截止到2025年11月底，在用新能源汽车已经达到4000万辆，超过保有量10%。最近几个月，新能源销量持续突破50%。这意味着增长率仍将保持高位。与此对应，补能需求远超2022年的估计，根据国家能源局的数据，2025年10月底，全国充电设施高达1864.5万个，同比增速54%。充电行业早就从汽车行业的下游变成规模庞大的独立市场。取代早期“跑马圈地”的规模扩张，充电正在进入以用户体验为核心的“价值深耕”阶段。逸安启作为超充企业的崛起，是观察这一行业变动的样本。
仅一年时间，北京逸安启新能源科技有限公司（IONCHI），就从籍籍无名到声名鹊起。逸安启已经建设422座超充站、2366根超充桩，覆盖全国22个省37个城市，发展速度很快。
12月7日，这家由梅赛德斯-奔驰和宝马等股比成立的超充企业，举办了“127逸安启超充品牌日”，宣告跻身超充行业第一梯队。大家往往将注意力集中于规模上，而规模实际上是逸安启最不值得夸耀的部分。
市场呼唤高端超充
现在车桩比5:2，已经不再缺桩，是缺体验更好、服务更好的超充桩。根据2024年制定的“充电设施三年倍增行动方案”，2027年底，全国大功率桩（单枪功率≥250kW）要超过10万台。现实是，截至2025年9月底，全国大功率充电桩仅为3.7万台左右，高端供给严重不足。
超充或者大功率桩靠谁建设？理论上，无论国家队，还是第三方，都有能力建设超充桩。但他们如今主要方向仍是建普惠级设施。这也是平均桩功率只有45KW的原因。而第三方充电运营商数量超过3万家，大部分小微运营商技术、运维能力有限，部分地区出现“僵尸桩”、“故障桩”（没钱保养或者单桩效益太低导致修复不划算），资源闲置。这种桩如果未在APP上标注状态，用户赶过去发现不能用，非常影响体验。
就算好用，用户通过多个APP进行找桩、支付，流程繁琐。多数充电场站功能单一，用户在充电过程中被迫产生的15-30分钟“等待时间”，影响体验。有相当一部分客户，对这种现状是不满的。
由此可见，快速和服务，现在成为充电桩痛点。在此之前，超充桩够数、分布更合理，是前提。
逸安启作为独立运营的合资共建超充企业，不同于车企直营，也不同于第三方主导的充电公共网络，逸安启实际上融合了两者的优势：它拥有车企直营桩的技术迭代速度、优质服务，也正在拥有第三方充电企业“跨品牌车型”的覆盖范围。其底层优势在于，其单桩效率非常高，“翻台”快，赚钱效应让股东更愿意追加投资，持续扩张。这也是逸安启能跑出基建高速度的重要因素。
逸安启定位高端。如果只将高端理解为“充电快”，未免狭隘。高端至少从体验出发得出的结论，事实上逸安启做得更多。
高端的技术基础和服务
高端充电服务，技术领先当然是基础。就像高端车一样，性能和装备是前提。但是稳定性则关乎体验。高功桩为了克服千安级电流产生的巨大热量，液冷方案成为新标配。2025年6月，逸安启发布的二代800KW液冷桩，在-30℃~50℃宽温域，800A半小时没问题，600A电流则无时间限制。说明其技术已在第一梯队。
而且，低噪音、提线提枪轻（比传统直流枪轻接近50%），对臂力小的用户更友好。背后也是一流冷却技术的体现（否则就要用大直径线承接热损）。
高端当然要服务好。如果能让补能变得无压力，就当得起“高端”评价。大家都用APP找桩定位，逸安启选址多在成熟商业综合体、商务区、主干道附近，用逸安启CEO师方的话说，就是处于“城市生活动线范围内”，化“续航焦虑”为“顺路补能”。充电时接驳相当容易，而且即插即充，无须用户调出APP操作。
再往前一步，就是融合自动驾驶与机器人技术的无人化自动充电，代表了服务体验的终极形态——无感服务。
生态是高端胜负手
生态则是区分高端与普通超充更重要的维度。逸安启拥有7×24小时全天候服务， 95%常见问题都可快速解决。
5分钟内接单代客充电，30分钟内完成洗车。而填充等待时间是一门学问。逸安启提供品味高端的即享咖啡+无人售卖模式（零食、饮料、应急物品等）。用户自己就会选择“kill the time”（杀时间）的合理方式，充电站只须提供更丰富的选择项。
逸安启是行业内首个将增值服务品牌化、标准化的超充企业。“逸+”超享服务品牌，覆盖的保养、洗车和周边服务，属于生态萌芽状态。从需求来看，如果未来用户可以凭借车网互联获取跨平台信息，或者预定更多的生活服务。这些项目，会比普通的社交复杂，不适合在行车场景，但适配于短暂停车场景。如果有一天，充电服务点变身为了信息平台，会容易在链接当中发现并增值新的商机，未来“逸+”大有可为。鉴于逸安启的客群，其商业价值还要看高一层。
由此可见，高端的定义不仅在于技术消除焦虑、优化体验，更在于依赖生态提供延伸服务。高端充电成为整个充电市场的价值风向标，逸安启在其中做了自己的贡献。
根据逸安启CEO师方的表述，逸安启的核心竞争力可以总结为“快+超”，以“快”破局效率痛点，以“超”满足体验升级。
相对“快”的主观优势（核心优势快、发展速度快、生态建设快、增值落地快），“超”（超快、超充、超方便、超享受）则从用户体验角度出发，印证逸安启品牌的所有业务价值。
经过一年的实践，逸安启为超充行业的困境破解，提供了新思路。大家卷低价是没有前途的，只会导致服务低质与客户体验下滑。始终秉持用户思维与基础设施建设的平台思维，建立符合用户期待的综合充电服务体系，提供可靠、快捷、从容的臻享超充体验。
对于母公司而言，逸安启也不再只是“补能中心”，而是独立健康运行、将母公司电动化战略兑现为完整价值链的“枢纽业务体系”，开放式运营，保持高端体验。也吸引了其他品牌高端用户，成为更大的流量入口和数据来源，并为生态成长提供了更多动能。
对行业而言，逸安启的有力开局也揭示了一个规律：在超充领域，竞争核心正在从硬件参数，转向基于技术储备和生态整合能力的综合体验。 “超充+生态”将大大扩展超充行业的业务想象力边际，成为作为高端充电品牌的护城河。
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