广汽蔚来“合创”模式,能否成为行业新范例?

5月20日,广汽蔚来在杭州云栖小镇正式推出旗下品牌——“HYCAN合创”,代表了传统制造优势和创新互联网思维的结合。

 

在此之前,传统车企和造车新势力大多还以竞争关系的对手互称。广汽蔚来创新性提出的“合创“模式,为汽车行业的两股力量提供了一种新的共存形式。


广汽蔚来合创的诞生历程

广汽蔚来成立于2018年4月10日,规划总投资12.8亿元,注册资本50000万元,分期出资,首期注册资本20000万元。其中,广汽集团按22.5%股比出资4500万元,广汽新能源汽车有限公司按22.5%股比出资4500万元。广汽、蔚来、合创公司核心团队所占股比分别为45%、45%和10%。


广汽蔚来并非传统意义上的合资公司,它主要涉及汽车研发、销售和用户服务(生产将由广汽方面来完成)。双方股东称其模式为“合创”,而非合资。

 

简单来说,就是一方面借助广汽在传统造车方面的优势,另外一方面再加入蔚来在电动、智能、网联以及服务等方面的核心互补,最终合创打造出的广汽蔚来是一家“轻资产、高潜能”的车企。


合创的存在并非偶然

2019年汽车产业已经进入改革的关键时期,经济承压背景下对未来现金流的谨慎预期,还有需求不足、产能过剩等不利因素的多重叠加,无论是传统优势车企还是造车新势力,都面临着急需转型的挑战。

 

虽然业界多不看好造车新势力,但是不能不承认的是,造车新势力创新的设计、新颖的营销理念,使得整个品牌运作起来确实比传统企业更加灵活。

 

不过造车新势力前期品牌宣传、申请资质、兴建建厂、产品研发等方面需要的资金投入过大,在销量跟不上亏损的情况下,造车新势力面临的压力会越来越大。造车新势力需要通过建厂、推出量产车、销量新车以实现盈利的目的。而这,正是传统车企的优势所在。

 

相对来说,两者一重一轻,一刚一柔,恰好能实现互补达到共赢。


如何合创才能共赢最大化?

作为造车新势力的头部企业,蔚来的互联网基因、用户企业定位,它对于品牌的成功塑造以及对于用户关系的经营都可圈可点,也被一些传统车企所效仿。对于广汽而言,与蔚来的合作既可以消化新能源汽车产能,又能吸收蔚来在品牌和用户运营以及智能网联汽车方面的经验。

 

广汽蔚来CEO、创始人廖兵表示,广汽蔚来将充分吸收双方股东优势,在技术、供应链、生产制造、品质保证、服务资源上有针对性地融合广汽与蔚来的资源,如广汽的供应链、规模化生产制造、售后服务等,以及蔚来的品牌及服务理念、智能网联技术、能源服务。

广汽蔚来意向构建一个开放、共享的智联出行生态平台,通过“车+泛产品“”形成出行生态圈,这个生态圈包括体验中心、电池服务、移动互联等等,为用户提供更智能便捷的出行体验。


合创模式下的新产物

在发布会当晚,广汽蔚来一口气发布了“合创”新品牌、新LOGO和一款概念车。正如品牌LOGO所寓意那样,“海不辞水,故能成其大”,HYCAN想传达出不同思维与模式的碰撞与激荡。图形中间的两道弧形代表连接,既是连接彼此,也是连接全价值链,构筑一个开放的平台,实现优势的融合,为行业、为用户开启一个新的世界。

“合创”体系下的电动汽车将以“实用创新主义”为基本准则,除了拥有好的创新力与设计感,更要让用户在体验产品和服务时感受到友好、真实与舒适,最终和用户成为朋友,实现所谓的人车合一。

 

发布会亮相的首款概念车定位为一款纯电动SUV,整车采用品牌独有的设计,以“平衡美学”为设计理念,“7”作为造型设计元素,这是促成“平衡”的重要符号,更是寓意现代人一周“7”天的能量平衡。

具体看外观方面,新车整体给人凌厉运动的感觉,前脸线条丰富,搭配上锐利的LED日行灯,具有很高的辨识度。而在侧面,除了有着丰富层次感外,隐藏式门把手也十分亮眼,降低风阻的同时,也有着更好的科技感。

据悉,该款概念车已经选定了广汽智联新能源汽车产业园生产,这是目前全球领先的钢铝车身柔性工厂,也是全球首个能源综合利用生态工厂。除了生产制造外,在动力电池、智能网联、终端集成等关键技术方面,HYCAN也与宁德时代、华为、博世、招商银行的技术团队展开了深层合作。量产版本会在概念车基础上进一步优化,预计今年年底正式发布,2020上半年便开始交付用户。


总结:HYCAN在智能网联汽车时代的“试验”项目进入了一个新的发展阶段,1+1>2能做到多大优势,合创这种创新商业模式能否成为行业范例,且看市场判定。



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