江淮汽车是国内知名的汽车生产企业,项兴初作为进入江淮25年的管理者对其有着深刻感情。他经历过江淮汽车的多次变革,感受过汽车市场带给江淮的机遇和挑战,项兴初面对江淮汽车未来发展以及行业的走势有着自己独到的见解。

市场遇冷不可怕,回归理性是契机

项兴初在1994年与江淮汽车结缘,对汽车市场的了解堪比对自己的了解,面对目前汽车市场遇冷,众多从业者的悲观声音,项兴初却有自己不同的看法,体现了他在汽车市场的大将之风。他认为汽车产业在资本的追捧下逐渐变形,造成了产能过剩的严重后果,这是一种基于历史的行业必然,但是市场遇冷就代表汽车产业开始回归理性,这是一件好事,这可以让汽车行业回归健康发展的道路。

自身实力很重要,不断学习是重点

不论是从事什么行业,自身拥有真实力就不怕被考验,项兴初对于江淮汽车引进的大众质量管理体系以及行业表现出的新形态,都表示出一种积极看好的态度,他认为这是用于提升自己能力的好方法、好机遇。

引进体系,将别人的优点转化为自己发展的动力。大众的质量管理体系让项兴初期待江淮汽车的新变化,把质量作为重要的业绩考核指标一直在坚持。当然引进体系并不能面对不稳定的汽车市场,于是抓住市场特点就成为了项兴初看重的方面,首先就是拥抱互联网。“电动化、智能化、网联化、共享化”已成为汽车行业发展的新共识,江淮汽车也不例外。

发展道路要理清,细分市场是方向

把握大方向,提升好品质在项兴初的规划中还不够全面,江淮汽车需要走出自己的发展特点,而细分市场就成了江淮汽车的着眼点。项兴初对于细分市场有着自己的心得体会,他认为细分市场可以让汽车品质和服务升级,并且目前还有增长的机会。比如,在MPV(商务车)受到高铁的挤压后,我们在大力地推动MPV向网约车的细分市场发展。项兴初的这番考量得到了消费者行动上的认可,从细分市场角度推出细分车型,带给了消费者很大的便利。

虽说熟能生巧是必然,但是项兴初对于汽车市场的精辟见解,显然不是熟能生巧就概括得了的。面对江淮汽车的发展,项兴初避开了“学而不思则罔,思而不学则殆”的问题,一边学习,一边思考,才能引导江淮汽车走的更高更远。