捷豹路虎作为豪华品牌，进入国内并且合资，本身就是一个逆袭者。为什么这样说，因为不论是合资的BBA、凯迪拉克还是全进口的雷克萨斯，在中国的历史都要比奇瑞捷豹路虎更长久。但是奇瑞捷豹路虎之所以能在短短的不到七年时间里快速成长为中国豪华品牌汽车市场的主流品牌，这其中除了优秀的产品之外，企业的共享价值观也有着密不可分的关系。

奇瑞捷豹路虎在发展的进程中，不仅注重产品本身，同时注重共享价值，共享价值包括了与消费者之间的共享以及与社会之间的共享。

与消费者共享

车企与消费者之间的共享很简单，那就是为消费者带来最新的产品以及技术，并且将更多产品国产化。基于此，奇瑞捷豹路虎在2018年6月正式启动运行常熟二期工厂。也是在这家工厂，奇瑞捷豹路虎首次实现了全球同步量产E-PACE这款车型。原汁原味的将全球化产品量产并不困难，但是要赶时间并不容易。这一点BBA甚至都没有很好的做到，即便是一些热门车型，国产化也往后顺延了超过一年以上，让消费者无法在第一时间享受到最新的产品。

而E-PACE的国产化，则宣告了奇瑞捷豹路虎能够在最短的时间内引入全球化车型并且国产。不仅如此，捷豹路虎全新Ingenium 2.0T发动机在奇瑞捷豹路虎常熟发动机工厂的投产，距离其在英国工厂下线仅三个月左右。2018年，奇瑞捷豹路虎也在第一时间导入最大功率300马力的Ingenium 2.0升发动机国产，并率先装配于新款捷豹XFL上。

这就是奇瑞捷豹路虎与消费者之间的共享，将最新的技术与最新的产品在尽量短的时间内同步呈现给国内消费者。在企业占得先机的同时，也获得了消费者的认可，增强了消费者对于企业的信心，形成了一个良性循环。

与社会共享

奇瑞捷豹路虎深入贯彻以人为本的生产理念，致力于安全与福祉，积极推广员工和所在地区的健康安全工作实践。常熟工厂二期大规模应用人机工程设备，创造有利于员工健康的工作条件，提供周到贴心的安全保护。为确保检料人员操作姿势正确，冲压三线线尾增加了升降踏台；为减少员工在生产过程中的体能消耗，第二总装车间内超过80%的吊具可以升降，并加上了滑板、同步板链和助力装置等辅助工具，帮助员工轻松完成生产任务。

肩负着高端汽车制造商与自然和社会的可持续发展的责任与使命，奇瑞捷豹路虎以更合理的生产流程设计、更领先的环保型生产、更高效的水循环利用、以及光伏屋顶发电等，为全球制造业打造绿色工厂典范。工厂内设置的温度监控点、能源计量表等，实时智能监控环境和资源能耗；第二总装车间的能源智能管理系统，可自动感知温度并进行控制；涂装车间实现含氮磷工业废水零排放，并最大程度回收中水进行循环利用。

与员工共享

在车企的生态链中，生态链的健康发展尤为重要，特别是在车市状况严峻的状态下更是如此。所以处理好车企与员工之间的关系，才能够发挥出企业的最大潜力，获得共赢。

对于奇瑞捷豹路虎这样的年轻合资车企来说，中国车市的整体下行其实更是一个积极的机会。奇瑞捷豹路虎可以通过这样的市场环境，巩固优势，扭转薄弱，为未来蓄势。

人才体系的建设是奇瑞捷豹路虎体系实力的体现。奇瑞捷豹路虎着眼于企业及员工未来的发展需求，为员工提供发展平台，通过独有的“中英现代学徒制”培养高端汽车制造工匠，并持续培养本土高端汽车管理和研发人才。

共享价值观作为奇瑞捷豹路虎企业文化的重要组成部分，为企业的可持续发展立下“汗马功劳”。其实不仅仅是车企，所有企业都应如此，必须要与社会、消费者、员工等多方面有着良好的信任合作关系，这样才能实现共赢，最后形成企业生态链的良心循环，将企业的价值发挥到最大化。