过去10年,李书福花了1000亿搞研发

这是个老话题,拿出来再捋一遍居然还有新的收获。

今年上半年,吉利控股集团对外发布,最近十年吉利集团研发投入接近1000亿,这占到销售总收入的6.4%,研发投入占比达到全球主流之列。

6.4%,这是一个什么概念?

2018年全球企业的研发支出榜单,我们可以看到技术型、重资金形企业研发投入占比事实上都不算很大。

大众汽车为5.7%、华为为8.2%、苹果为5.1%、丰田汽车为3.9%、福特为5.1%、通用则为5%,本田、西门子、宝马也均不高,事实上这种传统技术型企业研发周期长、资金投入大、技术回报慢使得这些企业每年都会固定投入一部分营销费用,主流区间为6%左右,汽车行业中超过6%的企业少之又少。

吉利控股集团为6.4%,事实上已经超过了绝大多数车企。

李书福不会不了解6.4%的投入占比意味着什么,但媒体依然质疑声较多,考虑到吉利控股集团对研发投入占比数据向来做大不做小的原则,我们也在揣测这十年1000亿研发,都搞了些什么大动作出来。

买买买,购购购。

吉利买买买方式可以追溯到十年之前,蛇吞象购入福特手中的落魄贵妇沃尔沃,在国内大肆扩建工厂以及职位体系,此后通过各种手段在国内扩建零部件经销商体系,包括钱江摩托、宁波丰沃等等后市场,事实上李书福疯狂在中国汽车后市场建设完善体系,试图打造属于自己汽车帝国。

此前重金收购澳大利亚DSI意图正是如此,但考虑到技术匮乏以及自主戒备心等等原因,DSI只能转化为自用,向外扩展之路举步维艰。而也就最近两年,李书福位列戴姆勒仙班,成为参股成员之一。

事实上,李书福意图打造大格局中国汽车市场,以一己之力拉动中国汽车行业快速发展,从站位以及格局上来说,其买买买必然是推动行业发展初衷,这本无错。

截止到今天,吉利在体系扩大方面已然做的较多,从沃尔沃到宝腾,从路特斯再到DSI,从钱江到丰沃,终端零部件市场吉利参股企业不下百家,而这些企业都需要研发费用来推动。

扑朔迷离的研发投入。

吉利汽车与吉利集团研发投入完全不同,吉利汽车业务仅仅是这一板块,但吉利集团投入包括很多,沃尔沃、丰沃、宝腾乃至路特斯投入都算得上吉利集团投入,两者不能同日而语,但也错综复杂。

譬如说丰沃花掉大量资金研发高效涡轮增压器,虽然这一投入不计入到吉利汽车项目中,但丰沃技术推动必然会带动吉利引擎发展,而沃尔沃投入重金研发CMA平台架构以及动力引擎,即便不计入到吉利汽车研发中,但吉利相关产品依然可以享受到集团投入到来的利好。

李书福所言十年1000亿研发投入我们无从证实,但必须要承认的是,吉利集团每年投入不在少数,具体数据虽然不可获悉,但从庞大集团不断买买买以及养活数万研发人员的状态上来说,这笔费用恐怕比想象中的更高。

聊聊大家听得懂的技术。

吉利目前全新产品上使用的技术,均离不开过去十年吉利直接、间接投入,譬如说吉利全新1.5T三缸发动机,1.5T轻混、强混动力系统,包括但不限于CMA、BMA平台,而且智能网联车机、外形设计技术储备都离不开研发投入。

回头我们看吉利产品。

十年前是吉利金刚,十年后是吉利星越,产品技术迭代甚至不再一个世纪,强大资金投入推动吉利向前发展,很明显带来进一步技术拓展。

本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
标签: 品牌分析
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