近年来,一体式大压铸成了汽车行业的 “热门技术标签”,不仅特斯拉用它重塑了生产流程,同时,新势力纷纷跟进晒出万吨级压铸机,仿佛不谈大压铸,就跟不上行业技术迭代的节奏。
但一体式大压铸真的是好技术吗?
当前,有两位车企掌舵人对此的态度可谓是背道而驰。其中,长城汽车董事长魏建军公开直言,一体式大压铸成本高、维修难,长城绝不会采用;而小米创始人雷军,却为自家大压铸团队颁发百万美金大奖,将其定义为 “汽车制造的底层革命”。
同样是行业前沿技术,为何魏建军和雷军的看法如此迥异?
魏建军与长城:实用主义至上,技术服务于用户全周期价值
魏建军靠越野车起家的背景,决定了长城看技术的核心视角:不追先进与否,只看用户用着是否省心。对一体式大压铸的排斥,并非保守,而是其实用主义基因的直接体现。
越野场景中,车辆磕磕碰碰是常态。传统冲压焊接的钢制部件,变形后可通过钣金修复,几千元就能解决;但一体式大压铸的铝合金部件,一旦受损便只能整体更换,郑州一位车主32万的车轻微追尾,维修报价就高达12万元,保费还上涨40%。这种“小撞大修”的风险,对越野用户和家用成本敏感型消费者来说完全不可接受,而这正是长城的核心用户群体。
长城并非不懂大压铸,早在六年前就已启动相关研究,累计申报100多项专利。最终放弃是算透了利弊:大压铸的减重、提效优势,长城通过铝制覆盖件、优化生产流程同样能实现,且无需让用户承担额外维修风险。这种选择与长城的整体技术布局高度统一——从坚持内燃机优化到深耕机械四驱,所有技术路线都围绕“耐用、易维护”展开,拒绝将生产成本转化为用户的隐性负担。
对长城而言,一款车的价值不仅在购车价,更在全生命周期成本。其核心用户对用车成本极度敏感,而一体式大压铸车型的维修费用是传统车型的3倍多。因此长城坚持多材料融合路线,合理搭配超高强钢与铝制部件,既保证车身刚性与轻量化,又保留局部维修的可能性,让用户“哪坏修哪”,避免为一体式结构买单。
雷军与小米:技术叙事是破局关键,大压铸是最佳载体
雷军造车恰逢汽车品类升级窗口期,新能源市场竞争已从配置堆砌升级为科技实力比拼。小米作为新势力,缺乏传统车企的技术沉淀和用户基础,必须靠前沿技术快速建立认知,一体式大压铸正是最契合这种需求的科技标签。
当下消费者买新能源车,越来越看重科技感。一体式大压铸用万吨级设备将二十多个零件一体成型,生产效率从小时级压缩至分钟级,车身刚性与轻量化均有直观提升,这些震撼数据能快速植入“小米汽车技术先进”的印象,比单纯宣传续航、空间更有话题性,成为品牌高端化的敲门砖。
一体式大压铸前期投入惊人,单台设备超亿元且模具寿命有限,但小米走爆款策略,SU7的庞大销量能快速摊薄固定成本。对新势力而言,前期高投入换科技标签和生产效率,后期靠规模效应消化成本,这种逻辑完全适配“爆款突围”的战略。
小米缺乏品牌口碑积累,必须靠技术叙事吸引用户。大压铸有特斯拉背书,技术参数直观易懂,便于传播,能有效支撑高端定位。其目标用户以年轻消费者为主,更看重购车时的科技感,对长期维修成本敏感度较低。同时小米也通过三段式防撞设计等优化维修短板,先吸引用户再完善体验,契合新势力的破局逻辑。
结语:
魏建军与雷军的分歧,本质是“技术为谁服务”的答案不同。长城面向注重耐用性、敏感于用车成本的用户,大压铸的风险大于收益;小米需要靠科技标签快速破局,目标用户认可技术叙事,大压铸的收益大于顾虑。
汽车技术本无绝对优劣,能匹配企业战略、满足用户真实需求的就是最有价值的选择。随着技术进化,大压铸的维修短板会逐步优化,长城的多材料路线也会持续升级。最终市场会自然分流:注重实用的用户选择长城,追求科技感的用户青睐小米,这正是行业成熟的体现——技术不再是跟风的潮流,而是回归用户需求的适配逻辑。
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