2026年1月20日，保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰在接受媒体专访时，针对中国新势力车企将保时捷作为对标对象的行业现象，给出了清晰的回应——保时捷的竞争优势并非单一技术参数或配置的比拼，而是构建了一套“完整、深刻且无可替代的价值体系”。这一表态，不仅是对当下行业竞争格局的直接回应，更折射出保时捷在豪华车市场变革中的战略定力。
在电动化与智能化浪潮下，中国新势力车企往往以加速性能、续航里程、智能座舱等单一技术指标作为核心卖点，甚至将保时捷列为对标目标。但潘励驰认为，豪华车的竞争早已超越硬件参数的较量。保时捷的赛道基因可追溯至1948年第一辆356跑车诞生，七十余年的赛车运动传承赋予品牌独特的驾驶乐趣内核；品牌传承则体现在每一款车型对经典设计语言的延续，比如911系列的蛙眼大灯与溜背造型，成为几代车迷心中的图腾；社群归属感是保时捷通过车主俱乐部、赛道日活动等形式，让用户形成情感联结，这种社群文化难以被复制；而个性化定制服务，从车漆颜色到内饰材质的千余种选择，满足用户对专属座驾的极致追求。这些核心支柱共同构成了保时捷不可替代的价值闭环，让用户获得的不仅是一辆车，更是一种生活方式的认同。