福特如何走出销量困境,重塑销量信心

福特汽车公司成立于1903年6月16日,公司及品牌名“福特”来源于创始人亨利·福特(HenryFord)的姓氏。福特汽车成立后仅几个星期,便向加拿大的一位客户售出了一部A型汽车,从此开始了福特走向世界的伟大历程。十年之间,福特汽车已经销遍欧洲、南美和亚洲。但随着国内汽车行业发展放缓,过去几年福特汽车本土化进程缓慢,导致福特在中国的市场销量遭遇困境。为了解决这一问题,福特中国提出 “更福特、更中国”,发布福特中国2.0战略,提振福特汽车在中国市场的表现和发展。

对于福特如何通过“更福特,更中国”来实现销量提升问题,福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁表示,福特并不只是追求在市场取得销量成绩那么简单,更看重的是效益以及未来的发展前景。今年福特已为经销商制定了政策,包括年度和季度的经营目标;同时继续和合作伙伴一起采取有效措施,包括确立以零售为导向(以取代过去以批发为导向)的销售策略,帮助经销商降低库存,稳定终端市场的成交价格。这一系列措施已经取得了初步成果,经销商的士气有所回升。另外2019年底,福特将推出全新国产车型,包括林肯和福特探险者,以进一步提高2020年的业绩。同时,未来3年内推出超过30款福特和林肯品牌的全新车型。电动车方面,2019年,福特将在华推出首款纯电动车型——福特领界纯电动车型,以及大型豪华SUV全新林肯飞行家Aviator插电式混合动力车型;2021年,推出基于福特Mustang为设计灵感的全球纯电动SUV车型。

另一方面“福特中国2.0”战略计划中的福特中国人才计划,为全新的福特中国管理层注入了更多地拥有丰富中国汽车市场经验的高端管理人才;同时着重培养和聘用更多中国本土员工,及时地应对市场发展趋势调整战略,加速决策效率。这也是“更福特,更中国”的其重一项重要战略部署。福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁进入福特后花了很大的精力去打造中国独立的业务组织,他的第一施政纲领就是建立一个强有力的领导班子,说明中国本地人才对于“更福特,更中国”战略开展的重要性。

未来,福特将加大对本土创新和产品开发的投入,让中国团队承担更多的产品和技术开发工作。同时,在加深与战略合作伙伴的合作方面,福特将与更多的中国本土科技公司组建战略合作伙伴关系。这不止是一次挑战,也是福特“进无止境”的品牌承诺。相信福特在销售市场回暖也是指日可待!


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标签: 品牌分析
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