据彭博社报道，2025年，丰田在中国市场的表现持续逆袭。日中外交关系的持续紧张，让不少在华外资企业面临不确定性，但全球最大汽车制造商丰田汽车却选择坚守阵地，并在剧烈转型的中国市场中表现出令人瞩目的韧性。在中国汽车行业从燃油车向电动车快速切换的过程中，多数外国车企遭遇销量与份额双重下滑，丰田却凭借其独特的战略节奏，在与同行对比中显现出较强的抗风险能力。这一反差背后的逻辑，正成为业内持续关注的焦点。

市场剧变：外资车企普遍承压，丰田跌幅相对平缓

中国电动汽车市场的爆发，是政策、技术与市场共同推动的结果。自2020年前后，在“双碳”目标与产业政策的引导下，电动化转型明显提速。据中国汽车工业协会统计，2021年电动汽车在中国新车销量中的渗透率约为13%，2023年已快速提升至31.6%，预计到2025年将超过40%。这一迅速的结构性变化，使长期依赖燃油车技术路线的外资品牌面临巨大挑战。

许多曾经的市场主导者出现显著下滑。福特在华销量较2016年峰值下降超过80%，大众集团营收也较历史高位收缩约三分之一。日系品牌整体市场份额从2020年的约24%滑落至2023年的17%左右，本田、日产等品牌同样承受压力，三菱、铃木等则已退出中国市场。

相比之下，丰田虽然2023年在华销量较2022年有所回落，但整体表现仍相对稳定，市场份额并未出现断崖式下滑。在行业整体遇冷的背景下，丰田的“抗跌”能力尤为引人注目。

混动铺垫：二十余年技术积累的市场红利

丰田的稳健表现，并非一蹴而就，而是源于其在混合动力技术领域长期、持续的投入。早在1997年，丰田就在日本推出了第一代 普锐斯(参数|询价)，开启了油电混合动力技术的商业化之路。此后二十多年间，丰田不断推进混动系统的迭代与普及，并将其导入全球市场。

在中国，卡罗拉双擎、凯美瑞双擎、RAV4荣放双擎等混动车型，凭借出色的燃油经济性、可靠的品质和无需外插电的便利性，逐渐赢得了消费者的认可。在纯电动车基础设施尚不完善、用户仍有里程焦虑的转型初期，丰田的混动车成为许多消费者转向“新能源”的平滑选择。

这种“过渡技术”在关键时期发挥了市场压舱石的作用：既顺应了节能减排的政策导向，又兼顾了用户的实际使用习惯，帮助丰田在行业剧烈波动期保持了基本盘和渠道信心，为其后续布局纯电车型争取了宝贵时间。

策略调整：积极降价与深度本土化并进

面对中国市场愈演愈烈的价格战与自主品牌在电动领域的快速迭代，丰田自2023年起采取了更主动的市场策略，对旗下多款主力车型进行官方降价或终端优惠，以此稳定市场份额、维持渠道活力。尽管短期内利润有所承压，但这一举措有助于其在激烈竞争中保持存在感，避免份额过快流失。

与此同时，丰田持续推进本土化战略，且不再局限于生产环节，而是向研发、供应链与产品定义全面延伸。以2024年推出的纯电动SUV bZ3x为例，其起售价下探至10万元区间，直接进入中国主流电动车价格带。该车型在开发过程中深度融合了中国本土供应商资源，并在智能座舱、人机交互等方面针对中国用户习惯进行了优化，体现出“在中国，为中国”的清晰思路。

此外，丰田也积极与中国科技企业、电池供应商展开合作，接入本土智能化生态与供应链体系，提升响应速度与成本竞争力。这种“放下身段、融入本土”的务实态度，与传统外资车企过于依赖全球统一技术的做法形成对比，也成为其近期在纯电市场取得初步突破的重要因素。

未来挑战：全资化布局与品牌定位之问

2025年，丰田计划在上海建设全资制造工厂，预计2027年起投产雷克萨斯车型。这一布局被视为其深化本土运营、提升供应链效率与响应能力的关键一步。通过全资模式，丰田有望在高端电动车型的生产与成本控制上获得更大自主权，以应对中国豪华新能源市场的激烈竞争。

然而，深度本土化也伴随着相应挑战。随着技术合作与供应链本土化程度不断加深，外资品牌原有的“技术独特性”与“全球标准”光环可能逐渐淡化。如何在融入中国生态的同时，保持品牌的高端调性与溢价能力，成为丰田必须面对的中长期课题。

此外，地缘政治与双边关系的变化，依然是在华外资企业需要考量的系统性风险。尽管目前市场环境相对平稳，但企业仍需在战略规划中保持足够的灵活性与风险预案。

结语：在坚守与应变之间寻找平衡

丰田近期在中国市场的表现，折射出其作为传统汽车巨头在行业大变局中的战略定力与调整能力。它既没有完全固守燃油车路线而错失转型窗口，也未因电动化浪潮而自乱阵脚，而是在混动与纯电、全球技术与本土需求、品牌调性与市场现实之间，努力寻找动态平衡。

当前，中国电动车市场已进入智能化、卷价格、拼生态的新阶段，自主品牌竞争力持续增强。丰田仍需在电动平台迭代、智能技术融合、成本控制与品牌沟通等方面持续投入，其后续能否在高端电动市场打开局面，能否在全面本土化中保持品牌认知，都将持续考验这家日系巨头的战略智慧与执行效能。

在汽车产业百年未有之大转型中，没有永远的成功模板。丰田的中国故事，依然是一场进行中的、在压力中寻找出路的长期实践。而其每一步选择，不仅关乎自身在华命运，也将为全球传统车企的转型提供参照与启示。