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首驱、零际和霓星,三家两轮电动车新势力如何破局红海市场?
车语论道
车家号·0浏览·2026-03-27 09:00 · 重庆

光语交互的独特设计、AI算法加持的智能座舱,在传统两轮电动车销量下滑8.51%的背景下,首驱、零际和霓星三个新锐品牌将使出各自能量,向两轮电动车市场发起冲击,挑战传统两轮车品牌的地位。

2025年前三季度,中国电动摩托车市场出现了一个有趣的分化现象:整体销量同比下降8.51%,而售价4000元以上的高端电摩销量却同比激增87%。

在这个从“规模扩张”转向“价值创造”的行业转折点,零际、霓星和首驱三个新锐品牌几乎同时入局,各自带着不同的资源和理念,试图在红海中开辟新蓝海。

红海中的新航线:市场分化与高端化机遇

中国两轮电动车市场已经进入存量竞争阶段。截至2024年底,中国两轮电动车市场保有量已突破4亿辆,年销量超过5000万辆。雅迪以75.73万辆的销量位居榜首,这一数字是第二名厂商的两倍多,市场格局基本稳定。

新国标政策的实施成为行业转型升级的催化剂。2019年4月正式落地的新国标,对电动自行车整车重量做出严格限定,加速了行业内众多无资质小企业的淘汰,促使行业从依赖“价格战”向提升品牌与产品的高端化价值转变。

消费者需求的变化为高端市场创造了空间。年轻一代消费者不再满足于基本代步功能,而是将两轮车视为生活方式与个性表达的载体。出行领域资深分析师张弛指出,企业必须通过扎实的技术研发、深度的供应链合作和清晰的品牌价值塑造,才能在下一轮竞争中占据主动。

定位对比:差异化破局的三种路径

零际、霓星和首驱三个新品牌选择了截然不同的市场切入点和竞争策略,展现出多元化的突围思路。

零际作为电动车巨头爱玛的高端子品牌,从诞生起就背靠成熟的产业资源。零际以“限制清零,玩酷无际”为核心价值主张,致力于为年轻用户打造超越期待的电动座驾。


霓星则选择了一条国际化路线,自诞生之初便实行全球化战略,产品主要销往欧美国家。创始人牟刚基于对产业变迁的深度洞察,意识到依赖“价格战”已无法破局,必须找到其他突破口。


首驱科技则从技术制高点切入市场。作为第一家全系电自产品均符合新国标的企业,首驱在新国标的全面推进中树立了行业标杆。


技术竞赛:智能化赛道的不同解法

在智能化成为行业共识的背景下,三个品牌展示了不同的技术路径和智能化理念。

零际通过自研的“Zebra零际智行”系统,尝试为用户构建一个真正的两轮智慧生命体。该系统以“一芯统领,全域协同”为架构,集成了四大智能子系统,实现从智能到操控的全域协同。


霓星科技自主研发了汽车级域控制器平台和车载系统,支持超过一百个智能传感模块的灵活配置。其N³深度智能系统将neonOS系统、NEXA星云架构、NIM深度智能体三位一体,通过AI大模型学习用户骑行习惯。


首驱科技的智能系统则是首个将高可靠性的工业电驱算法与消费电子级的人机交互技术深度融合的技术,实现了“可靠性+体感优化”的双重突破。该公司在电池管理系统、电机性能优化和全车智能监控三大领域取得突破。


产品矩阵:多元化覆盖与精准定位

三个品牌基于各自的市场定位,规划了差异化的产品矩阵和目标人群。

零际规划了三大产品系列,覆盖多元化细分市场:“X”都市潮玩系列主打潮酷科技风;“S”性能先锋系列定位机甲运动风;“C”智享生活系列聚焦简约科技风。其首款产品X7以猎豹奔袭之姿和明日未来座驾为设计灵感,整车线条流畅且充满力量感。


霓星科技的产品定位城市通勤高速电摩,以极致玩乐场景为核心。其首款产品命名为I AM.,采取光语交互的独特设计,通过需求驱动,焕新多感官流动交互体验。


首驱科技的产品可分为三大系列:新型国标电自系列、踏板系列和跨骑系列,包含电动摩托车、电动自行车、越野摩托车、全地形车及短交通出行衍生品等多个产品赛道。公司瞄准的是更为年轻化的群体,包括00后、05后等,以用户为中心构建商业模式。


市场策略:渠道网络与用户体验

渠道建设和用户体验成为三个品牌发力的重点,但各自选择了不同的实施路径。

零际计划于2026年上半年在北京、上海、广州、深圳、成都等全国50座核心城市开设首批交付体验中心,将这些空间打造为与用户见面、交流、共同成长的潮流地标。

霓星科技在渠道建设上采取线上线下同步铺货的策略,线上通过京东商城进行销售,线下通过寄售门店拓展市场。

首驱科技计划今年9月完成500家门店开业,构建“线上线下一体化+30分钟响应”用户体验闭环。公司还计划参加首届江苏国际电动车智造技术装备及材料展览会以及CES、IFA等国内外大型展会,加快品牌全球化步伐。

突围挑战与未来展望

尽管三个品牌各自具备独特优势,但在竞争激烈的两轮电动车市场中突围仍面临诸多挑战。

品牌认知度建立需要时间和资源投入。对于新品牌而言,如何在消费者心中建立差异化认知,摆脱“又一个电动车品牌”的刻板印象是首要挑战。

供应链管理和成本控制能力将决定产品的市场竞争力和企业盈利能力。特别是在高端材料和智能部件供应方面,如何平衡性能与成本是关键。

渠道网络建设和售后服务体系的完善也是新品牌必须面对的难题。与传统品牌相比,新势力在渠道覆盖和售后响应速度上存在明显差距。

首驱科技投资方认为,随着新国标实施和用户对轻量化、安全性需求的提升,两轮电动车行业正迎来结构性升级的窗口期。

首驱科技的总裁杨晓曾坦言:“从两轮电动车行业来看,其实智能化体验还远远没有给用户带来很好的方向。” 这句话道出了行业痛点,也揭示了新势力的机会所在。

霓星创始人牟刚对团队说:“哪怕再艰难,都要咬牙坚持,投入、再投入。” 这种决心或许正是新品牌在红海中开辟蓝海的精神内核。

随着零际X7在2026年第一季度正式交付,霓星SC系列全面上市,首驱科技加速全球化布局,这三个品牌的不同路径将在未来几年逐渐显现成效。

两轮电动车的未来,已从单纯的代步工具,转向科技、个性与自由结合的出行体验。这三个新势力品牌能否在两轮电动车激烈的红海市场中突围破局,唯有时间能证明。

关于这三个新势力品牌,你更看好哪家?欢迎评论区留言。

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