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零跑,如何迈向年销100万俱乐部?
AutocarMax
车家号·0浏览·2025-12-05 20:30 · 上海

撰文 | 青竹 编辑|周长贤

2025年11月,零跑提前完成50万辆年度目标,成为第一个跨过该门槛的新造车公司。

而在一年之前,大家以为会是另一家车企。

虽然一年前,零跑创始人朱江明就公布,今年要做到50万辆,但坦白说,外界对此并没有很认真。因为这几年,汽车企业完不成的高目标,比比皆是。


但是,当零跑11月交付量再次突破7万台大关,连续9个月拿下中国新势力月销第一,1-11月累计交付超53万台,数据已然提前落到实地。

有必要重新审视零跑速度,仔细拆解零跑模式。

如果12月份的销量,也超7万辆,零跑全年销量将达到60万辆。如此规模,绝对不能用学别人来解释,必然有一套自成体系的打法。

零跑是一个不会讲花哨故事的企业,官方对于战略战术模式的解释,大体就是:做「车圈优衣库」、好而不贵、成本定价、自研降本……都是围绕着成本。


最近,朱江明在总结第一款车S01的教训时表示,“第一款车的定位没有找准,我们才会在后面所有产品规划里面非常谨慎、仔细、认真。”

他总结具体有三点:定价太贵、设计小众、宣传不到位。“S01的不成功,给了我们太多的经验和教训,才会成就今天的零跑。”

所以,零跑再讲「好而不贵」时,一定不要忽视其产品「谨慎定位」的前提,而不是单纯的「成本定价」而已。

从A到D的全面覆盖:瞄准年销百万俱乐部

零跑最先从S01的学费里领悟到的,在过去一年多里,小鹏和蔚来也都领悟了:从小鹏MONA 03、P7+,到乐道L90和蔚来ES8,销量的拐点说明一切。

时间进入2025年,新造车和老造车的境遇,都充分证明,新汽车行业已经是一个缺乏垄断壁垒的产业。

而一切充分竞争的商业逻辑,都是以合理的成本,满足很多人的需求。

没有谁可以靠某项产品优势,长时间保持溢价。新卖点的窗口期从开始的2-3年,变成1年甚至更短。

于是,疲于寻找短暂的卖点,不如用长期主义的坚持,打磨产品的底层逻辑:定位、销量和成本。

零跑模式的三层逻辑:一、以“全域自研”为成本和技术基石;二、驱动“品价比”的产品战略;三、精准匹配大众市场真实需求竞争模型。

纵观零跑的ABCD系列,在需求最大最重合的SUV市场,密集布局多款SUV,并且通过自研和平台化共享来降本增量。

以C系列和B系列为例,共享的零部件达88%,自研部件从新三大件,拓展到所有的高价值部件,比如座椅、车灯等。

正是底层的自研成本优势,给了产品定义的从容空间。

例如,2025年的零跑新车都标配激光雷达,哪怕11.98万的售价、500公里续航的B10。再如,今年零跑推出的C系列产品都是800V,都是碳化硅、高压快充。

朱江明对此表示:“3C系列今年比去年卖得好,增量很大,B系列的智驾版本也在持续上量。”

随着10月16日旗舰D平台首款产品D19亮相,11月广州车展A平台首款产品A10发布,以及11月27日高颜值运动轿跑Lafa5的上市,零跑完成了从6万到30万元价格区间的全覆盖。


A10尤其值得关注。在10万级市场中实现“激光雷达上车”,搭载高通8295P+8650双旗舰芯片、500km CLTC超长续航等配置。

而D19和Lafa 5的相继推出,则令人觉得零跑变了。

其实,在笔者看来,就像零跑高管所说,“零跑还是零跑”。这两款产品虽然拓展了需求的带宽,但是产品定义的哲学依然是一脉相承。


D19作为零跑定价最高的车,也是「9」系大战的参与者。但在所有「9」系里,不得不说 零跑D19(参数|询价)是特殊存在。给到足够支持「9」的配置,比如80度电的增程和前备箱。

如果说D19是一个更大的零跑,而在最新的Lafa 5上面,可能“不够零跑”的争议更大一点。因为个性化,就有点不够“优衣库”。

对此,朱江明表示,Lafa 5要追求纯电的增量,通过有个性的产品,增加和用户情感上的触点。至于个性化带来的成本,零跑高管透露,14~15%的毛利水平,在Lafa5上可能会稍微让出一点空间。


零跑汽车高级副总裁曹力表示:“A系列锚定入门市场,Lafa5主攻10-15万个性市场,B/C系列站稳主流家用市场,D系列冲击高端。”

正是基于产品带宽的拓展,朱江明大胆给出明年的销量指引:“B系列和C系列加上T03,今年接近60万辆,加上存量的增量,剩下新的40万辆的任务靠4款新车承担。”其中,Lafa 5的销量指引也是月销过万。

财务稳健:盈利背后的全域自研底气

2025年第三季度,零跑实现净利润1.5亿元,是“蔚小理零”四家中唯一实现三季度盈利的新势力。

零跑的盈利来之不易,规模效应功不可没。第三季度,零跑实现营业收入194.5亿元,较2024年同期增长97.3%。


基于自研、体系和体量降本的三管齐下,得到14.5%的毛利率,展现出了零跑优异的成本控制能力。

朱江明直言:“我们能做到14~15%的毛利水平,靠的是产品组合,不是单台车的利润。”

他透露:“零跑目前现金储备超300亿元,固定资产仅六七十个亿,是轻资产运营模式,融资需求不迫切。”

现金流表明,零跑已建立起健康的资金链,为未来发展提供了保障。

结语

12月8日,零跑汽车(09863.HK)被纳入恒生科技指数成分股,将正式生效。‌

朱江明表示:“这是市场对公司全域自研战略的充分认可。作为坚持核心技术自主研发的新能源车企,我们在电池、电驱、智能座舱及辅助驾驶领域的持续投入与突破,正获得全球投资者的广泛信任。”

零跑的成功并非偶然,而是源于其构建的独特“战略闭环”。这一闭环可以概括为:技术创新→好而不贵→规模效应→持续盈利。

零跑的“战略闭环”,还体现在其清晰的全球化布局上。2025年11月,零跑汽车海外市场出口量及订单量同时创新高:出口量达9348台,订单量突破1.5万台;其中意大利、德国市场表现尤为亮眼。

借助与Stellantis集团的合作,目前,零跑已在欧洲、中东、非洲和亚太等约30个国际市场建立了超700家兼具销售与售后服务功能的网点。

2026年,零跑将迈向“百万新征程”的目标。朱江明表示:“明年整个汽车的销量总盘,以及新能源汽车的销量都有可能略高于今年。新能源汽车市占率在今年基础之上,稳步提升5%-10%。这是机会点。”

“成为全球前十车企,销量达300万至400万辆。”这是零跑的长期目标。

本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
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