2025年中国车市最魔幻的事,不是新能源渗透率又创新高,而是一个曾年销34万辆的品牌,如今只剩1.5万辆——这不是什么边缘角色,而是大众集团旗下的斯柯达。
3月25日,大众中国一纸公告宣布:斯柯达将于2026年年中退出中国市场。理由很直接——在中国汽车市场的电动化快速转型中未能跟上发展节奏。
说白了,就是卷不动了。
三十年河东,三十年河西
斯柯达的中国故事,是一部教科书级别的合资兴衰史。
2006年进入中国时,斯柯达打着平价大众的算盘进来——用的是大众的技术,卖的是更便宜的价格。 明锐(参数|询价)、昊锐、速派,这些名字老车迷肯定还记得。2016年到2018年,斯柯达连续三年年销突破30万辆,2018年更是达到34万辆的巅峰。中国一度成为它全球最大的单一市场。
谁也没想到,这个巅峰即是终点。
2019年开始,斯柯达的销量开始断崖式下跌:19年18万辆,20年15万辆,21年……一年不如一年。到2025年,全年只卖了1.5万辆,较巅峰时期暴跌超过95%,市场份额直接不足0.1%。4S店关了一家又一家,官网上的车型列表越来越短,到最后形同虚设。
问题出在哪?很多人说是产品力不行、电动化太慢。这话对,但没说到根子上。
根子在于:中国消费者变了,而斯柯达没变。
十年前,10万预算买辆合资紧凑型车,明锐确实是香。但今天,这个预算能买到什么?比亚迪秦PLUS DM-i续航1200公里、长安UNI-V有8155芯片、吉利银河L6标配L2辅助驾驶——而斯柯达的车型呢?还在用老旧的MQB平台,智能化约等于零,终端优惠力度再大也无人问津。
不是斯柯达不够努力,是这个市场已经容不下舒适区这三个字。
退出后遗症:150万车主的现实困境
斯柯达的退出,对这150万存量车主来说,可不是什么品牌故事,而是实实在在的售后噩梦。
首先是保养维修问题。斯柯达现有约150万存量车主遍布全国,退出后售后服务能否延续、配件供应是否充足、保养费用是否会暴涨——这些都是悬而未决的难题。大众中国承诺会继续提供售后服务,但具体能维持多久、覆盖范围多广、收费标准如何,目前没有任何明确方案。
二手车残值更是直接崩塌——一位二手车商告诉我,现在斯柯达的二手车价格普遍比同年限同配置的日系、自主品牌低20%-30%,消息出来后更是无人敢接。
其次是经销商退网赔偿。斯柯达的4S店近年来大面积关停,大量经销商面临亏损甚至倒闭。据行业估算,全国斯柯达授权经销商已从高峰期的超过500家萎缩至不足100家。
衡量一个品牌退出是否体面,关键看三点:存量用户有没有人管、二手车残值崩不崩、经销商亏不亏钱。这三点,斯柯达目前都还没给出让人安心的答案。
退出之后呢?
斯柯达之后,售后怎么办?目前大众中国的承诺依旧模糊,但并非没有参照。
从全球经验看,品牌退出时的售后保障通常有几种模式:一是将售后服务并入母品牌网络(如斯柯达并入大众4S店);二是指定第三方服务商延续服务;三是提供长期备件保障。
参考案例:欧宝退出澳洲市场时,承诺提供十年备件供应;通用退出欧洲部分市场时,曾将售后服务网络移交当地合作伙伴。
对中国市场的启示是:品牌退出不意味着服务真空,关键看母公司愿不愿意投入。中国市场体量大、配件供应链成熟,实现类似保障的成本其实更低。
对斯柯达车主而言,眼下能做的只有等——等大众中国公布更细化的售后方案、等二手车市场重新定价、等经销商网络最终落定。
下一个,会是谁?
