什么才是民族企业应该有的样子,魏建军早已给出答案

魏建军一直在变。


今年正值长城汽车成立30周年,本应是品牌大庆特庆的日子,可却被魏建军称其为“命悬一线”。



很难想象,一个连续10年蝉联中国SUV销量第一纪录;今年上半年累计销量近40万辆;哈弗全球销量突破600万;长城皮卡市场占有率近50%;欧拉连续6个月销量上涨;WEY品牌三年时间收获30万+车主,竟然还会觉得自己“命悬一线”。



长城汽车并不觉得自己已经“功成名就”。确实,众多品牌赶上了我国汽车工业的黄金十年,高速发展的十年。但现在早已不是当年,全球经济下行、疫情突发、后起之秀众多、市场千变万化,每一个细小变化都有可能会成为压死企业的一根“稻草”。


来不及回顾往日成就,长城在迫不及待地奔向未来。

 

·Jack wey



“去总化”是长城汽车打破传统的“第一枪”。在倡议书中提到:在日常工作场合,提倡称谓“去总化”,避免称谓中带有职位、辈分;建议使用中文名、英文名、自拟昵称、鼓励创新符合角色特点的人设称呼;倡议各单位快速响应、立即行动,充分发挥创新力。



早在之前短视频中,魏建军就提出:未来走向全球的不仅仅是产品,更是新的价值观。从“魏董”到“Jack wey”,从称呼开始形成一种新的工作模式,改变的不仅是传统办公方式,更是企业文化价值观。同时也是向世界宣告:长城汽车在向“全球化科技出行公司”不断迈进。

 

·未势能源



毋庸置疑科技是第一生产力,“过度研发”也一直是长城的企业理念。当下新能源汽车成为未来发展趋势,特别是燃料电池汽车产业正在成为“主流”,氢能源则为重中之重。氢能源的优势显而易见,不排放二氧化碳、不产生有害的污染物且是最易获得的能源。长城汽车作为“第一个吃螃蟹的人”,率先在氢能产业实现大规模布局。



长城控股旗下未势能源专注于氢能技术研发制造和销售。9月13日,未势能源发布包括95kW乘用车燃料电池系统发动机、最大可拓展至150kW的平台化燃料电池堆及70MPa高压储氢瓶阀及减压阀等核心产品,并且表示长城汽车首款燃料电池SUV将于2021年实现量产。

 


没有危机感才是最大的危机。正如魏建军所说,30年,长城汽车不会回头看,因为过去已经摆在那里了,反而更应该向前看。新时代、新机遇、新挑战,是每一个品牌都需要面对的,而长城早已拿出破旧立新的勇气和决心,蓄势待发。



长城汽车不仅能挺过明年,更能以一个崭新的姿态拥抱下一个三十年。


本内容来自汽车之家创作者,不代表汽车之家的观点和立场。
标签: 品牌分析
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