

2、在保证质量的基础上，我们通过技术的提升来打造更具竞争力的产品，那吉利变的是什么？是电子技术、智能制造体系等不断的提升，变的是我们的质量体系不断变得更安全、质量更好。不变的就是要为老百姓造更好的车，时时刻刻站在用户的角度来考虑我们的产品如何做到高价值，我认为这是吉利始终坚持不变的。

【吉利银河几个明星产品成为爆款的秘诀和底层逻辑是什么？】
3、第一个是核心技术。要从全方位把我们的产品从技术、从质量、从安全方位，把产品的价值提升上去。第二个是要具备越级的体验感，所以这还是回归到在价值上，要打造高价值的新能源产品。

产品与产品之间的竞争，最终一定是技术的竞争。只有技术能够领先，产品才能够在客户心目中得到认可。我们应该要去倡导企业从技术、质量、价值这些方面去不断的去竞争，不断提升，只有这样做才能够带来更好的价值

【明年的产品规划和技术规划是什么样的？】
4、从银河E5开始，吉利要在每一个细分市场上都打造爆款，并且我们给产品定义的时候，就是要在这个细分领域上做到市场标杆。所以无论是银河E5也好，星愿也好，我认为是达到了我们的目标值。

5、明年银河品牌的产品规划非常清晰，在我们目前还没有布局的产品的市场，我们都会有相应的思路，明年最少会有4款全新的产品推向市场，两款SUV，两款轿车。

6、这几年我们从技术的角度一直在做一些布局和开发工作，现在应该也到了这个收割期了。包括这个雷神超级电混这一块，基于EM-i和EM-p的整个布局，这种布局形式应该说在“海”里头应该最丰富、最完整的，不管性能还是节能各方面都做到了。

【合并之后银河的未来会是怎么样的？】
7、今年9月份发布的台州宣言实际上聚焦的就是资源系统，在战略聚焦、战略整合、战略协同、战略软件、战略人才，目前的一切业务就是围绕着整车业务来开展。

8、从品牌的角度上来说，无论是几何和银河的合并，其实都是更好地赋能所有产品。对几何经销商网络来讲可以快速升级，能够给客户带来更好的这个体验。

9、从产品上来讲，未来银河的产品就可以用银河的技术来赋能到的所有这些产品上，让客户获得了更好的驾驶上的一个体验。

【星舰7的价格为什么敢拉那么低？】
10、成本不是谈（内部pk）出来，是靠技术创新出来。我觉得到现在为止，前几年的这种新能源的投入确实已经到了我们的一个产品期了。所以这个价格的问题，也不是简单说最终决定这款车能否成为爆款一个主要原因。如果没有产品格这款产品肯定也是卖不动。

【星际7和 银河L7的关系怎么处理？】
11、第一个L7和这个星舰7从外观的造型来说的话，L7可能更运动。第二个从用户需求， L7会偏向性能方面，那极致性的会选择星舰7。另一个渠道不同，银河会进行分网销售，有一网和二网，一网负责银河L7的销售，二网负责星舰7的这销售，所以我们是想打造混动双子星的概念，也希望能够取得1+1能够大于2的效果。

【吉利如何权衡技术领先和市场抢先的关系？】
12、从产品角色开发的逻辑来讲，我始终认为我们要想把产品搞好，就是要从产品的本质要出发，第一个是安全，第二个是技术，第三个从市场的角度就是要把客户的痛点解决。所以我们GEA这个架构就是这样应用的。

13、为品牌赋能就是产品，为产品赋能就是技术。我觉得吉利一直不会去跟企业去比，我们最主要的就是要把市场做好，要服务好我们的客户，但只要客户满意，我相信吉利的发展一定是大家都能看得到，有目共睹。

【吉利内部会怎么考虑智驾？】
14、智能化这一块，其实吉利整个智能化现在也是做了两套，一套是高阶、一套是高价值，未来在我们的产品也会进行全面的发展。