2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。这台车新增用户中超过30%来自传统豪华品牌，这群“转身者”的增购逻辑值得深究。

这群用户的车库里不止一台车。他们保留着原有的宝马X5、奔驰GLE或奥迪Q7，同时增购领克900。这意味着他们的选择不是“替代”而是“补充”，不是“降级”而是“扩容”。他们用真金白银为领克900开辟了一个新的心理账户：这台车与传统豪华品牌并列，共同服务于家庭的不同出行场景。

增购逻辑的第一层是场景补充。宝马X5适合商务接待，领克900适合家庭出游。双180°电动旋转座椅让三代同堂长途旅行时不再疲惫，电动天地门让露营户外活动更有仪式感。两台车分工明确，互不替代。

增购逻辑的第二层是体验升级。传统豪华品牌的迭代重心在品牌传承，技术创新节奏趋缓。领克900的旋转座椅、天地门、卫星通信，是传统豪华品牌尚未提供的价值增量。用户为增量体验付费，不因存量不足否定原有选择。

增购逻辑的第三层是价值认同。30%的转身者选择在公开场合使用领克900，选择向亲友推荐，选择在社交平台分享。他们的身份本身具有社会影响力，他们的选择是对领克品牌价值最有力的背书。

领克900登上春晚，30%的转身者是品牌最珍贵的资产。他们用增购行为完成了对领克900的最高礼遇——不是预算受限的妥协，是体验超越期待后的主动选择。