斯柯达的退出,绝不是孤例。它是一面镜子,照出的是整个二线合资阵营的生存危机。
2025年的销量数据摆在那:现代、福特全年销量不足20万辆;马自达、起亚、雪佛兰、标致、雪铁龙更是只剩不到10万辆。中汽协的数据更残酷——2025年1-4月,多个合资品牌月销量已经跌破1万台。
1万台什么概念?随便一个自主品牌单一车型的月销量都能远超它们。
危险系数最高的,我认为是法系品牌。
标致和雪铁龙这两兄弟,在中国市场的存在感已经低到尘埃里。2025年全年销量加起来可能都不到10万辆,经销商网络收缩严重,消费者甚至找不到地方保养维修。产品层面,神龙汽车近两年虽然推出了凡尔赛C5 X、408X等所谓法系觉醒车型,但市场反应依旧平淡——不是车不好,是这个价位消费者的注意力根本不在这。
从经营数据看,法系品牌的单车利润已经薄如刀锋——据行业估算,标致雪铁龙单车净利润不足2000元,远低于行业平均水平。经销商库存系数长期维持在2.0以上,远超健康线1.5以下,资金压力巨大。单车营销费用更是高达8000-10000元,回报率极低。
电动化方面,标致雪铁龙的进展约等于零。全集团都在靠DS这张牌撑着门面,但DS自己都快揭不开锅了。
韩系品牌同样悬。
北京现代和起亚2025年的销量都在20万辆上下挣扎。虽然比法系稍微好一点,但架不住中国品牌太猛。现代和起亚不是没有新能源车,伊兰特N Line、EV6GT这些车型产品力其实不差,但问题在于——中国消费者根本不认。
更关键的是,现代起亚在全球市场其实活得很滋润。2025年,现代起亚全球销量超过700万辆,在北美、欧洲市场表现稳健,盈利能力也不错。这就意味着,它们完全有底气战略性放弃中国市场——中国市场虽然重要,但远远不是它们的全部。
这恰恰是大众和现代起亚的根本区别。大众集团2025年全球交付约900万辆,其中中国市场贡献了超过300万辆——占比超过30%。更重要的是,大众在中国的利润占了全球利润的半壁江山。对大众而言,中国市场是必须守住的生死线,容不得任何闪失。而现代起亚呢?中国市场一年卖20万辆,撤了也就撤了,全球照卖700万辆,赚钱不耽误。
这种母公司的战略权重差异,才是预测一个合资品牌去留的关键变量——不是看它现在销量多少,而是看它在中国市场投入了多少战略资源、承担了多少利润期望。
美系品牌也危险,但情况稍微复杂一点。
通用旗下,雪佛兰已经被边缘化得差不多了,但凯迪拉克和别克还能撑一阵子。福特的情况更尴尬——长安福特2025年销量可能就十几万辆,关键是产品更新慢、新能源布局迟缓。
下一个会是谁?
|
品牌 |
在华销量占比 |
新能源进度 |
母公司战略权重 |
经销商健康度 |
综合风险 |
|
法系 |
★ |
☆ |
★ |
☆ |
高 |
|
韩系 |
★★ |
★★ |
★★ |
★★ |
中高 |
|
美系 |
★★ |
★ |
★★ |
★★ |
中 |
|
日系 |
★★★ |
★★ |
★★★ |
★★★ |
低 |
注:★越多表示相对较好;新能源进度:法系无国产新能源主力车型,韩系有EV6等但销量低。
至于日系,丰田、本田、日产虽然也在下滑,但瘦死的骆驼比马大。2025年南北丰田加一起还能卖150万辆以上,本田也有80多万辆。它们现在在做的事是——放下身段、疯狂降价。
留给合资的时间不多了
说句得罪人的话:二线合资品牌退出中国,是历史必然,不是意外。
中国车市已经变了。2025年,新能源渗透率超过50%,比亚迪、吉利、长安、奇瑞这些自主品牌的市占率超过65%。曾经靠品牌溢价躺赢的日子一去不复返。现在消费者要的是:智能座舱、辅助驾驶、续航扎实、性价比——而这些,恰恰是合资品牌的短板。
更残酷的是,中国品牌的迭代速度已经把合资品牌逼到墙角。合资品牌一款新车从立项到上市要36个月,中国品牌12个月就能搞定。产品节奏上就已经输了。
当然,合资品牌不会坐以待毙。大众、丰田、本田都在疯狂推进中国化战略——加大研发投入、引入中国供应商、推出中国特供车型。大众甚至在上海设了德国总部外最大的研发中心,专门研究智能网联。但这些举措能不能救活所有合资品牌?显然不能。
强者留下的门槛:年销50万辆+新能源占比超30%
什么样的合资品牌能真正活下去?我认为有三个硬指标:
第一,年销量50万辆是生死线。低于这个量级,供应链成本摊不平、经销商网络撑不住、品牌声量会持续衰减。2025年能做到这一点的合资品牌,屈指可数。
第二,新能源(插混+纯电)销量占比必须超过30%。纯粹靠燃油车续命的日子已经到头了——比亚迪单月销量超过50万辆,其中90%以上是新能源。合资品牌如果还是油改电凑合事,淘汰只是时间问题。
第三,本土研发投入规模。必须在华拥有完整的研发团队和供应链话语权。2025年大众在中国研发投入超过40亿元人民币,丰田也加码到了30亿级别——这笔钱花下去,才有可能跟上中国品牌的迭代速度。
最终的结果必然是:强者留下,弱者退出。
斯柯达开了个头。接下来1-2年内,我们大概率会看到更多合资品牌选择体面离场。不是它们不努力,是这个时代已经不需要它们了。
对于普通消费者而言,有一句话特别现实:如果你现在考虑买车,务必避开那些销量还在下跌的品牌。
不为别的,就为售后服务。你不想买了车之后,4S店没了、配件涨价、修车找不到地方吧?
中国车市的洗牌还在继续。斯柯达走了,下一个是谁——答案可能比你想的更近。
(本文数据来源:乘联会、中汽协、经济观察报等公开渠道,部分为行业估算,仅供参考)
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