一个成熟的汽车品牌，其产品线是丰富的、完整的，能涵盖各个消费领域的人们需求，如轿车、SUV、MPV，而在具体细分市场由细化为各个层面价位的车型，如果过于细分，产品重合度过高、同质化严重，往往令消费者无所适从，难以抉择，失去的恰恰是对外竞争力，只能产生内耗，同品牌车型之间互相厮杀、抢夺市场。今天要说的就是在SUV领域取得一定成绩的长安汽车，其在MPV领域就犯了上述的问题，欧系列MPV产品同质化严重，重合度过高，销量都平平淡淡。

长安欧系列MPV，主要车型系列有：欧诺系列、欧尚系列、欧力威EV系列等。下面笔者就它们之间的产品重合度予以剖析，供大家购车参考。

从传统燃油面包车到进军乘用车市场，长安欧系列做为昔日的微车标杆，全面转型后的欧系列产品，主打商用市场，以宜商宜家为目标，在细分市场的划分上过于细化，产品的几乎是一个模子出来的，都有介于微客和驾车之间的跨界，能拉东西能载人。受国家取消1.6L以下排量购置税优惠的政策及受新时代短途物流朝着集约化，平台化方向发展影响，传统微车市场迎来了传统微车的冰河时代。而过于同质化的产品势必会造成同门竞争，流失客户，面对3万元起售的商用车市场，五菱宏光S一骑绝尘，欧系列想要突围，可提升产品硬件，以高品质多功能MPV车型引领消费者用车品质升级，而过多的车型会使得起反，造成消费者之间难以取舍。